Анализ рынка страховых услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 11:05, дипломная работа

Краткое описание

Страхование является ведущим сегментом экономики в деятельности экономически развитых государств и зачастую даже опережает банковский сегмент. Так как Россия за последние десятилетие встала на путь цивилизованного мирового развития, то есть все основания утверждать, что роль страхования должна будет возрастать и в жизни нашего государства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
РАЗДЕЛ 1. РОЛЬ И МЕСТО СТРАХОВЫХ РЫНКОВ В ЭКОНОМИКЕ 5
1.1. ПОНЯТИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКА И СУЩНОСТЬ СТРАХОВАНИЯ 5
1.2. ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНКА СТРАХОВЫХ УСЛУГ 26
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПОВОЛЖСКОГО СТРАХОВОГО РЫНКА 32
2.1. СИТУАЦИЯ НА СТРАХОВОМ РЫНКЕ ПОВОЛЖСКОГО РЕГИОНА В 1999-2000 Г.Г. И ПОЛОЖЕНИ, КОТОРОЕ ЗАНИМАЕТ НА НЕМ ОАО СФ “СЕРВИТА ВОЛГОГРАД” 32
2.2. ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ СТРАХОВОЙ ПОРТФЕЛЬ (НА ПРИМЕРЕ ОАО СФ “СЕРВИТА ВОЛГОГРАД”) 42
РАЗДЕЛ 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОГО РЫНКА 51
3.1. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО СТРАХОВОГО РЫНКА 51
3.2. ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СТРАХОВОГО РЫНКА В РОССИИ 53
3.3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СТРАХОВОЙ ФИРМЫ “СЕРВИТА ВОЛГОГРАД” И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РЕШЕНИЮ ЭТИХ ПРОБЛЕМ 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Анализ рынка страховых услуг.rtf

— 1.91 Мб (Скачать документ)

В работе был проведен анализ страхового портфеля ОАО СФ “Сервита Волгоград”, который позволил выявить недостатки в деятельности фирмы и наметить  мероприятия по оздоровлению ее деятельности.

Были выявлены следующие проблемы:

  1. В фирме слабо дифференцирован страховой портфель, хотя за последний, отчетный год, были намечены значительные сдвиги в сторону улучшения данной ситуации.
  2. Одностороне развита агентская сеть, т. е. в фирме она используется только по одному наиболее применяемому виду страхования. Кроме того, подготовка агентов осуществляется как разовое текущее мероприятия.
  3. Материально техническая база, в особенности оргтехника более чем на 50% является устаревщей.
  4. Практически не направляются на профессиональную переподготовку страховые специалисты и они вынуждены так скажем “вариться в собственном соку”.
  5. Организационная структура очень упращена и специалисты работают по валовому методу, т. е. каждый сотрудник вынужден работать по нескольким направлениям, при этом часто эти направлениянесоприкасаются, т.е. они разнонаправленны.
  6. Количество страховых услуг, указанных в лицензиии приложениях к ней, не озволяют фирме занять потенциально свободные ниши на страховом рынке города и за его пределами.
  7. Практически полностью отсутствуют рекламные мероприятия.
  8. Фирма недостаточно активно прорабатывает возможности дополнительного взаимовыгодного сотрудничества со страхователями.
  9. В данной страховой фирме проводится достаточно консервативная тарифначя политика, что не соответствует современным условиям и зачастую “отпугивает” потенциальных клиентов.

По проведенному анализу были предложены следующие мероприятия, нацеленные на оздоровление сложившейся ситуации:

  1. Необходимо дифференцировать договора по видам страхования, так как в настоящее время страховой портфель “Сервита Волгоград” имеет перекос в сторону страхования имущества предприятия. Это грозит тем, что если на страховом рынке Волгограда появится более сильный конкурент, фирма может перейти в аутсайдеры.
  2. Расширить агентскую сеть, распространив при этом их деятельность на все виды страхования. Кроме того, необходимо открыть центр подготовки и переподготовки собственных страховых агентов.
  3. Модернизировать материально-техническую базу, так как для активизации деятельность фирмы, а также для внедрения ее на другие сегменты рынка существующих средств недостаточно.
  4. Создать специальный резервный фонд по систематическому финансированию переподготовки собственных специалистов, а также для направления их на стажировку в крупные и заслуживающие доверия центры подготовки и переподготовки сотрудников страховых компаний, к примеру, в города Москву, Санкт-Петербург и другие города.
  5. Необходимо пересмотреть организационную структуру фирмы по сегментарному типу, так как работа одного и того же страхового специалиста по нескольким направлениям в настоящее время мало эффективно.
  6. Учитывая финансовые возможности фирмы и наличие высококвалифицированных специалистов, хотелось бы предложить расширить список страховых услуг, который будет указан в лицензии, по наиболее перспективным видам страхования. Желательно добавить в список страховых услуг, которые будет оказывать ОАО СФ “Сервита Волгоград”, следующие виды страхования:
  7. страхование автомобильной ответственности,
  8. страхование жизни,
  9. страхование пенсионных вкладов,
  10. страхование финансовых рисков,
  11. страхование профессиональной ответственности и другие наиболее перспективные виды.
  12. Дополнить страховую деятельность финансово-инвестиционными проектами, чтобы стимулировать потенциальных страхователей для заключения договоров.
  13. Проводить более гибкую тарифную политику.
  14. Активизировать рекламную деятельность фирмы. Для достижения этой цели необходимо создать рекламный отдел с самостоятельным бюджетом для проведения грамотной и продуктивной систематической рекламной компании.
  15. При поддержке московской страховой фирмы, с которой сотрудничает ОАО СФ “Сервита Волгоград”, необходимо рассмотреть, предложенные недавно фирме, перспективы выхода на мировой рынок и соответственно обратить особое внимание на подготовку сотрудников фирмы для работы в этих условиях.
  16. Учитывая связи фирмы с компаниями, работающими на туристическом рынке, желательно получить ОАО СФ “Сервита Волгоград” лицензию на страхование туристов, либо продумать возможности фирмы сотрудничества с компаниями, которые имеют соответствующую лицензию, т. е. выступать в данной ситуации, как страховой агент.

 

 

Список литературы:

 

  1. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет в страховых компаниях: Учебно-практическое пособие .-СПб.: Издательский Торговый Дом “Герда”, 2000,768с.
  2. Гвозденко А.А. Основы страхования : Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2000.-304с.
  3. Гвозденко А.А. Финансово-экономические методы страхования: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2000.-184с.: ил.
  4. Гражданский кодекс Российской Федерации. (Часть вторая). Ред.24.10.1997. Глава 48. Страхование. М., ИНФРА-М-Норма, 1996.
  5. Ефимов С.Л. Справочник бухгалтера страховой компании (Типовые бухгалтерские проводки. План счетов бухгалтерского учета).- М.: Рос Консульт, 1998.-208с.
  6. Жеребко А. Формализованное описание задач, решаемых финансовыми менеджерами страховой компании./ Страховое дело.-№4.-2000.-с.18-23.
  7. Журавлев Ю.М., Секерж И.Г. Страхование и перестрахование (теория и практика).-М.: Издательский центр СО “АНКИЛ”, 1993.-185с.
  8. Зубец А.Н. Маркетинговые исследования страхового рынка.-М.: центр экономики и маркетинга, 2001.-224с.
  9. Зубец А.Н. Страховой маркетинг.-М.: Издательский дом “Анкил ”, 1998.-256с.
  10. Зубец А.Н. Страховой маркетинг в России: Практическое пособие.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.-344с.
  11. Закон Российской Федерации "Об организации страхового дела в Российской Федерации" от 27.11.92. №4015-1 (ред. от 31.12.97 и 27.10.99).
  12. Лисин В.И. Страховой рынок Поволжья: Социальные аспекты Страхования.-М.: Гелиос АРВ, 2000-208с.
  13. Основы страховой деятельности: Учебник/Отв. ред. проф. Т.А. Федорова-М.: Издательство БЕК, 2001.-768 с.
  14. Постановление Правительства Российской Федерации от 01.10.98 № 1139 об “Основных направлениях развития национальной системы страхования в 1998-2000 годах”.
  15. Сербиновский Б.Ю., Гарькуша В.Н. Страховое дело: Учебное пособие для вузов. Серия “Учебники, учебные пособия” Ростов н/Д: “Феникс”, 2000-384 с.
  16. Справочник по страхованию в промышленности: Пер. с нем. / Под ред. Н.А. Никологородского-М.: Страховой полис, ЮНИТИ, 1994.-336с.
  17. Страховое дело. Учебник. Под ред. проф. Рейтмана Л.И. Банковский и биржевой центр.-М.: 1992.-528с.
  18. Страховой портфель.-М.: АНКИЛ, 1992.
  19. Страхование: принципы и практика/ Составитель Дэвид Бланд: пер. с англ.-М.: Финансы и статистика, 2000.-416с.: ил.
  20. Страховой рынок Поволжья: Проблемы финансовой устойчивости региональных страховщиков/ Под ред. В.И. Лисина-Самара. “Эффект”, 2000-128с.
  21. Суетин Д. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года (проект).-Российский страховой бюллетень.-№3.-2000.-с.10-15.
  22. Сушко В.А. Страхование. Словарь- справочник. М.: Книжный мир, 1999.-408с.
  23. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2000.-311с.
  24. Шаплыко Д. Модель и задачи оценки параметров прогнозного страхового портфеля.-Страховое дело.-№4.-2000.-с.29-38.
  25. Шинкаренко И.Э Страхование ответственности: Справочник. Финансы и статистика, 1999.-352с.: ил.
  26. Шихов А.К. Страхование: Учебное пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-431с.
  27. Юлдашев Р., Тронин Ю. Концепция научной корректировки регулирования страховой деятельности.-Страховое дело.-№7.-2000.-с.16-46.
  28. Юргенс И. Системный подход к определению понятия “национальная система страхования”.-Страховое дело.-№8.-2000.-с.4-13.
  •  


     


     


     



    Информация о работе Анализ рынка страховых услуг