Франчайзинг в коммерческой деятельности предприятия на примере ОАО «Лукойл»

Если говорит о франчайзинге более серьезно, то утверждать о  возможном массовом развитии франчайзинга можно будет только в том случае, если будет внесен ряд изменений  в законодательство, регулирующее вопросы  интеллектуальной собственности, включая  товарный знак и гл.54 ГК РФ, регулирующее правоотношения по договору коммерческой концессии.

Основные проблемы франчайзинга в России и их типология.

Франчайзинг в  России не получил пока широкого распространения, но потенциальные возможности для  его внедрения достаточно широки. Основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране можно классифицировать следующим образом:

Экономические проблемы.

Франчайзинг —  экономический инструмент, и для  его внедрения необходимы соответствующие  экономические предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично.

К данным проблемам  можно отнести:

• Франчайзинговые  схемы требуют стабильности, прогнозируемости и предсказуемости экономического развития страны в целом;

• отсутствие у  большинства предпринимателей — потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для вхождения во франчайзинговую систему;

• сложность, а  порой и невозможность получения  кредитов для создания стартового капитала из-за нежелания кредитных учреждений финансировать начальный бизнес, а отсутствие законодательства по франчайзингу делает невозможным выступить франчайзеру гарантом прибыльности планируемого предприятия.  
Социально-психологические проблемы.

• отсутствие отечественного опыта;

• отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности;

• боязнь франчайзи  потерять самостоятельность и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.

Франчайзинг — это экономический инструмент и его проблемы в первую очередь следует искать в сфере экономики, в России сдерживание развития франчайзинга — прежде всего в правовой сфере.

Эти проблемы связаны с практически полным отсутствием правового обеспечения франчайзинга в России.

Существует ряд  противоречивых тенденций, которые, вероятно, повлияют на перспективы будущего развития франчайзинговой индустрии. Некоторые из этих тенденций являются внешними по отношению к франчайзингу, другие действуют изнутри, будучи присущими функционированию и организации франчайзинговой системы как таковой.

Несомненно, двумя самыми главными факторами, определяющими развитие франчайзинга, станут оживление в экономике (или отсутствие такового), а также продолжение роста сферы обслуживания, на которой в основном и сосредоточен франчайзинг. Увеличение сферы обслуживания является долгосрочной тенденцией. С другой стороны, возрастание конкуренции во многих из этих секторов, возможно, заставит многих высококвалифицированных профессионалов, которые ранее организовали бы свой бизнес, задуматься теперь о покупке франшизы как об альтернативной возможности, которая позволит им воспользоваться преимуществами работы под прикрытием большой организации, будучи при этом руководителями собственного бизнеса.

Другой благоприятный  внешний фактор — готовность все большего числа прибыльных организаций развивать свой бизнес путем продажи франшиз, что является средством, способствующим осуществлению их стратегий диверсификации и проникновения на рынок. Некоторые из них нуждаются в квалифицированных и опытных сотрудниках, а другие хотят максимизировать потенциальную прибыль от своего рынка сбыта.

 

 

 

 

 

2. Общая организационно – экономическая характеристика ОАО «Лукойл»

2.1 Общая информация  о компании

ОАО «ЛУКОЙЛ»  — одна из крупнейших международных  вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,1% мировой добычи нефти. Лидирующие позиции Компании  являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

«ЛУКОЙЛ» сегодня:

  2,1% общемировой добычи нефти;

  Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти;

16,3% общероссийской  добычи нефти и 16,7% общероссийской  переработки нефти;

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2012 году более 139 млрд долл. и чистой прибылью более 11 млрд долл.

 «ЛУКОЙЛ» реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 13 странах мира. Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляют 17,3 млрд барр. н. э. На Россию приходится 90,6% доказанных запасов Компании и 89,8% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа в пяти странах мира. Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ – Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов. На международные проекты приходится 9,4% доказанных запасов Компании и 10,2% добычи товарных углеводородов.

Переработка и  сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом  группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость  от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

«ЛУКОЙЛ» владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ Zeeland). Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляет 77,1 млн т/год. В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия. Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2012 года составляет: 45,7 млн т/год (335 млн барр./год). Сегодня «ЛУКОЙЛ» выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира. С июля 2012 года все российские НПЗ группы «ЛУКОЙЛ» перешли на выпуск автобензинов в соответствии со спецификацией Евро-5 в полном объеме, что обеспечило экономию на диффренциации акцизов в 2012 году.

Бензин стандарта  Евро-5 обеспечивает так называемый «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества – бензопирена.

Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

 Сектор включает  в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие  мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее  время составляют около 4,0 ГВт. Общий  объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2012 году составил 15,4 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2012 году составил 14,7 млн Гкал.

Инновационная политика

Новые технологии и инновации являются одними из основных конкурентных преимуществ ОАО «ЛУКОЙЛ». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий.

Объем финансирования научно-технических работ в 2012 году был увеличен и составил более 157 млн долл. (в 2011 году – более 140 млн  долл.).

В рамках взаимодействия ОАО «РИТЭК» и Фонда «Сколково» в 2012 году на рассмотрение был представлен проект «Создание инновационного технического комплекса для увеличения нефтеотдачи пластов на основе интеграции тепловых и газовых методов». Для реализации проекта была создана дочерняя структура ОАО «РИТЭК» – ООО «РИТЭК-ИЦ», которой в 2012 году был присвоен статус участника Фонда «Сколково».

В 2012 году Группа продолжала активно сотрудничать с  государственной «Российской корпорацией  нанотехнологий» (далее – РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий, перспективных для нефтегазовой промышленности. Так, с целью инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов Баженовской Свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы. Кроме того, в рамках развития инновационной деятельности в сфере переработки попутного нефтяного газа в жидкие углеводороды были проведены испытания технологии «Мини-GTL».

 

2.2 Запасы нефти и газа

Запасы нефти  и газа Группы «ЛУКОЙЛ» (на 1 января 2013 года)

Категория запасов	Нефть млн баррелей	Газ млрд куб. футов	Нефть + газ* млн баррелей н.э.
Доказанные  запасы	13 381	23 487	17 296
в том числе:
Разрабатываемые	8 537	8 727	9 992
Неразрабатываемые	4 844	14 760	7 304
Вероятные запасы	5 933	10 738	7 723
Возможные запасы	3 680	3 552	4 272

* Для пересчета  кубических футов в баррели  использован единый коэффициент:    

1 баррель равняется  6 000 кубических футов.

По объемам доказанных запасов углеводородов группа «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров  среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет почти 21 год. По нефти данный показатель равен 20 годам, по газу – 28.

Характеристика  ресурсной базы.

Доказанные запасы углеводородов  Компании на 1 января 2013 года составили 17,296 млрд барр. н. э., в том числе 13,381 млрд барр. нефти и 23,487 трлн фут³ газа.

Основная часть доказанных запасов нефти Компании расположена  в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и Предуралье. Основная часть доказанных запасов газа расположена в Большехетской впадине, Узбекистане и Каспийском регионе.

 
58% доказанных запасов  Компании относятся к категории  «разрабатываемые» (в том числе 64% запасов нефти и 37% запасов газа). Такая структура запасов отражает высокий потенциал наращивания добычи Компании в среднесрочной перспективе, и в особенности – добычи газа.

Основная часть  доказанных запасов Компании относится  к традиционным запасам. Лишь около 4% доказанных запасов углеводородов Группы приходится на высоковязкую нефть и 5% – на шельфовые месторождения. Подобная структура позволяет Компании эффективно контролировать затраты на разработку запасов и быстро вводить в эксплуатацию новые месторождения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Геологоразведочные  работы

«Лукойл» инвестирует как в российские, так и в зарубежные перспективные регионы, подготавливая сырьевую базу для организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста. При проведении геологоразведочных работ особое внимание Компания уделяет применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки. Успешность поисково-разведочного бурения по Группе составляет около 70%. В 2012 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания значительно нарастила (на 51,3% по сравнению с 2011 годом) объемы сейсморазведочных работ 3D, которые составили 6 523 км2. Объем сейсморазведочных работ 2D составил 3 248 км.

Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 15 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2012 году выросла на 26,5% и составила 201 тыс. м. В 2012 году закончены строительством 52 поисково-разведочные скважины, из них продуктивных – 36. В 2012 году открыто 5 месторождений – 2 нефтяных в Пермском крае (Проворовское и им. Сухарева), одно нефтяное в Татарстане (Западно-Бимское), одно нефтяное в Волгоградской области (Доброе) и одно газоконденсатное в Узбекистане (Шурдарье). Кроме того, открыто 17 новых залежей на ранее открытых месторождениях.

Основную часть прироста обеспечила доразведка месторождений на Северном Каспии и в Республике Коми. Органический прирост запасов компенсировал 82% добычи углеводородов. Бóльшая часть органического прироста доказанных запасов углеводородов была получена на территории России в объеме 613 млн барр. н. э. (92% от суммарного прироста).

 

2.4 Добыча нефти

Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» (с учетом доли в добыче, осуществляемой зависимыми организациями) в 2012 году составила 89 856 тыс. т (1 813 тыс. барр./сут). Среднесуточная добыча нефти сократилась на 1,5% по сравнению с уровнем 2011 года.

Основным регионом добычи нефти Группой является Западная Сибирь. В 2012 г. здесь было добыто 56,4% от общего объёма добычи нефти дочерними предприятиями Группы (в 2011 г. – 55,8%). Начиная со второй половины 2011 г. Компании удалось стабилизировать добычу нефти в Западной Сибири, которая снижалась в течение нескольких последних лет.

Основной причиной снижения добычи нефти в России стало сохранение высоких темпов роста обводнённости  на Южно-Хыльчуюском месторождении.

Структурное изменение  в добыче нефти за рубежом произошло  в результате продажи в конце  второго квартала 2012 г. 1,5% (10% нашей доли) в консорциуме «Карачаганак Петролеум Оперейтинг» (далее – КПО), ведущем добычу углеводородов в Казахстане, государственной компании «КазМунайГаз».

Россия.

Добыча нефти группой  «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2012 году составила 84 234 тыс. т, в том числе дочерними обществами было добыто 83 848 тыс. т.

В 2012 году добыча углеводородов  дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 369 месторождениях. Объемы эксплуатационного бурения  в России сильно выросли и составили 3 391 тыс. м. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2012 года составлял 29,55 тыс. скважин, в том числе 25,87 тыс. дающих продукцию.

Международные проекты

Добыча нефти по международным  проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 5 622 тыс. т, что на 5,5% меньше уровня 2011 года.

Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании выросла на 9,3% по сравнению  с 2011 годом и составила 503 тыс. м.  Эксплуатационный фонд нефтяных скважин вырос на 7,5% и составил 2 048 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 1 864. По международным Fact Bookм проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 263 новых добывающих скважин.  

 

 

2.5 Основные финансовые показатели ОАО «Лукойл»