Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 14:31, курсовая работа
Чтобы получить полную и достоверную информацию о предприятии, необходимо ознакомиться с обобщенными данными о финансовом состоянии предприятия на отчетную дату, что позволяет бухгалтерская отчетность в целом и бухгалтерский баланс в частности. Правильно составленный баланс, реальный и правдивый, сможет четко показать, чем владеет предприятие, сколько должно и каким кредиторам.
Введение
1 Бухгалтерский баланс как источник информации для анализа финансового состояния предприятия
1.1 Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия: понятие и классификация
1.2 Аналитические возможности бухгалтерского баланса
1.3 Анализ ликвидности баланса
1.4 Показатели платежеспособности
1.5 Показатели финансовой устойчивости
2. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Караванное сельпо» 17
2.1 Организационная характеристика ООО «Караванное сельпо» 17
2.2 Экономическая характеристика ООО «Караванное сельпо» 18
3. Анализ финансового состояния «ООО Караванное сельпо » по данным бухгалтерского баланса
3.1 Оценка ликвидности и платежеспособности «ООО Караванное сельпо»
3.2 Оценка финансовой устойчивости «ООО Караванное сельпо »
3.3 Рекомендации по улучшению финансового состояния «ООО Караванное сельпо»
Заключение
Библиографический список
Проверим оценку финансовой устойчивости предприятия по методике, предложенной В.Л. Быкадоровым и П.Д. Алексеевым с учетом мнения А.И. Ковалева и В.П. Привалова по этому вопросу, так как они более доступно описывают весь процесс расчета коэффициентов (табл. 6).
Соотношение заемных и собственных средств достигло критического уровня, и говорит о том, что ООО «Караванное сельпо» является ненадежным партнером и кредитовать его очень рискованно.
Таблица 6 – Оценка финансовой устойчивости ООО «Караванное сельпо»
на основе финансовых коэффициентов
Наименование показателя |
2010г. |
2011г |
2012г |
отклонение, % | |
2011г к 2010г |
2012г к 2011г | ||||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,386 |
0,293 |
0,155 |
-24,093 |
-47,099 |
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами |
0,424 |
0,331 |
0,175 |
-21,934 |
-47,130 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,318 |
0,283 |
0,152 |
-11,006 |
-46,290 |
Коэффициент автономии |
0,660 |
0,590 |
0,550 |
-10,606 |
-6,780 |
Полученные результаты коэффициента автономии показывают, что является зависимым от заемных средств, дополнительным негативынм фактором является снижение показателя из года в год, так в 2012 г. показатель упал на 6,8 % по сравнению с 2011 г.
Как и предыдущий показатель, значение коэффициента маневренности значительно ниже рекомендуемого и имеет отрицательную динамику.Уровень коэффициента обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами на протяжении всего анализируемого периода имеет отрицательное значение, то есть собственные оборотные средства не могут покрыть даже части материальных запасов. Отсюда следует, что анализируемое предприятие нуждается в привлечении заемных средств.
Фактическое значение коэффициента
обеспеченности собственными оборотными
средствами свидетельствует о том,
что у предприятия прослеживает
В целом, на основании проведенного анализа, можно сделать вывод, что ООО «Караванное сельпо» находится в кризисном финансовом положении. Этот вывод подтверждает анализ как абсолютных, так и относительных показателей финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.
Для выхода из кризисного
финансового положения и его
стабилизации предприятию необходимо
проводить экономическое и
На основании проведенного анализа финансового состояния предприятия на основании абсолютных и относительных показателей можно сделать вывод, что ООО «Караванное сельпо» находится в критическом финансовом положении. Также следует отметить, что к концу рассматриваемого периода финансовое состояние ухудшается.
Чтобы сломать сложившиеся
негативные тенденции, дабы избежать банкротства,
руководству предприятия
В процессе анализа финансового
состояния предприятия при
Анализируемое предприятие ООО «Караванное сельпо» является неплатежеспособным, что свидетельствует о необеспеченности оборотных активов источниками капитала.
Причинами кризисного финансового состояния, как показал анализ, является:
1. Неэффективное управление руководства предприятия, а также неорганизованное управление производством на предприятии. Это влечет за собой не своевременное выполнение работ, а также выполнение работ низкого качества. Вследствие чего на предприятии увеличиваются расходы на выплату штрафов и неустоек по заключенным договорам, что влечет за собой сокращение прибыли и прослеживается в отчете о прибыли и убытках.
2. Неиспользование резервов
повышения эффективности
Увеличение запасов строительных материалов ведёт к затариванию и как следствие к увеличению периода оборачиваемости и замораживанию денежных средств. Эти факторы говорят о неэффективном менеджменте.
На основании выводов, полученных при проведении анализа финансового состояния ООО «Караванное сельпо» необходимо наметить план мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, в частности обратить внимание на кредиторскую задолженность.
Заемные средства ООО «Караванное сельпо» в течение всего анализируемого состоят в основном из кредиторской задолженности, которая представлена в большей части задолженностью перед поставщиками и подрядчиками, а также наибольшую долю составляет прочая задолженность, которая складывается из поступлений от населения в виде предоплаты за квартиры. Наблюдаемая динамика негативно отражается на финансовом состоянии предприятия, так как в случае не своевременной оплаты данного вида задолженности предприятие может понести значительные убытки. Это связано с тем, что предприятию в этом случае придется платить пени, процентные ставки по которым достаточно высоки.
Возросшие сегодня требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.
В процессе последовательного
проведения вышеизложенных мероприятий
организация получит
Предложенные мероприятия позволят организации стабилизировать свое финансовое положение за счет эффективного использования своих средств и получения дополнительной прибыли.
Заключение
Курсовая работа посвящена вопросу анализа финансового состояния и разработки рекомендаций по его улучшению.
Была достигнута поставленная в выпускной квалификационной работе цель, а именно: проведение теоретических и практических исследований в области анализа финансового состояния ООО «Караванное сельпо». Также были разработаны всесторонние мероприятия по улучшению финансового состояния.
Для анализа финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия система показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Одним из показателей, характеризующих
финансовое состояние предприятия,
является его платежеспособность, то
есть возможность наличными
Проанализировав предприятие ООО «Караванное сельпо» можем сказать, что финансовое состояние анализируемого предприятия является неудовлетворительным.
Причинами неудовлетворительного финансового состояния являются:
1. Снижение ликвидности баланса за период с 2010 по 2012 гг.;
2. Неиспользование резервов повышения эффективности производства.
Увеличение запасов
строительных материалов ведёт к
затариванию и как следствие
к увеличению периода оборачиваемости
и замораживанию денежных средств.
Эти факторы говорят о
3. Рост кредиторской задолженности, опережающий рост активов предприятия.
Управленческие решения и действия должны быть обоснованы на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными и оптимальными.
Существует также
Если предприятие намерено проявлять активность в направлении развития своего производства, изменив принципы управления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления предприятия. Рассматриваемому предприятию рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятия решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.
Список использованной литературы
Приложения