Анализ прямых затрат

• организовать централизованные закупки основных материалов;

• осуществлять закупки  материально – технических ресурсов по прямым договорам;
• исключать приобретение производственных запасов  по взаимозачетам.

    Глава  3. Пути совершенствования анализа  прямых затрат предприятия

 

С точки зрения процедур учета, затраты основных мест возникновения распределяются: на прямые основных мест возникновения затрат, прямые затраты вспомогательных мест возникновения издержек – сетевые затраты, общехозяйственные расходы основных и вспомогательных мест возникновения затрат.

В основных местах возникновения  издержек непосредственно изготавливается продукция, предназначенная для реализации. Возникающие прямые издержки напрямую относят на единицу продукции (заказ) в соответствии с установленными нормами и нормативами.

Вспомогательные места  возникновения затрат оказывают  дополнительные услуги основному производству и косвенно влияют на этот процесс. В связи со сложностью их прямого включения в изготовляемую продукцию стоимость услуг для собственных нужд распределяется на основную продукцию в соответствии с избранной базой. В общую сумму расходов по технологическому комплексу включаются затраты различных видов хозяйств, без осуществления деятельности которых технологический комплекс не может выполнить свою деятельность. Поэтому часть затрат, относящихся к обеспечивающим процессам технологического комплекса, обслуживающим хозяйства, сами являющиеся, в свою очередь, отдельными технологическими комплексами, передают как общесетевые расходы. 

Общие затраты по сети состоят из затрат предприятий (подразделений) их обслуживающих, а также общехозяйственных расходов.

Аналитическая информация о затратах, содержащая сравнительные  показатели деятельности за несколько  рабочих периодов позволит выявить причины отклонений фактических данных от плановых с целью принятия решений, направленных на снижение затрат по технологическим комплексам. 

Большинство положений  организационной модели управления затратами по технологическим комплексам, применимо и при построении системы управленческого учета по любым другим аналитическим разрезам, уровням управления и функциональным направлениям.

Руководствуясь данными  аналитических расчетов по разработанной  организационной модели структурные  подразделения предприятий могут получать возможность выявления факторов, обеспечивающих сокращение затрат на перевозки, услуги и др. до оптимального уровня.

Повышение доходности и  сокращение затрат с целью повышения  конкурентоспособности продукции  до мирового уровня ставит перед предприятиями новые задачи, решение которых возможно на основе современных методов организации учета и анализа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, в нашей работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи.  По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

В ходе проведенного комплексного анализа затрат ГК «Осетинпроект»  выяснилось, что за пять лет объем  производства возрос на 75.3 %, а объем  затрат  – на 63.3 %.  В течение всего изучаемого периода темпы роста объема производства превышали темпы роста затрат, что можно оценить положительно, так как данный факт свидетельствует о более эффективной работе предприятия.  К прямым затратам в условиях ГК «Осетинпроект»  относится амортизация оборудования, материальные расходы и затраты на оплату труда. Эти затраты преобладают в структуре себестоимости услуг предприятия. При этом наибольший удельный вес приходится на амортизацию оборудования. Оплата труда работников является второй по величине статьей расходов. Материальные затраты предприятия незначительны – всего  2.7 % от затрат в 2009 г.

Рост расходов на оплату труда в 2009 г. по сравнению с прошлым  годом произошел за счет роста заработной платы работников. В структуре материальных затрат предприятия преобладают транспортные расходы.

Для снижения прямых затрат  для ГК «Осетинпроект» необходимо привести нормы расхода в соответствие с нормами, утвержденными Министерством строительства; получаемые со склада материалы и комплектующие сверх норм оформлять требованиями с «красной полосой»; снизить остатки  материальных ценностей складах до норматива;  сократить потери от брака и  затраты на материально – технические ресурсы за счет организации централизованных закупок материалов; исключать взаимозачеты.

С целью снижения расходов на оплату труда необходимо в первую очередь увеличивать производительность труда работников. При этом тмпы роста заработной платы необходимо привести в соответствие с темпами роста производительности труда.

Список использованной литературы

 

1. Аксененко А.Ф., Новиков В.В. и.др. Методика учета и анализа себестоимости продукции. М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС,1997.
3. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. М.: Финансы и статистика, 1997.
4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и стаистика,1996.
5. Грузинов В.П., Грибов. В.Д. Экономика предприятия. М.: Проспект,1998.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.:ДИС,1999.
7. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Мн: Книжный Дом,2007.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет,1998.
9. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. С-П.: ПИТЕР, 2006.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск М.: ИП Экоперспектива,2004.
11. Танашева О.Г. Анализ затрат и финансовых результатов деятельности коммерческих организаций. Челябинск, ЧелГУ,2006.
12. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ,1997.
13. Щиборш К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. М.: ДИС,2007.
14. Зарипов В.М. Содержание понятия экономически оправданные затраты. Бухгалтерский учет, №8,2007.

¹ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск М.: ИП Экоперспектива,2003.с. 326.

² Танашева О.Г. Анализ затрат и финансовых результатов деятельности коммерческих организаций. Челябинск, ЧелГУ,2005. с. 36.

³ Зарипов В.М. Содержание понятия экономически оправданные затраты. Бухгалтерский учет, №8,2006.