Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 00:00, курсовая работа
Цель курсовой работы – углубить знания по экономическому анализу, полученные в ходе теоретических и практических занятий, привить навыки самостоятельного изучения данных, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия, на основе этих данных провести анализ себестоимости услуг предприятия, разработать пути и конкретные мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности данного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 4
1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО………….10
2.1 Анализ динамики и выполнения плана 10
2.2. Анализ структуры общей суммы затрат 12
3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ 1 ЧАСА ТРАНСЛЯЦИИ ПРОГРАММ ОБЩЕРОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ 14
3.1 Анализ издержкоемкости услуг…………………………………………..14
3.2. Анализ уровня, динамики и выполнения плана себестоимости 1 часа тансляции 15
3.3. Анализ факторов первого порядка, определяющих величину себестоимости 1 часа трансляции 16
3.4 Анализ структуры себестоимости 1 часа трансляции по статьям 19
4. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 20
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГОУ ВПО
«Вологодская
государственная
академия имени Н.В. Верещагина»
Экономический факультет
Кафедра статистики и экономического
анализа
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по экономическому анализу
Анализ себестоимости услуг ФГПУ РТРС “Вологодского областного радиотелевизионного передающего центра”
Выполнила
студентка группы 624: Коренева Мария Николаевна
Проверил
Вологда – Молочное
2011
РЕФЕРАТ
Анализ себестоимости услуг “Областного радиотелевизионного передающего центра”. Стр.24, рис.1, табл.11, библ.9.
Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции, резервы, себестоимость одного вида услуги, статьи калькуляции, издержкоемкость услуг, анализ факторов первого порядка.
Дана характеристика «Областного радиотелевизионного передающего центра»; проанализирована динамика и выполнения плана общей суммы затрат на производство; структура общей суммы затрат; издержкоемкость услуг; уровень, динамика и выполнение плана себестоимости 1 часа трансляции; структура себестоимости 1 часа трансляции по статьям; определены резервы снижения себестоимости 1 часа трансляции программ общероссийских компаний.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО………….10
2.1 Анализ динамики и выполнения плана 10
2.2. Анализ структуры общей суммы затрат 12
3. АНАЛИЗ
СЕБЕСТОИМОСТИ 1 ЧАСА ТРАНСЛЯЦИИ
ПРОГРАММ ОБЩЕРОССИЙСКИХ
3.1 Анализ
издержкоемкости услуг………………………
3.2. Анализ уровня, динамики и выполнения плана себестоимости 1 часа тансляции 15
3.3. Анализ факторов первого порядка, определяющих величину себестоимости 1 часа трансляции 16
3.4 Анализ структуры себестоимости 1 часа трансляции по статьям 19
4. РЕЗЕРВЫ
СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Приложения……………………………………………………
Введение
Одним из важнейших объектов
экономического анализа деятельности
промышленных предприятий является
себестоимость выпускаемой
Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия.
Поэтому анализ себестоимости, определение факторов, влияющих на ее величину, на сегодняшний день является одной из первоочередных и актуальных задач, для решения которой требуется провести исследования в этой области.
Цель курсовой работы – углубить знания по экономическому анализу, полученные в ходе теоретических и практических занятий, привить навыки самостоятельного изучения данных, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия, на основе этих данных провести анализ себестоимости услуг предприятия, разработать пути и конкретные мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности данного предприятия.
Объектом исследования выступил ФГПУ РТРС “Вологодский областной радиотелевизионный передающий центр”.
Предметом исследования в данной работе является показатели общих затрат и себестоимости услуг.
Для достижения поставленной цели в данной курсовой работе ставятся следующие задачи:
При написании курсовой работы были использованы методы детерминированного факторного анализа (метод цепных подстановок, интегральный метод), графический метод представления данных.
Информационной базой при написании работы послужили нормативно-правовые акты, справочные материалы, периодические издания печати и учебная литература по теме исследования, а также финансовая и статистическая отчетность ФГПУ РТРС «Вологодского областного радиотелевизионного передающего центра» (Приложения 1 – 14).
В октябре 2011 года Россия отметит
знаменательную дату – 80 лет с начала
регулярного телевещания в
ФГУП «Российская
Предприятие является коммерческой организацией. Учредителем предприятия является Правительство Российской Федерации.
ФГПУ “РТРС” является одной из крупнейших телерадиосетей в мире, имеет огромный опыт в области эфирного распространения телерадиопрограмм, и осуществляет свою деятельность через 78 филиалов, оказывающих услуги телерадиовещания на всей территории России.
Филиал Вологодский “Областной радиотелевизионный передающий центр” (далее “ОРТПЦ”) является обособленным подразделением РТРС, осуществляющим его функции на территории Вологодской области. Филиал создан для приема и доставки до пользовательского оборудования сигнала, посредством которого осуществляется распространение теле- радио- каналов, или приема и передачи в эфир данного сигнала.
Место нахождения и почтовый адрес филиала: РФ, Вологодская область, г. Вологда, Московское шоссе, д. 14.
Основными видами деятельности филиала, являются:
Организационно –
1) управление;
2) обеспечивающие подразделения;
3) производство (Приложение 1).
Производственный блок состоит из 10 цехов, состоящих в свою очередь из 37 радиотелевизионных и радиорелейных станций. Большинство станций цехов расположены в отдаленных местностях, вне населенных пунктов на расстоянии от 18 до 40 км от районных центров.
Руководство текущей деятельностью «ОРТПЦ» осуществляется директором — Шарымиными Анатолием Владимировичем. Директор действует на основании доверенности, выдаваемой РТРС, Устава РТРС, положения о филиале, а также нормативных и распорядительных документов РТРС.
Рассмотрим, какими ресурсами располагал “Областной радиотелевизионный передающий центр” за период 2008-2010 гг., которые представлены в таблице 1.
Таблица 1– Ресурсы “Областного радиотелевизионного передающего центра” за 2008-2010 гг.
Виды ресурсов |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Среднесписочная численность работников, чел. |
276 |
260 |
262 |
Среднегодовая стоимость основных средств на конец года в ценах 2010г., тыс. руб. |
144185,92 |
148929,68 |
159800,2 |
Общая площадь, м2 -в том числе занятая основным видом деятельности |
- |
- |
14548 10906 |
Таким образом, по данным таблицы
видно, что среднесписочная
В 2010г. площадь занятая
основным видом деятельности составила
75% от общей площади, соответственно
вспомогательная площадь
Проанализируем структуру услуг, предоставляемых «Областным радиотелевизионным передающим центром» за 2008 – 20010 гг. по таблице 2.
Таблица 2 – Структура услуг, предоставляемых «Областным радиотелевизионным передающим центром» за 2008 – 2010 гг.
Услуги филиала |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
Тыс.руб. |
Струк-тура,% |
Тыс.руб. |
Струк-тура,% |
Тыс.руб. |
Струк-тура,% | |
Услуги по трансляции телепрограмм из них: |
104 982 |
73,81 |
112 653 |
73,92 |
137087 |
75,46 |
Услуги по трансляции телепрограмм общероссийских компаний, в том числе: |
96 543 |
67,87 |
103 157 |
67,68 |
124584 |
68,58 |
Первый канал |
34 561 |
24,3 |
36 346 |
23,85 |
41236 |
22,7 |
ВГТРК |
47946 |
33,71 |
50129 |
32,89 |
57592 |
31,7 |
НТВ |
8280 |
5,82 |
8927 |
5,86 |
9573 |
5,27 |
Пятый канал -ТРК Петербург |
5757 |
4,05 |
7755 |
5,09 |
16183 |
8,91 |
Услуги по трансляции телепрограмм компаний, не относящихся к общероссийским |
8439 |
5,93 |
9496 |
6,23 |
12503 |
6,88 |
Услуги по трансляции радиопрограмм, из них: |
22163 |
15,58 |
25071 |
16,45 |
27668 |
15,23 |
Услуги по трансляции радиопрограмм общероссийских компаний, в том числе: |
17445 |
12,26 |
18911 |
12,41 |
19569 |
10,77 |
ВГТРК Радио России |
8390 |
5,9 |
10628 |
6,97 |
10294 |
5,67 |
ВГТРК – Маяк |
9056 |
6,37 |
8283 |
5,43 |
6876 |
3,79 |
ВГТРК – Юность |
- |
- |
- |
- |
2399 |
1,32 |
Услуги по трансляции радиопрограмм компаний, не относящихся к общероссийским |
4718 |
3,32 |
6160 |
4,04 |
8099 |
4,46 |
Доходы от прочих услуг связи, в том числе: |
15094 |
10,61 |
14684 |
9,63 |
16906 |
9,31 |
предоставление в аренду каналов связи |
6645 |
4,67 |
7659 |
5,03 |
9639 |
5,31 |
обслуживание и размещение передатчиков сторонних компаний |
6671 |
4,69 |
7025 |
4,61 |
7267 |
4 |
Итого |
142239 |
100 |
152408 |
100 |
181661 |
100 |
В результате анализа структуры услуг, предоставляемых «Областным радиотелевизионным передающим центром» за 2008 – 2010 гг. можно сказать, что специализацией предприятия является производство услуг по трансляции теле- и радиопрограмм общероссийских компаний, так как удельный вес данного вида услуг преобладает в общем объеме услуг за все годы.
Среди общероссийских телепрограмм наибольший вес имеют ВГТРК (49,7%) и Первый канал (35,8%), а среди общероссийских радиопрограмм ВГТРК – Маяк(51,9%) .
В настоящее время 99,2% населения
Вологодской области имеют
Далее проанализируем динамику производства и реализации услуг, предоставляемых «Областным радиотелевизионным передающим центром» за 2008 – 20010 гг. по таблице 3.
Таблица 3 – Результаты деятельности предприятия в динамике за 2008-2010 годы
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Объем телерадиовещания, час. |
1 910 733,5 |
2 019 091,8 |
2 325 714,5 |
Объем телерадиовещания в стоимостном выражении, тыс. руб. |
127145 |
137724 |
164755 |
Выручка от продаж в текущих ценах, тыс. руб. |
166532,610 |
178051,582 |
210715,457 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
32333,001 |
31370,063 |
40668,378 |
Анализируя динамику основных экономических показателей, деятельность филиала « Областного радиотелевизионного передающего центра» можно считать более успешной в 2010 году по сравнению с 2008 годом.
Объем телерадиовещания наращиваются, что свидетельствует о расширении деятельности филиала. Объем выручки в 2010г. целом по филиалу по сравнению с 2008 г. вырос на 27% или 44182,85 тыс.руб. Прибыль так же имела тенденцию к росту, в 2010г. по сравнению с 2008г. выросла на 26% или 8335,38 тыс.руб.
Рассмотрим экономическую
эффективность использования
Таблица 4 – Экономическая эффективность использования ресурсов и деятельности предприятия за 2008-2010 гг.