Бизнес план, как основная форма планирования на предприятии

 

Таким образом, бизнес-план – это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.8

Бизнес-план помогает решать основные проблемы, возникающие при создании собственного дела.

Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в ведении предпринимательства на современном уровне. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 Глава 2. Разработка бизнес-плана развития  компании ООО «СИК-Холдинг»

 

2.1 Общая характеристика компании  ООО "СИК-Холдинг"

В 2008 г. было создано ООО "СИК-Холдинг", которое включает в себя два предприятия: ООО «СИК-Базис» и ООО «Строительный комплекс».

Группа компаний «СИК Холдинг» представляет собой горизонтально-интегрированный строительный Холдинг, объединяющий предприятия на всех стадиях производственного цикла. В структуру входят предприятия, выполняющие функции заказчика (застройщика), генерального подрядчика, субподрядчиков, проектировщиков и других вспомогательных предприятий по реализуемым проектам. При этом управление всем инвестиционно-строительным процессом сосредоточено в ООО «СИК Холдинг».

 ООО «СИК Холдинг»  работает на рынке недвижимости  ЮФО. ООО «СИК Холдинг» специализируется  на наиболее перспективных и  массовых сегментах жилой недвижимости Волгограда – жилые комплексы среднего и бизнес класса. ООО «СИК Холдинг» осуществляет застройку кирпично-монолитного жилья в наиболее привлекательных с точки зрения потенциального спроса и прибыльности продаж районах города. Коммерческая недвижимость – второе направление строительного бизнеса.

ООО "СИК-Холдинг" работает на объектах ОАО «Росатома», на объектах «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», принимает участие в строительстве заводов нефтехимии и ведет строительство компрессорных станций ОАО «Газпром».

Генеральный Директор ООО «СИК Холдинг» контролирует и принимает участие во всех видах деятельности компании. Генеральный директор в рамках своих должностных обязанностей, напрямую связан с заместителем директора по строительству (производству), коммерческим директором, бухгалтером и юристом.

Рынок жилья на современном этапе развития экономики является перспективной сферой для осуществления коммерческой деятельности. Высокие темпы роста жилищного строительства в настоящее время и в ближайшей перспективе обуславливают усиление конкуренции между участниками рынка.

С целью обеспечения эффективно финансово-хозяйственной деятельности, в условиях изменения конъюнктуры строительного ранка ООО "СИК-Холдинг" планирует начать новые инвестиционные проекты:

• строительство шестнадцатиэтажного жилого дома по ул. 50 лет Октября;
• строительство поселка юго-восточнее поселка Ильевка Калачевского района Волгоградской области, в экологически чистой зоне, на берегу одного из самых живописных мест Придонья Карповского водохранилища.

В ближайшее время ООО "СИК-Холдинг" планирует диверсифицировать бизнес:

• открытие предприятия по ландшафтному дизайну;
• открытие магазина стройматериалов.

Наряду с выполнением обозначенной программы деятельности, ООО "СИК-Холдинг" ведет систематическую работу по участию в тендерах на строительство промышленных объектов у имеющихся других заказчиков с целью обеспечения объектами СМР на перспективу.

ООО "СИК-Холдинг" в своей деятельности использует наиболее приемлемую стратегию – стратегию лидерства по издержкам. Другими словами, стратегической задачей ООО "СИК-Холдинг" является необходимость изыскания способов снижения себестоимости строительно-монтажных работ с одновременным поддержанием высокого качества продукции.9

Для этого необходимо расширение предполагаемого ассортимента продукции и предлагаемых услуг, обладающих низкой себестоимостью и, следовательно, низкой ценой. Способ снижения издержек требует того, чтобы продукция не считалась низкого качества среди потребителей, потому что в такой ситуации преимущество в области себестоимости перестает приносить дополнительную прибыль. В связи с этим необходимо ужесточить существующий контроль за качеством строительной продукции.

Результаты исследования инвестиционной привлекательности Волгоградской области вкупе с анализом рынка загородной недвижимости свидетельствуют о перспективности территории юго-восточнее поселка Ильевка Калачевского района Волгоградской области в целях строительства.

В связи с этим в данной работе будет разработан инновационный проект, который  предусматривает строительство в Калачевском районе жилого поселка из 72-х загородных домов общей площадью квартир 81 258 кв. м. При условии обеспечения необходимого уровня финансирования проекта он может быть реализован в течение 18,5 месяцев. По мере реализации пилотного проекта, планируется дальнейшее расширение строительства, так как проведенные исследования показывают, что на сегодняшний день заниматься строительным бизнесом в данном районе выгодно. Кроме того, рекомендуется строить не только доступное жильё. В городе и его окрестностях существуют строительные площадки, которые могут использоваться под элитное жилье.

По результатам оценки инвестиционной привлекательности региона и анализа рынка загородной недвижимости данный район является наиболее перспективным районом для застройки. Выбор в его пользу обусловлен следующими факторами:

• Близость от города и транспортная доступность, отдаленность от базового ДСК не более 20 км.
• Наличие инфраструктуры в части коммуникаций и объектов социального назначения.
• Экологическая чистота и благоприятная природная среда.
• Возможность минимизации затрат за счет привлечения местных подрядных организаций и возможность финансирования из муниципальных бюджетов.
• Возможность возведения объектов инфраструктуры, которые можно использовать после окончания строительства поселков.

Положительный опыт работы ООО "СИК-Холдинг" на рынке недвижимости и проверенная временем высокая квалификация его специалистов являются основными факторами, способствующими успешной реализации проекта.

 

2.2. Резюме проекта строительства жилого поселка для развития компании ООО «СИК-Холдинг»

Идея проекта – строительство коттеджного поселка с развитой инфраструктурой на 500 домов разного класса юго-восточнее поселка Ильевка Калаческого района Волгоградской области.

Строительство будет производиться на основе инновационной технологии «Симпролит®». Изделия на базе «Симпролита®» могут применяться при строительстве всех групп зданий и сооружений, при проведении капитального ремонта, модернизации, реконструкции эксплуатируемых объектов жилищного и общественно-административного фондов в соответствии с требованиями нормативных документов на всей территории России.10

Производство «Симпролит®»-изделий относится к современным высоким технологиям, является экологически чистым и малоэнергоёмким.

При использовании изделий на базе «Симпролита®» для строительства новых домов обеспечивается возможность увеличения общей площади не менее чем на 10-15% при том же бюджете, который запланирован исходя из использования традиционных строительных материалов и технологий11

Строительство новых и ремонт домов, находящихся в эксплуатации, с использованием изделий на базе «Симпролита®» обеспечивают оптимальный топливно-энергетический баланс, экологическую безопасность и комфортность проживания в этих домах.

 

 

Цель реализации проекта:

• Создание сегмента экономичного жилья на рынке загородной недвижимости.
• Удовлетворение растущего спроса на загородную недвижимость.
• Получение прибыли и возврат инвестиций.

Финансовый план составлен на перспективу 2-х лет с момента первоначальных вложений в проект. Расчеты представлены по периодам: первый и второй годы реализации проекта представлен в разрезе по месяцам.

В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту, в расчетах рассматриваются заемные средства.12

Сумма заемных средств, необходимых для финансирования определена в размере 775 756 тыс. руб. Привлечение указанной суммы полностью покрывает инвестиционные затраты проекта, обеспечивая положительное сальдо денежных потоков в течение всего горизонта исследования.

Сводные финансово-экономические показатели проекта представлены в таблице 2.

 

 

Таблица 2

Сводные финансово-экономические показатели проекта

№ п/п	Показатель	Ед. изм	Значение
1	Общие инвестиции, в т. ч	тыс. руб	755 756
1.1	Инвестиции в оборотный капитал	тыс. руб	755 756
2	Максимальный денежный отток	тыс. руб	516 802
3	Кумулятивный чистый денежный поток	тыс. руб	184 618
4	Чистая приведенная стоимость (при E=0,12) (NPV)	тыс. руб	109 466
5	Внутренняя норма доходности (IRR)	%	35,7
6	Срок окупаемости инвестиций без дисконтирования	лет	1,7
7	Срок окупаемости инвестиций с дисконтированием		1,8
11	Неразрывность денежного потока		Кумулятивная кассовая наличность имеет положительные значения на каждом шаге расчета

Инициатор проекта – ООО "СИК-Холдинг".

 

 

 

3.2. Финансовый план и показатели эффективности проекта

Финансовый план составлен на перспективу 2-х лет с момента первоначальных вложений в проект. Расчеты представлены по периодам: первый и второй годы реализации проекта представлен в разрезе по месяцам.

Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода, каждый из временных интервалов (интервалы планирования) рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.

Расчеты выполнены в рублях, в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (II квартал 2014 года) и соответствующего налогового окружения. Общие инвестиционные затраты для реализации проекта составляют 755 756 тыс. руб и включают в себя вложения в оборотные средства – в данном случае в незавершенное производство (затраты в строительство объектов недвижимости). Данная величина определялась, исходя из условия платежей, связанных со строительством, а также с учетом графика оплаты заказчиками готовых объектов. Подробный состав данных платежей в соответствующей таблице.

На первом этапе реализации проекта планируется инвестировать средства в обустройство территории строительства (вывоз мусора, забор, прокладка дороги, подвод газа и электричества, прокладка коммуникаций, подвод воды, благоустройсво территории), а также строительство административного здания.

Начиная с четвертого месяца реализации проекта, будет происходить возведение первых объектов недвижимости, предназначенных для дальнейшей реализации.

Таблица 3

Общие инвестиционные издержки проекта

Категория инвестиций	Всего	Периоды реализации проекта
		1 год
		месяцы
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Обустройство территории строительства	77495	25832	25832	25832	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Строительство здания администрации	1559	-	-	-	520	520	520	-	-	-	-	-	-
Инвестиции в прочий оборотный капитал. тыс. руб.	676702	158	158	158	225036	221597	221597	-	-	8000	-	-	-
Общие инвестиции, тыс. руб.	755756	25989	25989	25989	225555	222116	222116	-	-	8000	-	-	-