Бюджет затрат станции. План эксплуатационных расходов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 12:07, контрольная работа

Краткое описание

Бюджетирование в ОАО «РЖД» - это процесс финансового планирования контроля и анализа, доходов и расходов, финансовых и материальных потоков в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на всех уровнях управления, направленный на достижение целевых показателей эффективности ОАО «РЖД».
Бюджетная система – совокупность бюджетных форм, методик и регламентов определяющих порядок подготовки, контроля исполнения и анализа результатов исполнения производственных и финансовых планах предприятия.

Содержание

Введение
Исходные данные
1.Разработка бюджета производства. Объемные и качественные показатели работы сортировочной станции
1.1.Расчет объемных показателей
1.2.Расчет количества местных вагонов и коэффициента сдвоенных операций
1.3. Расчет качественных показателей работы сортировочной
станции
2.Трудовые ресурсы станции
2.1.Расчет производительности труда
3. Бюджет затрат станции. План эксплуатационных расходов
3.1. Планирование прямых расходов по видам работ и местам
возникновения затрат
3.1.1.Расходы на материалы
3.1.2.Расходы на электроэнергию
3.1.3.Расходы на топливо
3.1.4.Прочие материальные затраты
3.2. Планирование основных расходов, общих для всех мест
возникновения затрат и видов работ
3.3.Планирование общехозяйственных расходов
Заключение
Используемая литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

для нета экономика 2136 мое.docx

— 157.73 Кб (Скачать документ)

 

СОДЕРЖАНИЕ.

 

Введение                                                                                                            

Исходные  данные                                                                                              

1.Разработка  бюджета производства. Объемные  и качественные                                             показатели работы сортировочной станции                                                        

1.1.Расчет  объемных показателей

1.2.Расчет  количества местных вагонов и  коэффициента сдвоенных                                          операций                                                                                                                  

1.3. Расчет  качественных показателей работы  сортировочной

станции                                                                                                               

2.Трудовые  ресурсы станции                                                                         

2.1.Расчет  производительности труда   

3. Бюджет  затрат станции. План эксплуатационных  расходов 

3.1. Планирование  прямых расходов по видам работ  и местам

возникновения затрат

3.1.1.Расходы на материалы 

3.1.2.Расходы  на электроэнергию 

3.1.3.Расходы  на топливо 

3.1.4.Прочие  материальные затраты

3.2. Планирование  основных расходов, общих для  всех мест

 возникновения затрат и видов работ                                                             

3.3.Планирование  общехозяйственных расходов 

Заключение 

Используемая  литература 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Станция - это важнейшее производственно-хозяйственное подразделение, на котором осуществляется непосредственная связь железных дорог с клиентурой. От четкой и бесперебойной работы станций зависит обеспечение перевозок грузов и пассажиров, ускорение оборота вагонов, снижение себестоимости перевозок и безопасность движения поездов.

Производственная  деятельность станции осуществляется на основе бюджетной формы управления, которая  должна предусматривать  применение передового опыта и прогрессивной  технологии, обеспечивать систематический  рост производительности труда и  снижение себестоимости.

Бюджетирование  в ОАО «РЖД» - это процесс  финансового  планирования контроля и анализа, доходов  и расходов, финансовых и материальных потоков в ходе осуществления  финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на всех уровнях управления, направленный на достижение целевых  показателей эффективности ОАО  «РЖД».

Бюджетная система – совокупность бюджетных  форм, методик и регламентов определяющих порядок подготовки, контроля исполнения и анализа результатов исполнения производственных и финансовых планах предприятия.

Бюджет  производства - планирование и контроль объёмных и качественных показателей  производства.

Бюджет  затрат - планирование и контроль затрат по экономическим элементам  с  расшифровкой прочих расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходные  данные.

Таблица 1.

Показатель

Величина

Тип сортировочной станции

Односторонняя

Число механизированных горок

1

Количество путей в сортировочном  парке

28

Число исполнительных постов

2

Число распорядительных постов

1

Маневровые районы

2

Количество маневровых тепловозов

3

Площадь территории станции, тыс. м²

280

Площадь служебных помещений, м²

3400

Объем служебных зданий, м³

14400

Площадь служебных помещений грузового  хозяйства, м²

860

Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб

25700

Общий объем отправления грузов в  год, тыс.т

300

Общий объем прибытия грузов в год, тыс.т

540

Транзитный вагонопоток с переработкой в год, тыс. ваг

850

Транзитный вагонопоток без переработки в год, тыс. ваг

470


 

 

 

Таблица 2.

Показатель

Величина

Простой транзитного вагона с переработкой, ч

9,6

Простой транзитного вагона без переработки, ч

1,0

Простой местного вагона, ч

26,4

Средняя статическая нагрузка на вагон, т/ваг.

47


 

 

 

 

 

 

 

 

1.Разработка бюджета производства. Объёмные и качественные показатели работы сортировочной станции.

В этом разделе  плана рассматриваются объемные и качественные показатели работы сортировочной станции в среднем за сутки.

Объемные  показатели:

по технической  работе - общий вагонооборот; отправление вагонов с подразделением на транзитные с переработкой, без переработки и местные; рабочий парк вагонов; число маневровых локомотивов;

по грузовой работе - отправление грузов в тоннах и вагонах; прибытие грузов (выгрузка) в тоннах и вагонах.

Качественные   показатели:

простой транзитных вагонов (с переработкой и без переработки); простой местных вагонов, простой под одной грузовой операцией; средняя статическая нагрузка на вагон своей погрузки; производительность маневрового локомотива; коэффициент эффективности использования вагонов рабочего парка.

  1. 1. Расчет объёмных показателей.

Объемные  и качественные показатели детализируются и рассматриваются по кварталам, а также в среднем за сутки.

Объем грузовой работы:

Рп  - отправление (погрузка) грузов в год, тыс. т;

Рпс - отправление (погрузка) грузов в сутки, тыс. т; 

Рв - прибытие (выгрузка) грузов в год, тыс. т;

Рвс - прибытие (выгрузка) грузов в сутки, тыс. т.

 

 Количество  погруженных и выгруженных тонн  за год:

Количество   погруженных   и   выгруженных   вагонов   в сутки, ваг., рассчитывается по формулам:      

;      
,

где - средняя статическая нагрузка на вагон, т.

пп=

;      пв=
;

 

 

 

 

  • 1.2. Расчет количества местных вагонов и коэффициента сдвоенных операций.
  • При условии  полной взаимозаменяемости среднесуточное количество местных вагонов соответствует большему числу погруженных или выгруженных вагонов в среднем за сутки.

    Среднесуточный  вагонооборот станции:

    = пп+ пв+ ппор+ 2птр,

    где ппор – количество порожних вагонов,

    ппор= пп– пв=33-18=15 ваг.

    =18+32+14+2(
    )=7297ваг/сут.

    Среднесуточный  вагонооборот станции можно рассчитать и другим способом:

    =2птр/п+2птр/бп+2пм=

    Количество  отправленных вагонов за год и  в среднем за сутки соответственно:

     

    ;

    ваг.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1.3.Расчет качественных показателей  работы сортировочной станции. 

    Показателями  качества работы станции являются: простой транзитных вагонов (с переработкой и без переработки); простой местных вагонов, простой под одной грузовой операцией, средняя статическая нагрузка на вагон своей погрузки, производительность маневрового локомотива, коэффициент использования вагонов рабочего парка.

    На основании  табл. 3 и заданных норм простоя вагонов  определяется средний простой транзитного  вагона. Количество транзитных вагонов (см. табл.1).

    Таблица 3

    Расчет структуры транзитного  вагона

    Показатель

    Количество транзитных вагонов, птр i

    Структура транзитного вагонопотока, γi %

    Транзитные вагоны с переработкой, птр/п

    850000

    64,39

    Транзитные вагоны без переработки, птр/бп

    470000

    35,61

    Всего

    ∑γi=100


    Средний простой  транзитного вагона:

    tсртр=∑γiтрtтрiперtперб/пtб/п,

    где γi – структура транзитного вагонопотока;

    tтрi – простой транзитного вагона с переработкой и без переработки;

    tсртр=

    Расчет структуры  вагонопотока станции γi произведем по форме табл.4.

    Таблица 4

    Расчет структуры вагонопотока

    Показатель

    Количество отправленных вагонов, по i

    Структура  вагонопотока,

    γi %

    Транзитные вагоны с переработкой, птр/п

    850000

    63,83

    Транзитные вагоны без переработки, птр/бп

    470000

    35,29

    Местные вагоны пм

    11680

    0,88

    Всего

    1331680

    ∑γi=100


    Средневзвешенный  простой вагонов на станции:

    tср=∑γiti,

    где γi – структура вагонопотока;

          ti – простой вагона соответственно транзитного с переработкой и без переработки и местного вагона.

     

     

    tср=0,6833*9,6+0,3529 *1,0+0,0088*26,4=6,71 ч  

     

     

     

        Рабочий парк вагонов:

                               

     

                                             птр/пtтр/п+птр/бпtтр/бп+пмtм

                                    пр=  –––––––––––––––––––––– ,

                                                               24                                                                                    

                           пр = =1021 ваг

    где п – количество отправленных вагонов за сутки по категориям;

          t – время простоя вагонов по  категориям

    Коэффициент эффективности использования  вагонов рабочего парка:

    ;

    Среднесуточная  производительность маневровых локомотивов:

    где Ммл – количество маневровых локомотивов.

    Все результаты объемных и качественных показателей  сведем в табл.5.

     

    Таблица 5

    Объемные и качественные показатели работы сортировочной станции.

    Показатель

    Единица измерения

    Значение показателя

    в год

    в среднем за сутки

    Объемные

         

    Общий объем отправления грузов

    тыс. т

    300

    821,918

    Общий объем прибытия грузов

    тыс. т

    540

    1479,452

    Общий объем отправленных грузовых вагонов, в том числе:

    – транзитных с переработкой

    – транзитных без переработки

    – местных

     

     

    тыс. ваг.

    тыс. ваг.

    тыс. ваг.

     

     

    850

    470

    11680

     

     

    2328,767

    1287,671

    32

    Вагонооборот в сутки

    ваг.

    -

    3648

    Рабочий парк вагонов

    ваг.

    -

    1021

    Количество маневровых локомотивов

    лок.

    3

    3

    Качественные

         

    Простой транзитного вагона с переработкой

    ч

    -

    9,6

    Простой транзитного вагона без переработки

    ч

    -

    1,0

    Простой местного вагона

    ч

    -

    26,4

    Средняя статическая нагрузка

    т/ваг.

    -

    47

    Коэффициент эффективности

    -

    -

    3,57

    Производительность маневрового  локомотива

    ваг./лок.сут.

    -

    787

    Информация о работе Бюджет затрат станции. План эксплуатационных расходов