Интенсификация производства, инновационная деятельность в процессе ее развития, их проблемы в рыночной экономике

 

2.2 Уровень  вложений на единицу основных  и оборотных фондов, производственных затрат, затрат живого труда в динамике по годам, причины их изменений.

Фондоотдача является в настоящее время основным показателем использования основных производственных фондов. Она показывает объём выработанной продукции, приходящейся на 1 ед. среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Продукция может быть представлена в стоимостном или натуральном выражении. Динамика этого показателя отражает изменение величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции. Поскольку фондоотдача выражает соотношение между достигнутым –экономическим эффектом (в виде выработанной продукции) и затратами на создание основных фондов, при помощи которых достигнут этот эффект, она является и показателем эффективности производства.

Фондоотдача рассчитывается по формуле:

где Т – объем произведенной  продукции; Ф – стоимость основных производственных фондов, ед.

Рассчитаем показатель фондоотдачи на предприятии:

 

 ед.                                                              2006 г.

 ед.                                                             2007 г.

На основании наших  расчетов видно, что на 1 ед. среднегодовой  стоимости основных производственных фондов, приходится 10,17 ед. и 10,44 ед. выработанной продукции в 2006 г. и 2007 г. соответственно.

В нашем случае, показатель фондоотдачи в 2007 г. по отношению к 2006 г. увеличился на 0,27 ед. Как уже говорилось, динамика этого показателя отражает изменения величины и структуры основных фондов, объёма и ассортимента выпускаемой продукции.

 

Показатель прироста оборотных средств к приросту товарной продукции рассчитывается по формуле

где Поб – прирост  среднегодовой стоимости оборотных  средств, %;

Jв – темп роста объёма чистой (товарной) продукции.

Таким образом, показатель прироста оборотных средств к  приросту товарной продукции, на предприятии, составит:

На основании сделанных  расчетов, можно говорить, что прирост  товарной продукции, на предприятии, опережает прирост оборотных средств на 2,3%.

, относительная экономия  оборотных средств

Относительная экономия основных производственных фондов, ед, рассчитывается по следующей формуле:

,

где Фб – среднегодовая стоимость основных фондов в базовом периоде; Фi – среднегодовая стоимость в расчетном периоде. Следует заметить, что относительную экономию оборотных средств, материальных затрат, фондов заработной платы можно рассчитать по этой же формуле с использованием соответствующих значений фондов.

Таким образом, показатель относительной экономии основных фондов на предприятии составляет:

%.

Оборотные средства составляют часть средств производства, включающих в себя также фонды обращения (готовая продукция, денежные средства). Таким образом, показатель относительной экономии оборотных средств характеризует полученную экономию материальных и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Экономия оборотных средств содействует ускорению их оборачиваемости и тем самым повышению эффективности производства.

Рассчитаем относительную экономию оборотных средств (тыс. руб.), в ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной  техники Министерства обороны РФ»  по следующей формуле:

,

где Оф, Об – оборотные  средства соответственно фактически и  в базисном периоде, тыс. грн., Jв – темп роста объёма чистой продукции.

Таким образом, относительная экономия оборотных средств, в 2007 г., в  ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» составляет:

 тыс. руб.

Как уже говорилось, показатель относительной экономии оборотных средств характеризует полученную экономию материальных и денежных средств в процессе производства и реализации продукции. Экономия оборотных средств содействует ускорению их оборачиваемости и тем самым повышению эффективности производства.

Ускорение оборачиваемости оборотных  средств содействует их высвобождению  и использованию на другие нужды  предприятия. Сокращение одного оборота (в днях) оборотных средств и частичное высвобождение их свидетельствует об эффективном их использовании.

Продолжительность одного оборота  оборотных средств До (в днях) можно определить по формуле:

,

где Ос – оборотные  средства, тыс. руб.; Вр – выручка от реализации продукции, тыс. руб.: 360 – количество дней в году.

Таким образом, оборачиваемость  оборотных средств на предприятии составляет:

 дн.                                                   2006 г.

 дн.                                                   2007 г.

На основании расчетов видно, что показатели продолжительности одного оборота оборотных средств (До) в 2006 и 2007 гг. практически равны, и при округлении составят 21,4 дн., но все же незначительно, показатель До за 2007 г., позитивнее показателя за 2006 г. на 0,06 дн.

Разница между фактическим  количеством дней одного оборота  в истекшем году (2007) по сравнению  с базисным (2006), показывает, на сколько  дней ускорилась оборачиваемость, что и будет служить показателем эффективного использования оборотных средств.

Финансово-экономический  отдел является важным функциональным звеном предприятия ФГУП «192 Центральный  завод железнодорожной техники  Министерства обороны РФ», призванный осуществлять и постоянно совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений производства. Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по экономике. Перед финансово-экономическим отделом ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» стоят следующие задачи:

- руководство работой  по экономическому планированию  на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

- организация комплексного  экономического анализа деятельности  предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;

- организация и совершенствование  внутрифирменного экономического расчета;

- разработка проектов  оптовых и розничных цен на  реализуемую продукцию и утверждение  внутрифирменных планово-расчетных  цен.

Структура финансово-экономического отдела утверждена генеральным директором предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства. В состав отдела входят: начальник финансово-экономического отдела, два экономиста и инженер по организации и нормированию труда.

В данных можно отметить следующее: полученная выручка, себестоимость  проданной продукции и полученная прибыль от реализации продукции  ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной  техники Министерства обороны РФ»  превышают запланированные показатели. Так, каждый год объем производства превышает плановые показатели (табл. 2 приложений). При этом следует отметить, что за счет значительного превышения себестоимости продукции над запланированной, финансовым результатом хотя и является прибыль, но всего лишь в размере 10% от планируемой, что ясно видно по динамике показателя рентабельности товарной продукции (данные табл. 2). Также следует отметить, что превышение фактического размера выручки значительно меньше, чем отклонения в себестоимости продукции, т.е. необходимо отметить уменьшение рентабельности продукции в связи с увеличением ее себестоимости.

Поэтому, не взирая на пропорциональные отклонения фактического объема реализации продукции и ее себестоимости  от плановых показателей (т.е. перевыполнение плана), фактический размер прибыли предприятия значительно отклонился от запланированного (11%), что также подтверждает снижение рентабельности предприятия и увеличение себестоимости производимой продукции. Можно сделать вывод, что плановая служба не совсем четко определила возможные показатели в производственной и финансовой деятельности.

Финансово-экономический  отдел ФГУП «192 Центральный завод  железнодорожной техники Министерства обороны РФ» разрабатывает несколько  видов планов.

Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование на ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» осуществляется с помощью нескольких методов: метод экономического анализа, нормативный метод, метод балансовых расчетов, метод денежных потоков, метод многовариантности и экономико-математическое моделирование.

Метод экономического анализа позволяет  определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных  и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Этот метод применяется при изучении динамики различных показателей за определенный период времени.

Содержание нормативного метода финансового  планирования заключается в том, что на основе заранее установленных  норм и нормативов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования. На ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» используются как обязательные для всех хозяйствующих субъектов на территории Российской Федерации нормативы, так нормативы, разрабатываемые на самом предприятии.

Например, к федеральным нормативам относятся: ставки федеральных налогов, нормы амортизации по отдельным  группам основных средств, минимальная  месячная оплата труда, нормативы отчислений от чистой прибыли в резервные фонды акционерных обществ и т.д. Нормативы предприятия применяются для контроля за эффективностью использования ресурсов и урегулирования внутрихозяйственных процессов. К этим нормативам относятся: нормативы плановой потребности в оборотных активах, нормы запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе, нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление и в резервные фонды и ряд других.

Использование метода балансовых расчетов для определения будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Балансовый метод применяется при прогнозе поступлений и выплат из денежных фондов, квартального плана доходов и расходов и т.д.

Метод денежных потоков необходим  при прогнозировании сроков и  размеров поступления необходимых  финансовых ресурсов. Этот метод основывается на ожидаемых поступлениях средств  на определенную дату и распределении к этому всех расходов и издержек.

Сущность метода многовариантности  состоит в разработке нескольких взаимозаменяющих вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать  из них оптимальный. При этом критерии выбора могут быть разными. Например, в первом варианте можно заложить увеличение объема продаж на предприятии за счет изменения ситуации на рынке, а во втором уменьшение продаж из-за увеличения стоимости транспортировки товара.

Содержание экономико-математического  моделирования заключается в  том, что оно позволяет определить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину. Эта взаимосвязь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание экономических процессов с помощью графиков, таблиц, уравнений и неравенств.

В целом финансовую службу ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной  техники Министерства обороны РФ»  можно оценить следующим образом. Численность работников финансовой службы ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» относительно постоянна. Так в последние три года (2006-2008) здесь работают четыре специалиста. Каждый работник отдела выполняет свои функции и в среднем на каждого приходится шесть наиболее значимых функций. Все работники финансово-экономического отдела – люди с высшим экономическим образованием. Средний стаж работы специалистов – три года. Работники финансово-экономического отдела ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» подвергаются регулярной аттестации, проходят переподготовку, повышают свою квалификацию. Средняя заработная плата работников отдела постоянно возрастает. Качество планов предприятия не является высоким, так как по данным анализа планов ошибка планирования равна 12%.

Кроме того, хотя все текущие  планы разрабатываются с учетом выполнения прошлых, а также того обстоятельства, что сами они послужат основой составления планов в  будущем, все равно наблюдаются  значительные отклонения фактических данных от плановых. Все составляемые планы должны учитывать возможность пересмотра в любой момент ранее принятых плановых решений в соответствии с изменяющимися обстоятельствами, а планы ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» пересматриваются максимум два раза в год, что свидетельствует о недостаточной эффективности системы планирования на предприятии. Поэтому необходимо разработать новую систему финансового планирования ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» для более эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятия, основанную на совокупности взаимосвязанных отделов и подразделений предприятия.