Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 13:03, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является изучение основных вопросов управления дебиторской задолженностью в предприятии. Исходя из поставленной цели необходимо осуществить решение следующих задач: - рассмотреть сущность и виды дебиторской задолженности по различным признакам; - рассмотреть политику предприятия в области коммерческого кредита и отсрочки платежей; - рассмотреть методы инкассирования дебиторской задолженности; - дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «ЛесПром»; - проанализировать составом дебиторской задолженности на ООО «ЛесПром»; - ознакомиться с политикой ООО «ЛесПром» в области коммерческого кредитования; - определить пути совершенствования управления дебиторской задолженностью.
Введение………………………………………………………………………2-3
Понятие, экономическая сущность и виды дебиторской задолженности
Общие понятия дебиторской задолженности и ее экономическая сущность……………………………………………………………….4-6
Виды дебиторской задолженности…………………………………..6-9
Политика предприятия в области коммерческого кредита и отсрочки платежей………………………………………………………………..9-13
Методы инкассации дебиторской задолженности…………………13-18
Списание просроченной (нереальной) дебиторской задолженности………………………………………………………..18-22
Организационно-экономическая характеристика организации……………………………………………………………...22-31
Оценка и управление дебиторской задолженностью
Анализ дебиторской задолженности………………………………31-35
Кредитная политика и её роль в управлении дебиторской задолженностью……………………………………………………..35-37
Оборачиваемость дебиторской задолженности и пути ее ускорения…………………………………………………………….37-40
Заключение………………………………………………………………….40-41
Список литературы………………………………………………………….42-43
- розничная торговля
- производство пиломатериалов, профилированных по кромке или пласти;
- производство древесной шерсти, древесной муки;
ООО «ЛесПром» занимает ведущее положение по лесозаготовке, переработке и реализации лесоматериалов на северо-востоке Костромской области. Ресурсной базой для ООО «ЛесПром» являются лесхозы: Октябрьский.
Главной целью ООО «ЛесПром» является получение дополнительной прибыли за счет увеличения лесозаготовки, расширения номенклатуры выпускаемой продукции, повышения качества выпускаемой продукции, предоставления рабочих мест.
В своей деятельности ООО «ЛесПром» использует как собственные, так и заемные средства.
Основной причиной использования кредитных средств является сезонный характер лесозаготовительных работ, основным периодом лесозаготовки является осенне-зимний период, именно данный период требует дополнительных вложений в производство, одним из источников которых являются кредитные средства. ООО «ЛесПром» осуществляет кредитование в г. Владивостоке отделении « Дальневосточный банк», г. Владивосток имеет положительную кредитную историю. Суммы кредита и проценты выплачиваются в срок и в полностью.
ООО «ЛесПром» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.
В состав ООО «ЛесПром» входят следующие цеха и подразделения:
Основные цеха и участки
деревообрабатывающего
- разделочно-сортировочный узел
- автотранспортная служба по вывозке древесины
- лесоцех (распиловка сырья)
- цех обработки пиломатериалов (сушка пиломатериала)
- деревообрабатывающий цех
(производство строганного
- цех по производству древесной муки
- склад готовой продукции (отгрузка готовой продукции)
- служба контроля и учета сырья
- служба технического контроля
Вспомогательные цеха:
- ремонтно-механический цех
- автотранспортная служба
по обеспечению
- ремонтно-строительная группа
В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию.
Вспомогательные цехи (подразделения) обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования), осуществляют услуги для нужд основных цехов: выполняют работы по ремонту оборудования и зданий, снабжают электроэнергией и т. п.
ООО «ЛесПром» работает как со странами ближнего зарубежья, так и дальнего.
Эффективность работы ООО «ЛесПром» зависит от правильного использования функций, знания приемов управления, стандартов учета и нормативных актов, регулирующих деятельность работы предприятия, умения и навыков оценки конкретных финансовых ситуаций.
Для этого на предприятии
создана самостоятельное
Генеральный директор
Финансовый директор
Главный бухгалтер Начальник отдела труда и з/п
Бухгалтерия
Рис 1. Финансовая служба ООО «ЛесПром»
Для организации финансовой работы хозяйствующий субъект создает специальную финансовую службу. Деятельность финансовой службы подчинена главной цели — обеспечению финансовой стабильности, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Финансовая служба предприятия - это специальное структурное подразделение, выполняющее свои определенные функции в системе организации деятельности предприятия. Ее основным предназначением является выработка и реализация оптимальной финансовой политики предприятия.
Цель создания финансовой службы предприятия обеспечение наиболее эффективного формирования и использования финансовых ресурсов предприятия, opганизации и контроля за этими процессами.
Главными задачами финансовой службы являются:
1)определение путей
2)обеспечение финансовыми
ресурсами, необходимыми для
3)выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, по выплате заработной платы и др.;
4)содействие наиболее
эффективному использованию
5)контроль за правильным использованием финансовых ресурсов; обеспечением сохранности и ускорением оборачиваемости оборотных средств.
К функциям финансовой службы предприятия относятся:
- Обеспечение финансирования
хозяйственной деятельности
- Разработка инвестиционной или кредитной политики;
- Установление смет расходов денежных средств для подразделений предприятия;
- Финансовое планирование
и участие в составлении
- Осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, банками и бюджетом;
- Участие в составлении финансовой отчетности
Таблица 2 – Размер предприятия ООО «ЛесПром»
Показатель |
Год |
В среднем за 2010-2012г.г. |
Отклонение 2010г. от 2012г. (%) | ||
2010г. |
2011г. |
2012г. | |||
Валовая продукция, тыс. руб. |
460837 |
711289 |
672730 |
614952 |
146 |
Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
418943 |
646626 |
611573 |
559047 |
146 |
Прибыль (+), убыток (-) от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
29890 |
50241 |
37074 |
39068 |
124 |
Среднегодовая стоимость производственных основных фондов, тыс. руб. |
104173 |
230068 |
232262 |
188834 |
223 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
350711 |
370828 |
563856 |
428465 |
161 |
Среднегодовое количество работников, чел. |
839 |
1541 |
1555 |
1312 |
185 |
Анализируя основные показатели деятельности ООО «ЛесПром», видим, что за анализируемый период (2010г - 2012г) происходит их увеличение, что говорит об увеличении масштабов деятельности предприятия. Валовая продукция и выручка от продажи продукции увеличиваются в течение анализируемого периода 2010г – 2012г, предприятие на протяжении всего периода получает прибыль, причем она увеличивается за период на 24%. В среднем за три года она составила 39068 тыс. руб. Среднегодовая стоимость производственных основных фондов возросла более чем в 2 раза. Среднегодовая стоимость оборотных средств возросла на 61%. Численность работников увеличилась почти в 2 раза. Стабильное увеличение в динамике всех показателей говорит о расширении деятельности ООО «ЛесПром».
Таблица 3– Состав и структура основных средств ООО «ЛесПром»
Показатель |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
Здания |
16033 |
15,4 |
42791 |
18,6 |
65493 |
20,62 |
Сооружения и передаточные устройства |
16119 |
15,5 |
31312 |
13,6 |
31578 |
9,94 |
Машины и оборудование |
58176 |
55,8 |
126734 |
55,1 |
175983 |
55,42 |
Транспортные средства |
13253 |
12,7 |
28314 |
12,3 |
43500 |
13,70 |
Производственный и |
570 |
0,5 |
895 |
0,4 |
970 |
0,31 |
Другие основные средства |
22 |
0,02 |
22 |
0,01 |
22 |
0,01 |
Итого |
104173 |
100 |
230068 |
100 |
317546 |
100 |
В целом за анализируемый период с 2010 – 2012 гг. наблюдается увеличение основных средств на предприятии. Наибольший удельный вес в структуре основных средств приходиться на графу «машины и оборудование», в течение рассматриваемого периода их доля сократилась на 0,4%, а стоимость основных фондов по этой же графе увеличивается в 3 раз это объясняется приобретением новых машин и оборудования, для изготовления более качественной продукции. Так же увеличивается стоимость основных фондов по графе «транспортные средства», в 2012г по сравнению с 2010г более чем в 3 раза это объясняется обновлением машинно-транспортного парка. Незначительный удельный вес составляют производственный и хозяйственный инвентарь и другие основные средства (менее 1 %).
Очень важным показателем, характеризующим предприятие, является наличие и обеспеченность его трудовыми ресурсами. (Таблица 4)
Таблица 4 - Состав и структура
трудовых ресурсов ООО «ЛесПром»
Категория работников |
2010г. |
2011г. |
2012 г. |
В среднем за 2010-2012гг. | |
Чел. |
К итогу в % | ||||
Всего на предприятии, чел., из них: |
839 |
1541 |
1555 |
1312 |
100 |
лесозаготовка |
123 |
380 |
383 |
295 |
23 |
разделочно-сортировачный узел |
102 |
130 |
131 |
121 |
9 |
деревообрабатывающий цех |
218 |
407 |
405 |
343 |
26 |
лесопильный цех |
90 |
92 |
93 |
92 |
7 |
цех обработки пиломатериалов |
25 |
26 |
28 |
26 |
2 |
цех по производству древесной муки |
56 |
70 |
71 |
66 |
5 |
ремонтно-механический цех |
45 |
45 |
45 |
45 |
3 |
тэц |
30 |
31 |
33 |
31 |
2 |
автотранспортная служба |
70 |
210 |
215 |
165 |
13 |
иженерно-технические работники |
80 |
150 |
151 |
127 |
10 |