Формирование прибыли

Рентабельность  затрат показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Из данных этой таблицы видно, что фактический уровень рентабельности производства в 2010 году выше рентабельности 2009 года на 1%. Это объясняется тем, что за отчетный период произошло повышение прибыли и снижение затрат на 1 рубль товарной продукции.

Резервы повышения уровня рентабельности производства заключаются  в увеличении прибыли от производства продукции за счет снижения себестоимости  товарной продукции, путем применения более современных и экономичных  технологий, замены дорогостоящего сырья  на более дешёвое.

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. По данным рентабельность продаж увеличилась на 0,69%. Динамика рентабельности положительная это показывает, что организация работает на увеличение прибыли.[12, c. 242]

ООО «Крэзисервис» проводит большую работу по повышению эффективности  производства, выполнения работ. В результате этого на предприятии за 2010 год  получены следующие результаты: выручка  от реализации продукции (работ, услуг) составила 4961 млн. руб.; себестоимость  реализованной продукции – 3970 млн. руб.; прибыль от реализации – 67 млн. руб.

На величину балансовой прибыли, которая составила 67 млн. руб. повлияли увеличение прибыль от реализации продукции, уменьшение операционных расходов .

На изменение прибыли  повлияли следующие факторы: себестоимость, объем реализации.

Их данных анализ рентабельности фирмы  ООО «Крэзисервис» видно, что прирост рентабельности затрат за отчетный период составляет 114%, а прирост рентабельности продаж – 105%.

2.3 Анализ распределения и использования прибыли ООО «Крэзисервис»

Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия. За счет чистой прибыли создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть  прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала. В процессе формирования и использования фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль.

Основная задача анализа  распределения и использования  прибыли состоит в выявлении  тенденций и пропорций, сложившихся, в распределении прибыли за отчетный год по сравнению с прошлым годом. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

Чистая прибыль предприятия ООО «Крэзисервис» направляется в резервный (страховой) фонд, фонд накопления, фонд потребления.

Проанализируем  порядок распределения прибыли  ООО «Крэзисервис» (табл. 2.7).[6, c. 124]

Таблица 2.7 – Распределение и использования прибыли ООО «Крэзисервис

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение, (+;-)	Темп роста, %
Чистая прибыль, млн.руб.	49	210	161	429
Распределение чистой прибыли:
- в резервный фонд	2,5	11,8	9,3	472
- в фонд накопления	31	135	104	435,5
- в фонд потребления	10	56	46	560
Доля в чистой прибыли, %
- резервного фонда	5,1	5,6	0,5	109,8
- фонда накопления	63,3	64,3	1	101,6
- фонда потребления	20,4	26,7	6,3	130,9

Чистая прибыль  предприятия направляется в резервный (страховой) фонд, фонд накопления, фонд потребления.

В 2009 году по сравнению с 2010 годом доля отчислений в резервный фонд увеличилась на 0,5 процентных пункта или на 9,3 млн. руб. Средства в данный фонд отчисляются для компенсации недополучения доходов от производственной деятельности вследствие наступления факторов риска.

Доля отчислений в фонд накопления в 2009 году увеличилась на 1 процентный пункт в общей сумме чистой прибыли, произошел рост отчислений в фонд накопления на 104 млн. руб.

Фонд накопления создается  на предприятии для финансирования капитальных вложений; прироста, в случае необходимости, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; уплаты процентов по долгосрочным кредитам и займам.[13, c. 77]

В 2009 году по сравнению с 2010 годом отчисления в фонд потребления увеличились на 30,9% или на 46 млн. руб. Доля фонда накопления в общей сумме чистой прибыли предприятия увеличилась на 6,3 процентных пункта.

ООО «Крэзисервис» создает фонд накопления для покрытия следующих расходов:

• вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;
• оказание единовременной помощи членам трудового коллектива;
• премирование работников за выполнение особо важных производственных заданий;
• культурно-бытовое обслуживание работников предприятия и др.

Для большей наглядности  представим структуру использования  чистой прибыли ООО «Крэзисервис» за 2010 год в виде диаграммы (рис. 2.1).

Данные рисунка 2.1 наглядно демонстрируют, что ООО «Крэзисервис» оптимально использует прибыль остающуюся в распоряжении предприятия, что в значительной степени способствует эффективному развитию субъекта хозяйствования.

Рис. 2.1 – Структура использования чистой прибыли ООО «Крэзисервис»

 

 

 

 

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ  ПРИБЫЛИ на предприятии

3.1 Резервы повышения прибыли ООО «Крэзисервис»

Для повышения эффективности  работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и  реализации, снижения себестоимости  продукции (работ, услуг), увеличения прибыли.

Для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли, факторы, влияющие на них, классифицируют по различным признакам (рис. 3.1).

Рис. 3.1 – Факторы, влияющие на величину прибыли

К внешним факторам относятся природные условия, государственное регулирование цен, тарифов, процентов, налоговых льгот, штрафных санкций, инфляция и др. Эти факторы не зависят от деятельности предприятий, но могут оказывать значительное влияние на величину прибыли.

Внутренние факторы подразделяют на производственные и внепроизводственные. Производственные факторы характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов и в свою очередь могут подразделяться на экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и др. Интенсивные факторы воздействуют на формирование и увеличение прибыли через «качественные» изменения: повышение производительности оборудования и его качества, использование прогрессивных материалов, совершенствование технологии обработки, ускорение оборачиваемости оборотных средств, повышение квалификации и производительности труда персонала, снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов и др.

К внепроизводственным факторам относятся, например, снабженческо-сбытовая и природоохранная деятельность, социальные условия труда и быта и др.[1, c. 564]

3.2 Пути повышения прибыли ООО «Крэзисервис»

Проведенный анализ показывает, что ООО «Крэзисервис» проводит большую работу по повышению эффективности производства, выполнения работ. В результате этого на предприятии за 2010 год получены следующие результаты:

1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) составила 5 882 млн. руб.
2. Себестоимость реализованной продукции – 3 970 млн. руб.
3. Балансовой прибыли - 991 млн. руб.
4. Прибыль от реализации – 67 млн. руб.
5. Прибыль от операционных доходов и расходов – 50 млн. руб.
6. Прибыль от внереализационных доходов и расходов – 159 млн. руб.
7. Прибыль до налогообложения – 276 млн. руб.
8. Чистая прибыль – 210 млн. руб.

Себестоимость от реализованных  товаров, продукции, работ, услуг, уменьшилась  на 2612 млн.руб.  Снижение себестоимости  продукции связано с уменьшение объемов выпускаемой продукции  и  рациональным использованием материальных ресурсов, производственных мощностей  и площадей, рабочей силы и рабочего времени, а также снижением цен  на сырье и материалы т.к. в  прошлом году организация понесла  убытки. Снижение себестоимости дала положительный результат: снизились  налоги на 553 млн. руб.  и  увеличилась  прибыль, которая составила за 2010 год 67 млн. руб.

На величину балансовой прибыли, повлияли,  мобилизация резервов роста прибыли от реализации, снижения операционных и внереализационных расходов.

Наибольшие суммы резервов роста  балансовой прибыли обнаружены в  снижении операционных расходов, доля которых в общем объеме составляет 25%, и в снижении производственной себестоимости реализации 74%.

Прибыль от операционных доходов и  расходов изменилась с 15 млн.руб. до 50  млн.руб., ее прирост по отношению  к прошлому периоду составил 35 млн.руб., или 223,3 %.

Финансовые результаты от внереализационных операций являются составной частью полученной организацией прибыли и оказывают значительное влияние на формирование конечных результатов  ее деятельности. Внереализационные доходы за 2010 год увеличились на 19 млн. руб. или на 11% по сравнению с 2009 годом. Наибольший удельный вес в составе внереализационных доходов составляют курсовые разницы. Так, в прошлом отчетном периоде сумма курсовых разниц по операциям в иностранной валюте составила 92 млн.руб., или  55 %, в общей сумме доходов. В отчетном периоде их сумма увеличилась до 96 млн.руб., однако удельный вес в сумме доходов снизился  до 51 %. Внереализационные расходы уменьшились по сравнению с 2009 годом на 42 млн.руб ли на 63%. Так как сумма полученных штрафов, пени и неустоек сократилась с 4 млн. руб. до 2 млн. руб., в результате чего их удельный вес в внереализационных расходах составил 1%. Последний фактор свидетельствует об улучшениях в соблюдении договорной дисциплины. Увеличение внереализационных доходов и сокращение расходов увеличили прибыль от внереализационных доходов и расходов за 2010 год на 64 млн. руб. или на 63% по сравнению с 2009 годом.

Чистая прибыль увеличилась на 161 млн. руб. или 329%. Увеличение чистой прибыли связано с получением прибыли от реализации продукции в сумме 67 млн. руб. т.к. снизилась себестоимость, а также увеличением прибыли от операционной деятельности на 35 млн. руб. и внереализационной деятельности на 58 млн. руб. т.к. снизились операционные и внереализационные расходы. Эти факторы являются резервами увеличения чистой прибыли.

Наибольший удельный вес  в общей сумме прибыли до налогообложения  за 2010 год составила прибыль от внереализационной деятельности в 58%, а наименьший прибыль от операционной деятельности в 18 %.  По сравнению с 2009 годом прибыль от реализации продукции увеличилась на 119 млн. руб т.к. 2009 году организация понесла убытки от реализации продукции. Наибольший удельный вес в общей сумме прибыли составила прибыль от внереализационной деятельности в 158%, а наименьший прибыль от реализации продукции в – 81%.

Анализ использования  прибыли  предриятия ООО «Крэзисервис»  показал, как  распределялись средства  в резервный фонд,  фонд потребления  и в фонд накопления.

Направление средств в  фонд накопления увеличивает экономический  потенциал,  повышает платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.[14, c. 97]

При распределении прибыли предприятия  необходимо учитывать основные принципы распределения, которые можно сформулировать следующим образом:

1. Прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом.
2. Прибыль аккумулируется в соответствующих бюджетах (в настоящее время в местных бюджетах) в виде налога на прибыль, порядок исчисления и уплаты которого в бюджет устанавливается законодательно и ставка которого не может быть произвольно изменена.
3. Величина прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной деятельности.
4. Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь должна направляться на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части — на потребление.
5. Распределение чистой прибыли должно отражать процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.