Безопасность предприятия в сфере коммерции

Содержание

 

Введение

 

В условиях рынка важнейшими чертами  производственно-хозяйственной деятельности коммерческих структур является свобода  выбора при принятии и реализации решений, как имманентное свойство предпринимательства и связанная с ней неопределенность конечных результатов. При этом на уровень результативности влияет множество факторов: внешней и внутренней среды компании, контролируемых и неконтролируемых; факторов, связанных с социально-психологическими качествами предпринимателя; особенностями конъюнктуры рынка; спроса, цен и других. Все это обусловливает рисковый характер предпринимательства.

Предпринимательства  без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела.

В настоящее время все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию  и анализу рисков, что обуславливает актуальность данного исследования. Умение предвидеть результат тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций. Однако для каждой сферы деятельности характерны определенные риски. Они интересны риск-менеджеру с точки зрения причин возникновения и возможных способов минимизации последствий. Так, для торгового предприятия характерны торговые риски. Все вышеизложенное определяет актуальность темы курсовой работы и требует более детального изучения.

Цель работы - выяснить, что такое направления воздействия рискового механизма на эффективность предприятий торговли. Задачи работы:

- исследовать направления воздействия рискового механизма на эффективность предприятий торговли;

- показать роль арбитражных и третейских судов в защите  интересов коммерсантов;

- провести мероприятия  деловой разведки в отношении  лизинговой компании.

 

1. Направления воздействия  рискового механизма на эффективность  предприятий торговли

 

В условиях рыночной экономики предприятие  подвержено влиянию факторов внутренней и внешней среды. Они оказывают  прямое воздействие на деятельность компании и заставляют ее предпринимать  ряд действий для успешного функционирования. Целью любого предприятия является получение максимальных доходов при минимальных затратах. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного капитала с финансовыми результатами компании. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса¹. 

Риск - это вероятность возникновения  потерь, убытков, недопоступлений планируемых  доходов, прибыли.

Риски составляют объективный элемент  принятия хозяйственного решения при условии неопределенности. Однако «риск» и «неопределенность» неоднозначны и их следует разграничивать. Риск характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий вероятно и может быть оценено количественно, а неопределенность представляет собой вероятность наступления событий и ее оценить заранее невозможно. Предприниматели часто принимают решения, связанные с риском, так как избежать его полностью или частично не удается. Устранить неопределенность будущего также невозможно, так как она является элементом объективной действительности. Объективность риска связана с наличием факторов, существование которых не зависит от предпринимателя и его выбора. Восприятие риска зависит от конкретного человека, его характера, склада ума, уровня знаний и опыта в области его деятельности. Если для одного человека степень риска является приемлемой, то для другого - критической или недопустимой. 

Риски различаются по месту и времени  возникновения, способу анализа, оценки и управления, совокупности внешних и внутренних факторов и другим характеристикам. Они взаимосвязаны и оказывают определенное влияние на деятельность предприятия. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных. 

Разнообразные риски всегда сопутствовали человеческой деятельности.

Их реализация наносила экономический ущерб и создавала  опасность и угрозу незаключения необходимых торговых сделок или  исполнения ненужных торговых операций. Так, для торгового предприятия в большей степени характерны коммерческие, торговые риски.

Коммерческий  риск - это риск, возникающий в процессе акта купли-продажи, а также осуществления сопутствующих коммерческих технологических операций на уровне торгового предприятия.

Многообразие  коммерческих рисков вызвано разнообразием  коммерческих действий, осуществляемых в сфере товарного обращения, неопределенностью действий поставщиков, перевозчиков и покупателей.

Коммерческие  риски представляют собой вероятность потерь в процессе финансово – хозяйственной деятельности предприятия. В данном случае коммерческий риск включает: имущественные, производственные, торговые и финансовые риски (комплексные риски коммерческого предприятия. Также коммерческие риски трактуются как торговые риски, возникающие в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предприятием (риски связанные с задержкой платежей или отказа от платежа).

Торговые  риски  выполняют инновационную, стимулирующую, организационную и защитную функции. Экономическим инструментом предупреждения и минимизации торговых рисков являются прогнозирование, выявление причин и источников их образования, а также планирование мер устранения рисковых ситуаций и их страхование.

Далее следует рассмотреть классификацию  этих рисков исходя из выбранного критерия.  

Таблица 1

Классификация торговых рисков²

Критерий	Вид риска
По  причине возникновения	Снижение объема реализации
	Повышение цены товара
	Непредвиденное  снижение объема закупок
	Количественные  потери товара
	Потеря  качества товара
	Повышение издержек обращения
	Неплатежеспособность  покупателя
	Риск, связанный с личностью коммерсанта
	Риск, связанный с недостатком  информации
По этапу товародвижения	Риск невыполнения договорных обязательств
	Транспортный  риск
	Риск  форс-мажорных обстоятельств
	Количественные  потери товара
	Риск, связанный с приемкой товара
	Риск  при реализации товара
По  степени риска	Допустимый  риск
	Критический риск
	Катастрофический  риск
По  сфере возникновения	Внутренний  риск
	Внешний риск
По  степени правомерности	Оправданный риск
	Неоправданный риск
В соответствии с возможностью  страхования	Страхуемый  риск
	Нестрахуемый  риск
По  вероятности потери для предприятия	Статический (простой) риск
	Динамический (спекулятивный) риск

Исходя  из таблицы видно, что существует множество торговых рисков, каждый из которых обладает своими характеристиками и особенностями.

Основные  причины торгового риска: 

1) Снижение объемов реализации  вследствие падения спроса (потребности)  на товар, реализуемый предпринимательской фирмой, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу.

2) Повышение закупочной цены товара  в процессе осуществления предпринимательского проекта.

3) Непредвиденное снижение объемов  закупок в сравнении с намеченными, что уменьшает масштаб всей операции и увеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условно постоянных расходов)

4) Потеря товара.

5) Потеря качества товара в процессе  обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены.

6) Повышение издержек обращения  в сравнении с намеченными в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений, что приводит к снижению прибыли предпринимательской фирмы³.

Таким образом, выделяют ряд причин, которые  могут повлечь возникновение  торговых рисков. Зная их риск-менеджер сможет разработать комплекс мер по их предотвращению и/или минимизации воздействия на деятельность компании.

В рамках торговых рисков выделяют управляемые и неуправляемые  факторы снижения рисков.

Внедрение системы управления рисками в компании позволит:

-  выявить и описать риски компании;

-  провести количественную и качественную оценку управленческих рисков;

-   сформировать реестр рисков компании;

- выбрать способы реагирования на риски;

-  детально проработать мероприятия по управлению рисками;

- организовать регулярный мониторинг выявленных рисков и контроль выполнения мероприятий по управлению рисками на основе календарного плана;

- формировать регулярную отчётность по рискам.

Эффективное функционирование системы управления рисками требует  соблюдения ряда принципов, которые  должны быть заложены в нее на этапе  ее проектирования и построения⁴:

-  максимальный охват совокупности управленческих рисков предусматривает стремление к наиболее полному охвату возможных сфер возникновения рисков, что позволяет свести степень неопределенности к минимуму;

- минимизация влияния рисков требует усилий в направлениях минимизации спектра возможных рисков и степени их влияния на деятельность компании;

-  адекватность реакции на риски предполагает возможность адекватной и быстрой реакции на все изменения в совокупности рисков;

-  принятие обоснованного риска, т.е. принятие риска возможно лишь в том случае, если он идентифицирован и оценен, выработан и внедрен механизм его мониторинга. 

В отличие от организационно – административных экономические  методы регулирования управленческих рисков предполагают разработку общих планово – экономических показателей и средств их достижения. Это своего рода экономический механизм в хозяйственных отношениях. В результате повышения действенности экономических рычагов и стимулов формируются такие условия, при которых трудовой коллектив и его члены побуждаются к эффективной работе не столько административным влиянием (приказы, директивы, указания и т.п.), сколько экономическим стимулированием. На основании экономических методов управления должны развиваться и укрепляться организационно – административные и социально – психологические методы, повышаться профессионализм и культура их применения. 

Конкретный набор и  содержание рычагов экономического воздействия определяется спецификой управляемой системы. В соответствии с этим в управленческой практике экономические методы управления чаще всего выступают в следующих формах: планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование, система материального поощрения.

Система нейтрализации  рисков предусматривает использование  следующих основных методов: 

• избежание риска; 
• лимитирование концентрации риска; 
• хеджирование; 
• диверсификация; 
• трансферт риска; 
• самострахование; 
• прочие методы. 

1. Наиболее простым  методом в системе внутренних  механизмов нейтрализации финансовых  рисков является их избежание. Оно заключается в разработке таких мероприятий внутреннего характера, которые полностью исключают конкретный вид финансового риска. К числу основных из таких мер относятся: 

- отказ от осуществления  финансовых операций, уровень риска по которым чрезмерно высок. Несмотря на высокую эффективность этой меры, ее использование носит ограниченный характер, так как большинство финансовых операций связано с осуществлением основной производственно-коммерческой деятельности предприятия, обеспечивающей регулярное поступление доходов и формирование его прибыли; 

- отказ от продолжения  хозяйственных отношений с партнерами, систематически нарушающими контрактные  обязательства. Такая формулировка  избежания риска является одной  из самых эффективных и наиболее распространенных. Предприятие должно систематически анализировать состояни; 

- отказ от использования в  высоких объемах заемного капитала; 

- отказ от чрезмерного использования  оборотных активов в низколиквидных  формах. Повышение уровня ликвидности этих активов позволяет избежать риска неплатежеспособности предприятия в будущем периоде; 

- отказ от использования временно  свободных денежных активов в  краткосрочных финансовых инвестициях.  Эта мера позволяет избежать  депозитного и процентного риска,  однако порождает потери от инфляционного риска, а также риска упущенной выгоды. 

2. Роль арбитражных  и третейских судов в защите  интересов коммерсантов