Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 20:35, курсовая работа
Затраты на выполнение транспортных операций составляют до 50% от суммы общих затрат на логистику, формируя транспортную составляющую (ТС) в цене товара (ЦТ)..
Одна из причин низкой конкурентоспособности товаров заключается в больших затратах на транспортно-экспедиционное обслуживание потребителей. Однако наблюдается дифференциация услуг, что расширяет диапазон свободного выбора перевозчика. Ввозникает проблема не только свободного, но и оптимального выбора транспортных услуг (ТУ).
Введение
Исходные данные
Теоретический обзор темы
Аналитический раздел
Рекомендательная часть
Выводы
Литература
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное Агентство Воздушного Транспорта
ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский ГУ ГА»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине:
«Взаимодействие видов
На тему: «Выбор оптимального перевозчика методом расчёта рейтинга»
Выполнила:
студент 4 курса ЗФ
Файзулина Э.Р.
ОАП 9100303
Санкт-Петербург, 2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Затраты на выполнение транспортных операций составляют до 50% от суммы общих затрат на логистику, формируя транспортную составляющую (ТС) в цене товара (ЦТ)..
Одна из причин низкой конкурентоспособности товаров заключается в больших затратах на транспортно-экспедиционное обслуживание потребителей. Однако наблюдается дифференциация услуг, что расширяет диапазон свободного выбора перевозчика. Ввозникает проблема не только свободного, но и оптимального выбора транспортных услуг (ТУ).
Часто вопрос выбора перевозчика и его влияние на результаты деятельности выпадает из внимания специалистов предприятия.
Необходимость
обращения внимания к вопросам планирования
доставки товаров объясняются
В решениях о транспортировке
следует учитывать сложные
Вариант - 3
Наименование товаропотока – голубая глина
Объём товарной продукции – 45000 тонн
Страна назначения – Германия
Страна отправления – РФ
Дальность маршрута – 800 м. миль
Показатели работы компаний претендентов:
№ |
Наименование судохлдной компании |
Доходы, тыс.руб. |
Расходы, тыс.руб. |
Первоначальная стоимость ОПФ, млн.руб. |
Износ, млн.руб. |
Дебеторская задолженность, тыс.руб. |
Кредиторская задолженность, тыс.руб. |
Собственные средства, тыс.руб. |
Количество судов |
Фрахтовая ставка, долл/т |
Скидки к фрахтовой ставке, % |
Случаи несохранной доставки, % |
Случаи несвоевременной доставки, % |
Время работы на рынке, лет |
Оценка потребителей, баллы |
11 |
ООО "Белая птица" |
1232,73 |
835,77 |
6,16 |
2,14 |
61,64 |
253,68 |
4620 |
5 |
20,81 |
1,5 (>5000) 4,5 (>10000) |
2,49 |
2,22 |
3 |
9 |
28 |
АО "Карат" |
2825,47 |
1950,28 |
14,13 |
6,73 |
197,8 |
1088,8 |
8510 |
2 |
22 |
нет |
8,09 |
2,19 |
2 |
8 |
45 |
"Ниэско" |
1574,93 |
1274,23 |
11,02 |
4,42 |
126 |
569,63 |
7590 |
5 |
23,19 |
нет |
9,97 |
13,2 |
10 |
10 |
46 |
"Орион Ко" |
1732,42 |
1363,43 |
12,13 |
4,82 |
138,6 |
1246,4 |
8410 |
3 |
23,26 |
0,5 (для постоянных клиентов) |
9,2 |
12,4 |
2 |
9 |
74 |
СК "Росферри" |
3684,33 |
3226,38 |
18,42 |
3,9 |
331,6 |
2987 |
16700 |
5 |
25,22 |
5,5 (>10000) 10,2 (>20000) |
5,84 |
7,61 |
3 |
10 |
Состав флота ООО «Белая птица» -11
Наименование судна |
Чистая грузоподъемность, т |
Киповая вместимость, м3 |
Скорость в грузу, узлы |
Скорость в балласте, узлы |
Возраст, лет |
"Амгуема" |
7300 |
9306 |
14,9 |
16,4 |
10 |
"Омск" |
12494 |
19917 |
17,4 |
20,3 |
12 |
"Росток" |
4911 |
6885 |
16,1 |
16,5 |
25 |
"Сергей Боткин" |
6450 |
9159 |
14,0 |
15,0 |
20 |
"Славянск" |
10830 |
17330 |
17,7 |
20,6 |
15 |
Состав флота АО «Карат» - 28
Наименование судна |
Чистая грузоподъемность, т |
Киповая вместимость, м3 |
Скорость в грузу, узлы |
Скорость в балласте, узлы |
Возраст, лет |
"Новгород" |
10950 |
17642 |
17,0 |
18,0 |
10 |
"Пионер" |
4087 |
6060 |
13,8 |
14,8 |
14 |
Состав флота «Ниэско» - 45
Наименование судна |
Чистая грузоподъемность, т |
Киповая вместимость, м3 |
Скорость в грузу, узлы |
Скорость в балласте, узлы |
Возраст, лет |
"Андижан" |
3971 |
5635 |
13,5 |
14,2 |
19 |
"Белоретск" |
12350 |
20409 |
18,8 |
22,1 |
11 |
"Иркутск" |
10969 |
17168 |
16,1 |
18,0 |
20 |
"Кишинев" |
3850 |
5800 |
11,7 |
12,2 |
22 |
"Симферополь" |
10830 |
17937 |
15,0 |
18,0 |
17 |
Состав флота «Орион и Ко» - 46
Наименование судна |
Чистая грузоподъемность, т |
Киповая вместимость, м3 |
Скорость в грузу, узлы |
Скорость в балласте, узлы |
Возраст, лет |
"Герои Панфиловцы" |
11738 |
19570 |
18,2 |
19,3 |
16 |
"Муром" |
11010 |
17123 |
17,2 |
18,7 |
21 |
"Повенец" |
3892 |
5767 |
13,5 |
14,2 |
25 |
Состав флота СК «Росферри» -74
Наименование судна |
Чистая грузоподъемность, т |
Киповая вместимость, м3 |
Скорость в грузу, узлы |
Скорость в балласте, узлы |
Возраст, лет |
"Василий Федосеев" |
5000 |
9306 |
14,9 |
16,4 |
18 |
"Мариинск" |
10978 |
17701 |
17,2 |
18,7 |
10 |
"Нововолынск" |
12100 |
17642 |
17,0 |
18,0 |
14 |
"Петр Дутов" |
11627 |
18810 |
18,2 |
19,3 |
12 |
"Сочи" |
11097 |
17330 |
17,7 |
20,6 |
15 |
3.1. Роль транспорта в продвижении товаров в логистической системе.
Процесс перемещения товарно-
Являясь отраслью материального производства,
транспорт имеет свою продукцию - это сам
процесс перемещения. Но транспортная
продукция не имеет определенной вещественной
формы. Она представляет собой дополнительные
транспортные издержки, которые связаны
с перемещением товарно-материальных
ценностей. Чистая продукция транспорта
- это доходы от перевозок пассажиров и
грузов за вычетом эксплуатационных затрат
(затрат на топливо и электроэнергию, материалы,
амортизационные отчисления и др.).
Роль транспорта существенно меняется
с развитием логистических систем. В рамках
логистической технологии дисциплина
транспортного обслуживания определяется
сегодня не интересами отдельного отправителя
(получателя), а оптимальным соотношением
затрат и прибыли в указанном цикле производства
и потребления.
К задачам транспортной логистики в первую
очередь относят задачи, решение которых
усиливает согласованность действий непосредственных
участников транспортного процесса. Актуальность
в решении таких задач возникает в случае,
когда объемы транспортной работы выделяются
в большой самостоятельный массив.
Новый подход к транспорту как к составной
части более крупной системы, т.е. логистической
цепи, привел к необходимости рассматривать
его в разных аспектах. С точки зрения
изучения эффективности работы отдельных
видов транспорта интерес представляют
перевозки грузов между пунктами отправления
и назначения на каждом из них (например,
из порта в порт или с терминала на терминал).
Однако с позиции организации перевозок
целесообразно анализировать весь процесс
перевозки от грузоотправителя до грузополучателя
(по системе «от двери до двери»). Если
же учитывать интересы клиентуры, то здесь
необходимо принимать в расчет не только
перевозку на магистральных видах транспорта,
но и обработку, хранение, упаковку и распаковку
и все связанные с этим процессы информации,
сопровождающие материальный поток. Такой
подход способствует оптимальному выбору
транспортных услуг, ибо качество перевозок,
как правило, в большей мере отражается
на общих расходах, чем себестоимость
перевозок.
Развитие логистики оказывает существенное
влияние на транспортную политику и структурные
изменения в характере деятельности предприятий
данной отрасли. Транспорт на сегодняшний
день играет важнейшую роль в продвижении
товаров в логистической системе и во
многом определяет конкурентоспособность
товара.
3.2. Описание ситуации, в которой осуществляется выбор перевозчика
В данной курсовой работе необходимо выбрать перевозчика для осуществления перевозки голубой глины из Санкт-Петербурга в Киль.
Поскольку свойства груза играют важную роль в обосновании приоритета критериев, приводим краткую их характеристику со ссылками на нормативные и пр. источники.
Принимается к морской перевозке в мешках.
Маркировку производят способом, обеспечивающим его сохранность при транспортировании.
Маркировка должна быть отчетливой и содержать:
наименование грузополучателя, порта назначения, число грузовых мест в партии, порядковый номер места, наименование грузоотправителя, порта отправления, манипуляционные знаки, информационные (m, брутто, нетто и габариты).
На ярлыке дополнительно должны быть указаны:
название компании-перевозчика, номер накладной, порт назначения, общее количество упаковок, знаки отличия компании, вес данного места груза.
Задача выбора перевозчика является составной частью общей задачи – доставка голубой глины от производителя потребителям. В связи с этим перевозка входит в логистическую цепь, которую необходимо сформировать для осуществления доставки.
Потребителем транспортных услуг в данном случае является «Metro», который заключил договор купли-продажи с посреднической компанией «Исцеление». Компания имеет договор на поставку голубой глины крупнейшей компании «Metro», а также распространяет через систему региональных распределительных центров.
Поскольку выбор критериев и их ранжирование зависит от условий, на которых заключен договор купли-продажи, приводим некоторые пункты этого договора, определяющие дальнейшую работу по выбору перевозчика.
2. Количество и качество Продукции
2.1. Единицей измерения количества Продукции является метрическая тонна. Общее количество Продукции составляет 45000 +/-1 % тонн. Вес брутто. Вес нетто.
2.2. Качество Продукции согласно соответствующим стандартам, указанным в Спецификации и подтверждается сертификатом качества, выдаваемым заводом Производителем.
3. Базисные условия поставки
3.1. Поставка Продукции производится морским транспортом на условиях CFR согласно Инкотермс редакции 2000 года.
3.2. Продукция должна быть поставлена Покупателю в течение 5 месяцев с момента подписания контракта.
4. Цена и общая стоимость Контракта
4.1. Цена за одну тонну поставляемого товара составляет 3000 долларов США.
4.2. Общая стоимость Продукции, поставляемой по настоящему Контракту, составляет 135 000 000 +/-1 % долларов США.
6. Условия сдачи /приемки/ товара
6.1. Стороны дают согласие на осуществление приемки Продукции по качеству - согласно сертификатам качества завода Производителя, по количеству - согласно актов приема-передачи, составленных на основании ГТД. Продукция передается в пункте передачи вместе с товаросопроводительными документами – сертификатом качества Продукции и ГТД.
Информация о работе Выбор оптимального перевозчика методом расчёта рейтинга