Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 21:35, курсовая работа
Предмет исследования – процессы формирования и использования прибыли на предприятии.
Целью курсовой работы является определить сущность прибыли, и её значение для стабильной работы предприятия, выявить источники её формирования и направления использования. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
изучить сущность прибыли, как экономической категории;
определить источники прибыли и их структуру;
определить направления использования прибыли;
провести анализ формирования и использования прибыли на ООО «Крэзисервис»;
определить резервы и пути увеличения прибыли на ООО «Крэзисервис».
Рис.1.1 – Механизм формирования показателей прибыли
Балансовая прибыль
1) прибыль от продаж;
2) результат от операций с имуществом финансовой деятельности;
3) результат от внереализационных операций.
При этом прибыль от продаж
определяется в два этапа. Вначале
рассчитывается валовая прибыль
как разница между выручкой от
продажи продукции (работ, услуг) без
НДС, акцизов и других аналогичных
обязательных платежей и себестоимостью
проданных товаров без
Прибыль от продаж является основной составляющей балансовой прибыли предприятия, поскольку отражает результат от регулярно осуществляемой деятельности по производству и реализации изделий (оказанию услуг), являющейся целью создания предприятия. На ее размер влияют уровень отпускных цен, себестоимость продукции, ассортиментные сдвиги в составе продукции. Прибыль от продаж растет, если в составе реализованной продукции повышается удельный вес высокорентабельных изделий.[4, c. 354]
Рентабельность продаж – это показатель, характеризующий величину прибыли, которую приносит предприятию каждый рубль проданной продукции:
,
где П – прибыль от продаж;
ВР – выручка от реализации продукции.
Выгодность производства
отдельных видов продукции
где Пед – прибыль за единицу продукции;
С – себестоимость единицы продукции.
Второй составляющей балансовой прибыли является результат от операций с имуществом и финансовой деятельности предприятия, рассчитываемый как
Поп = Доп – Роп,
где Д – операционные доходы;
Р – операционные расходы.
Результат от данной деятельности возникает в связи со сдачей в аренду временно неиспользованного имущества и прав в виде дивидендов по ценным бумагам других организаций, в виде прибыли от совместной деятельности и т. п.
Третья составляющая балансовой прибыли – это результат от внереализационных операций:
Пвн = Двн – Рвн,
где Д – внерелиазационные доходы;
Р – внереализационные расходы.
Данный результат представляет
собой разницу между
Чистая прибыль предприятия определяется путем вычитания из балансовой прибыли сумм налога на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт. При этом в нее включается результат от чрезвычайных обстоятельств, рассчитываемый как разность между поступлениями и связанными с этими обстоятельствами расходами. При формировании чистой прибыли учитываются операции по уплате штрафных санкций, пеней и других платежей, которые ранее уплачивались за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации после налогообложения.[5, c. 83]
1.3 Направления использования прибыли предприятия
Направления использования прибыли можно сформулировать следующим образом:
На предприятии использованию подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и некоторые внебюджетные фонды.
Использование чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.
В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов использования прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.
Использование чистой прибыли – одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок использования и распределения прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составляться сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовываться фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).
Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.
К расходам, связанным с
развитием производства, относятся
расходы на научно-исследовательские,
проектные, конструкторские и
Использование прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.
К затратам на материальное
поощрение относятся
В составе внереализационных
операций наиболее доходными могут
быть финансовые вложения. Важно, чтобы
они осуществлялись не в ущерб
основной деятельности предприятия. Конкретные
направления и структура
Относительно надежным способом финансовых вложений сейчас можно считать хранение денег на депозитном счете или приобретение депозитных сертификатов. В этом случае должны учитываться, по меньшей мере, два обстоятельства: темпы инфляции, если речь идет о приобретении сертификатов, и процентная ставка налога с полученных доходов.[6, c. 121]
Вся прибыль, остающаяся в
распоряжении предприятия, подразделяется
на две части. Первая увеличивает
имущество предприятия и
Нераспределенная прибыль
в широком смысле как прибыль,
использованная на накопление, и нераспределенная
прибыль прошлых лет, свидетельствуют
о финансовой устойчивости предприятия,
о наличии источника для
Использование и распределение прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий.[6, c. 119]
2 Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ООО «Крэзисервис»
Общество с ограниченной ответственностью «Крэзисервис» создано в 1998 г. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, штамп, другие печати, фирменные бланки и иные реквизиты.
От своего имени заключает договора, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, исполняет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде. По своим обязательствам оно несет ответственность всем принадлежащим ему имуществом.
Основной целью предприятия является извлечение прибыли. Основным видом деятельности предприятия является собственное производство разнопланового электротехнического оборудования, электромонтажные и пусконаладочные работы, торговлю электротехнической продукцией.
Отношения предприятия с другими предприятиями, организациями, а также гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определении обязательств, условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих законодательству Республики Беларусь и Уставу предприятия.
Предприятие реализует
продукцию, работы, услуги по ценам
и тарифам, установленным самостоятельно
или на договорной основе, а в
других случаях, предусмотренных
ООО «Крэзисервис» ведет оперативный бухгалтерский учет, представляет в установленном порядке статистическую отчетность.
В своей деятельности предприятие учитывает интересы потребителя, его требования к качеству продукции, работ и услуг.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Республики Беларусь и Уставом. Предприятие самостоятельно определяет свою структуру, штаты и затраты на содержание аппарата управления.
Организационная структура ООО «Крэзисервис» относится к типу линейно-функциональная структура управления. Именно этот тип управления наиболее подходит для ООО «Крэзисервис» так как главной целью деятельности является ведение хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли и для этого сконцентрировать усилия всех членов трудового коллектива.