Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 12:45, курсовая работа
Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Понятие интенсификации охватывает и характеризует использование не только живого, но и овеществленного труда, т.е. всей совокупности производственных и финансовых ресурсов.
Интенсификация производства является важным фактор в конкурентной борьбе предпринимателей. Инновации помогают малым предприятиям добиться конкурентных преимуществ на рынке, способствуя решению их основной задачи - обеспечению потребителей товарами более высокого качества, причем желательно за приемлемую цену, при минимальных издержках производства.
Введение
1.Интенсификация производства, инновационная деятельность предприятия.
1.1.Сущность, роль и показатели развития интенсификации.
1.2. Инновации как объект деятельности предприятия.
2.Современный уровень развития интенсификации по предприятию в целом.
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия (устав).
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Себестоимость единицы основных видов продукции, прибыль, окупаемость затрат, причины их изменений.
3. Пути развития инновационной деятельности в отраслях предприятия, повышения эффективности интенсификации.
3.1. Решение проблемы финансирования приоритетных направлений развития интенсификации (НТП). Внедрение инноваций в производство и обмен, совершенствование наукоемких технологий.
3.2. Использование экономических рычагов рыночного механизма, его совершенствование, прогноз плановых объемов производства, проектных затрат на единицу продукции, уровня цен, прибыли в отраслях и на предприятии.
ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении Министерства обороны Российской Федерации и непосредственно подчинено Командованию Железнодорожных войск. Функции учредителя предприятия осуществляет федеральный орган по управлению государственным имуществом и Министерство обороны РФ в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
ФГУП «192 Центральный завод
Также оно имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, и другие средства визуальной идентификации.
Производственно-хозяйственную
ФГУП «192 Центральный завод железнодорож
ФГУП «192 Центральный завод
Имущество ФГУП «192 Центральный завод
железнодорожной техники
Имущество ФГУП «192 Центральный завод
железнодорожной техники
Размер уставного фонда ФГУП
«192 Центральный завод
Источниками формирования имущества
ФГУП «192 Центральный завод
- имущество, переданное
- доходы предприятия от его деятельности;
- заемные средства, в т.ч. кредиты банков и других кредитных организаций;
- амортизационные отчисления;
- капитальные вложения и
- иные источники, не
Основная цель деятельности
ФГУП «192 Центральный завод
Для достижения уставных целей ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» осуществляет в установленном законодательством РФ следующие виды деятельности:
- железнодорожное
- производство и реализация
продукции производственно-
- оказание услуг по
материально-техническому
- транспортная деятельность, в том числе: перевозка грузов, пассажиров, ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств;
- выполнение проектных и строительно-монтажных работ;
- маркетинговая деятельность,
направленная на достижение
- внешнеэкономическая деятельность, в том числе: экспортно-импортные операции в области внешней торговли; валютные операции;
- торгово-закупочная деятельность;
- прочая деятельность,
не запрещенная
Организационная структура ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Минобороны РФ» представлена на рис. 1 приложений:
- Генеральный директор;
- Главный инженер -
заместитель генерального
- Заместитель генерального
директора по материально-
- Заместитель генерального
директора по экономике с
- Главный бухгалтер с отделом - бухгалтерия.
- Заместитель генерального
директора по капитальному
ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» включает в себя:
- промышленную группу (основное производство) – 9 цехов;
- непромышленную группу
(вспомогательное производство)
- управление.
Промышленная группа включает в себя: цех материально-технического обслуживания (ЦМТО); ремонтно-строительный цех (РСЦ); прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО); цех технического обслуживания и ремонта ж/д состава; цех теплоснабжения (ЦТС).
Для осуществления текущей деятельности предприятием открыт расчетный счет в Брянском филиале банка Банк ВТБ (ЗАО). Как юридическое лицо, ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» зарегистрировано в ИМНС Володарского района г. Брянска.
Представим основные данные о деятельности предприятия в таблице 1. Можно сделать вывод, что в целом предприятие ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» работало в течение 2006-2008 гг. периода достаточно эффективно. Далее проанализируем показатели себестоимости товарной продукции, рентабельности и прибыли в динамике за 3 года.
Затраты на рубль изготовленной продукции в 2006 г. составили 83,7 копейки, что на 0,3% ниже чем в 2005 г. и на 0,4% ниже, чем в 2004 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2007 г. составили 83,64 копейки, что на уровне 2006 г. и на 3,3% ниже, чем в 2005 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2008 г. составили 90,26 копеек.
Таблица 1 – Основные экономические показатели за 2006-2008 гг.
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Размер уставного фонда, тыс. руб. |
6022 |
6022 |
6022 |
Балансовая стоимость
недвижимого имущества, преданного
в хозяйственное ведение |
48709 |
53023 |
57248 |
Чистые активы, , тыс. руб. |
140782 |
176680 |
197716 |
Среднесписочная численность, чел., в т.ч. |
608 |
608 |
619 |
- промышленно-производственный персонал |
589 |
592 |
604 |
Объем производства, в т.ч. НДС, тыс. руб., в т.ч. |
324042 |
464844 |
493706 |
- по оборонному заказу, тыс. руб. |
262558 |
396123 |
489441 |
- прочим заказчикам |
63435 |
74302 |
81948 |
Выполнение по сравнению с планом, % |
135 |
108,6 |
126,1 |
Выработка на 1 рабочего, руб. |
439,3 |
764,5 |
817,39 |
Затраты на 1 руб. продукции, коп. |
83,7 |
83,64 |
90,26 |
Рентабельность товарной продукции, % |
19,5 |
19,6 |
10,8 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. |
28586 |
51240 |
35702 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
18754 |
35874 |
20904 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
20049 |
33873 |
37049 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
40156 |
13474 |
11259 |
Начислено и уплачено налогов и сборов, тыс. руб. |
71641 |
85283 |
92947 |
Как видно из таблицы 1, затраты на производство продукции только в 2008 г. стали превышать запланированные, что говорит об ухудшении финансовой работы на предприятии, снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Рентабельность товарной продукции составила в 2006 г. 19,5%, в 2007 г. – 19,6%, в 2008 г. – 10,8%. На снижение уровня рентабельности повлиял непрогнозируемый рост инфляции в 2008 г., вызвавший рост цен на материалы, комплектующие, услуги.
Балансовая прибыль за 2006 г. составила 28586 тыс. руб., чистая прибыль составила 18754 тыс. руб. превысив запланированную на 8608 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2007 г. составила 51240 тыс. руб., чистая прибыль - 35874 тыс. руб. превысив запланированную на 18984 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2008 г. составила 35702 тыс. руб., чистая прибыль составила 23414 тыс. руб. превысив запланированную на 2510 тыс. руб.
Представим в таблице 2 данные о результатах производства и реализации продукции завода за три года. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2006-2008 гг. следующим образом:
Таблица 2 – Показатели финансовых результатов по видам деятельности за 2006-2008 гг.
Реализация |
По оптовой цене |
По себестоимости |
Результат |
2006 г. | |||
- железнодорожное машиностроение |
269187 |
226805 |
42382 |
- теплоэнергия |
8884 |
9101 |
-217 |
- услуги |
245 |
20 |
225 |
- подъем артезианской воды |
13 |
4 |
9 |
- продукция теплицы |
80 |
98 |
-18 |
ИТОГО |
278409 |
236028 |
42381 |
2007 г. | |||
- железнодорожное машиностроение |
397224 |
332929 |
64295 |
- услуги |
2197 |
2283 |
-86 |
- продукция теплицы |
102 |
73 |
29 |
ИТОГО |
399523 |
335285 |
64238 |
2008 г. | |||
- товарной продукции |
483965 |
437779 |
46186 |
- услуги |
2658 |
2543 |
115 |
ИТОГО |
486623 |
436465 |
46301 |
Финансовый результат
ФГУП «192 Центральный завод
Как видно из исследования, на предприятии ФГУП «192 Центральный завод» не взирая на рост количественных показателей в абсолютном выражении (выручка, балансовая и чистая прибыль и пр.) одновременно происходит и снижение качественных показателей (уровень рентабельности, удельный вес прибыли в выручке, доля себестоимости и пр.), что свидетельствует о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а соответственно и о снижении финансовых результатов. Для реализации задач исследования рассмотрим особенности организации бухгалтерского учета на предприятии.