Бизнес-план парикмахерской

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 10:26, курсовая работа

Краткое описание

Чем больше рынок, тем важнее план! Зарубежные бизнесмены давно
осознали, что без плана нельзя начинать сколько-нибудь стоящее
коммерческое предприятие. Бизнес-план выполняет, по крайней мере, девять
основных функций, как внешних (познакомить с Вашим предприятием и
раскрыть суть его деятельности различным представителям делового мира),
так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого Вашего
предприятия.

Содержание

1. Введение

2. Резюме

3. Местонахождение фирмы

4. Цель деятельности

5. Описание вида деятельности

6. Вид услуг

7. Деловое расписание

8. Оценка рынка сбыта

9. Конкуренция и конкурентное преимущество

10. План работ

11. Управление и персонал

12. Капитал и юридическая форма предприятия

13. Финансовый план

14. Приложение

Прикрепленные файлы: 1 файл

бизнес план.docx

— 95.69 Кб (Скачать документ)

 

8

 

4

 

8

 

50

 

4

 

 

– 50

 

40

 

300

 

80

 

62

 

30

 

60

 

40

 

25

 

50

 

40

 

95

 

80

 

50

 

35

 

 

 

1 500

 

160

 

4 800

 

4 000

 

248

 

300

 

120

 

80

 

50

 

400

 

320

 

380

 

640

 

2 500

 

140

 

300

 

5 000

 

Итого: – – 1 037 20 938

 

Таблица 6

 

Расчет заработной платы  рабочим

 

КАТЕГОРИИ

 

РАБОТАЮЩИХ СРЕДНИЙ

 

ОКЛАД, в руб. РАЙОННЫЙ

 

КОЭФФИЦИЕНТ

 

(+20%), в руб. СУММА З/П

 

В МЕСЯЦ,

 

в руб. СУММА З/П

 

ЗА ГОД,

 

в руб.

 

Директор 5 000 1 000 6 000 72 000

 

Мастер-универсал №1 2 500 500 3 000 36 000

 

Мастер-универсал №2 2 500 500 3 000 36 000

 

Мастер-универсал №3 2 500 500 3 000 36 000

 

Мастер универсал

 

№4 2 500 500 3 000 36 000

 

Маникюрщица 1 500 300 1 800 21 600

 

Уборщица 500 100 600 7 200

 

ИТОГО 15 500 3 100 20 400 244 800

 

Таблица 7

 

13.5. Годовая сумма амортизации  основных фондов

 

 

п/п ОБОРУДОВАНИЕ СУММА В МЕСЯЦ, в руб. СУММА В ГОД, в руб.

 

1. Контрольно-кассовый аппарат 138, 89 1 666, 67

 

2. Сушуар 166, 67 2 000

 

3. Машинка для стрижки 30, 56 366, 67

 

4. Фен 38, 89 466, 67

 

5. Шкаф-тумбочка 555, 56 6 666, 67

 

6. Кресло с гидравликой 222, 23 2 666, 67

 

7. Мойка с креслом 277, 78 3 333, 34

 

8. Зеркало (1х2,5) 27, 78 333, 34

 

9. Компьютерный стол 138, 89 1 666, 67

 

10. Журнальный столик 83, 34 1 000

 

11. Стол 83, 34 1 000

 

12. Мягкая мебель 416, 67 5 000

 

13. Стул 222, 23 2 666, 67

 

14. Набор для гардероба 138, 89 1 666, 67

 

ИТОГО 2 541, 67 30 500, 04

 

Таблица 8

 

* В среднем срок службы  каждого вида оборудования 3 года.

 

13.6. Расчет себестоимости  каждой услуги

 

год месяц прически Стрижка + укладка окраска хим.

 

Норма %

 

прибыли сумма – – 23 24 22 20 22 20 21

 

272211,6 22684,3 7137,8 9903,8 1469,7 797,3 1469,7 797,3 1108,7

 

Цена одной услуги – – 127 165 134 159 134 159 160

 

 

 

Таблица 9

 

13.7. Отчет о прибылях  и убытках

 

1 год деятельности ИТОГО

 

1 квартал 2

 

кв. 3

 

кв. 4

 

кв.

 

 

 

1 мес. 2 мес. 3 мес.

 

 

 

 

 

1. Выручка от реализации 118590 119610 118680 355770 344510 359700

1416860

 

Постоянные издержки

 

– оборудование

 

– заработная плата

 

– аренда

 

– маркетинговые услуги

 

– амортизация осн. фондов

 

– процент по кредиту

 

00

 

2541,67 2600,7 2482,64 7650 7625,01 7600,02 30500,04

 

5761,5 5281,38 4801,25 11523,01 7201,88 2880,76 37449,78

 

20875 20875 20875 62625 62625 62625 250500

 

3. Переменные издержки 20938 21300 20576 62749 62879 62814 251256

 

4. Налоги 2629,35 26087,12 26035,47 77136,6 76089,27 74330,93 298366,8

 

Суммарные калькуля-

 

ционные издержки (2+3+4) 90270,52 113044,2 112820,36 334258,61 329720,16

322100,71 1315372,62

 

6. Валовая прибыль (1-5) 28319,48 6565,8 5859,64 21511,39 14789,84

37599,29 101487,38

 

7. Кредит и собственный  капитал 23375 23375 23375 70125 70125 70125

280500

 

8. Другие расходы 1000 1000 1000 3000 3000 3000 12000

 

9. Балансовая прибыль  (6+7-8) 50694,48 28940,8 28234,64 88636,39

81914,84 104724,29 369987,38

 

 

Таблица 10

 

13.8. Анализ эффективности  проекта

 

Расчет рентабельности предприятия  производится по формуле:

 

R=БП/И, где

 

БП – балансовая прибыль;

 

И – все издержки фирмы.

 

R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%

 

Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%,

то предприятие не будет  интересовать налоговые органы в  большей степени,

чем это необходимо.

 

Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока

окупаемости проекта.

 

Т = 1/R

 

Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)

 

 

 

Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.

 

14. ПРИЛОЖЕНИЕ

 

БИОГРАФИЯ

 

Тищенко Ксении Игоревны

 

Фамилия, имя, отчество: Тищенко  Ксения Игоревна

 

Дата рождения: 3 декабря 1985 год

 

Семейное положение: не замужем

 

Домашний адрес: 4 Привокзальный, 6-78

 

Домашний телефон: 5-78-61

 

Рабочий адрес: 4 Привокзальный, дом 2

 

Рабочий телефон: 5-71-43

 

Образование

 

диплом Ачинского Государственного Колледжа

 

Отраслевых Технологий и

Бизнеса

 

1997-2001 диплом АФ Красноярского Аграрного

Университета

 

Дополнительное курсы парикмахерского мастерства

 

образование

 

Опыт работы

 

2001-2002 парикмахер вАчинском  салоне

«Милый Дом»

 

2002-по настоящее Преподаватель:

 

время * разработка и чтение лекций

по бухгалтерскому

 

учету и аудиту

 

Цели: Ознакомить потенциальных  партнеров по бизнесу со спецификой

деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.

Профессионально оказывать  своим клиентам парикмахерские услуги, а также

услуги маникюра и педикюра. С помощью рекламы салон предполагает

привлечь как можно  больше клиентов. В дальнейшем, расширить  рынок своих

услуг за счет увеличения территории обслуживания, т.е. открыть новые

салоны по всему городу.

 

КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ

 

АЧИНСКАЯ РЕГИСТРАЦИОННАЯ  ПАЛАТА

 

ВРЕМЕННОЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО  О 

 

РЕГИСТРАЦИИ

 

Рег. №___

28 июня 2002 г. 

 

Рассмотрев учредительные  документы о создании в г. Ачинске ЧП, Ачинская

Регистрационная палата зарегистрировала в г. Ачинске

салон-парикмахерскую «Стиль».

 

Юридический адрес: 662150, Красноярский край, г.

Ачинск,

 

4 Привокзальный, дом 2.

 

Представитель палаты _________________________________________

 

Свидетельство действительно  в течение 45 дней со дня выдачи.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое

руководство по составлению». С.-П., 1994.

 

2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,1996.

 

3. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 1993.

 

4. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев  «Бизнес-планирование и инвестиционный

анализ». М., 1998.

 

5. Попов В.М. «Сборник  бизнес-планов с комментариями  и рекомендациями».

М., 1999.

 

Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова  «Бизнес-план». М., 1996.

 

А.В. Константинов «Как стать  парикмахером». М., 1995.

 

Г. Франке, Р. Старке, К. Унзинн «Искусство парикмахера». М., 1972.

 

Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969.

 

10. Н.М. Волчек «Современная  энциклопедия для девочек». Минск, 1998.


Информация о работе Бизнес-план парикмахерской