Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 10:53, курсовая работа
Основной задачей данной работы является теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии.
Введение………………………………………………………………………………3
1. Глава 1. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях……………………………………………………………………………….6
1.1. Роль и значение трудовых ресурсов………………………………………….6
1.2. Предмет и принципы комплексного анализа производственной системы...8
1.3 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов……………13
2. Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО «Уралподшипник-Пермь» ………………………………………………………. 15
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………15
2.2. Анализ обеспеченности рабочей силой …………………………………....17
2.3 Анализ движения рабочих кадров………………………………………….. 19
2.4 Анализ производительности труда…………………………………………..20
2.5 Анализ использования рабочего времени…………………………………...23
2.6 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы…………………25
2.7 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы…………………………………………………………………….32
3. Глава 3. Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов ……………………………………………………………………………...35
Заключение………………………………………………………………………….. 38
Список использованной литературы……………………………………………….40
Приложения………………………………………………………………………….42
Четвертой характерной чертой
экономического анализа является выявление
тенденций и закономерностей
развития предприятия, резервов, а также
упущенных возможностей. Однако выявить
отклонения от глобальных тенденций
нарушения экономических
Наконец, пятой характерной
чертой экономического анализа является
завершение исследования экономических
явлений, наблюдений за ходом выполнения
планов, обобщениями, практическими
выводами и предложениями. Анализ хозяйственной
деятельности - наука прикладная, тесно
связанная с нуждами и
Задачи экономического анализа определяются в первую очередь содержанием данной науки. Эти задачи сводятся к следующему.
Первая задача - контроль и всесторонняя оценка выполнения плановых заданий по количеству, структуре и качеству выпущенной продукции (выполненных работ и оказанных услуг) с точки зрения бесперебойности, ритмичности процессов, всестороннего удовлетворения нужд и запросов людей.
Продолжая и завершая контрольные функции учета, используя данные бухгалтерии, статистики, материалы других источников, экономический анализ характеризует выполнение заказов и планов, как в текущем порядке, так и по завершении отчетного периода; выявляет отклонения от плановых предположений, их причины и следствия.
Очень важно, чтобы анализ
осуществлялся оперативно, в ходе
выполнения плановых заданий. Только в
этих условиях можно в текущем
порядке выявить и устранить
отрицательные моменты в работе
предприятия. Анализ по истечении отчетного
периода имеет большое
Вторая задача - оценка использования
отдельными предприятиями и их объединениями
своих материальных, трудовых и финансовых
ресурсов. Наиболее рациональное и
эффективное использование
На основе экономического анализа дается оценка эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На промышленных предприятиях, например, в этом плане исследуются эффективность использования средств и предметов труда, зданий и сооружений, технологического оборудования, инструментов, сырья и материалов; эффективность использования живого труда (по численности и профессиональному составу работников, по основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу, по производительности труда и т.д.); эффективность использования финансовых ресурсов (собственных и заемных, основных и оборотных).
Третья задача- оценка финансовых результатов деятельности предприятий и организаций. Очень важным при этом является соизмерение доходов и расходов предприятия.
Рассматривая вопрос о соизмерении затрат и результатов хозяйственной деятельности, следует иметь в виду, что на промышленных предприятиях это соизмерение происходит в условиях более постоянных производственных величин, чем на торговых предприятиях. Это объясняется, прежде всего тем, что спрос и предложение, определяющие объем и результаты деятельности торговых предприятий, постоянно меняются. Непосредственное влияние оказывают и цены, так как лишь в процессе купли-продажи в полной мере выявляется, насколько правильно учтены при установлении цен требования законов спроса и предложения.
При оценке финансовых результатов деятельности хозрасчетных предприятий используются в органической увязке количественные и качественные показатели. Так, размер прибыли промышленного предприятия определяется не только количеством и ассортиментом выпускаемых изделий, но и их себестоимостью. Прибыль торгового предприятия, зависит как от выполнения плана товарооборота (по объему и структуре), так и от фактически сложившегося уровня издержек обращения, от соблюдения режима экономии, рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Правильная оценка соблюдения
принципов коммерческого
Четвертая задача - выявление неиспользованных резервов. [11]
Экономический анализ (с его подчас довольно сложными и трудоемкими расчетами) оправдывает себя в конечном счете лишь тогда, когда он приносит обществу реальную пользу. Реальная полезность экономического анализа заключается главным образом в изыскании резервов и упущенных возможностей на всех участках планирования и руководства предприятием. Изыскание внутренних резервов приобретает в настоящее время огромное значение.
Выявление резервов в процессе экономического анализа происходит путем критической оценки принятых планов, сравнительного изучения выполнения планов различными подразделениями предприятия, однородными предприятиями данной системы, родственными предприятиями различных систем путем изучения и использования передового, опыта внутри страны и за рубежом.
1.3 Значение и задачи
анализа использования
К трудовым ресурсам относится
та часть населения, которая обладает
необходимыми физическими данными,
знаниями и навыками труда в соответствующей
отрасли. Достаточная обеспеченность
предприятий нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование,
высокий уровень
Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.
Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:
-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
-определение и изучение показателей текучести кадров;
-выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов
рассматривают следующие показатели:
-обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
-характеристика движения рабочей силы;
-социальная защищенность членов трудового коллектива;
-использование фонда рабочего времени;
-производительность труда;
-рентабельность персонала;
-трудоемкость продукции;
-анализ фонда заработной платы;
-анализ эффективности
использования фонда
В условиях нестабильности
экономики фактическая
ГЛАВА 2. Анализ использования трудовых ресурсов на ооо «уралподшипник-пермь»
2.1. Краткая характеристика предприятия
Компания «Уралподшипник-Пермь» является профессиональным торговым оператором в промышленном секторе национального рынка и более семи лет осуществляет поставки подшипников отечественного и импортного производства для всех отраслей промышленности: предприятий металлургии, машиностроения, автомобилестроения, сельского хозяйства и множества других отраслей. Позиция, которой придерживается ООО «Уралподшипник-Пермь» в своем развитии – динамичность, качество и быстрота поставок. На сегодняшний день «Уралподшипник-Пермь» является полноправным представителем и партнером на территории Российской Федерации компании NSK, которая считается производителем № 1 в мире высококачественных шарикоподшипников premium класса. NSK – японская компания. С конца 19-ого века производит высококачественную продукцию. Сегодня в собственности концерна NSK около 50-ти производящих компаний по всему миру. Являясь официальным представителем заводов России и концерна NSK, компания «Уралподшипник-Пермь» постоянно имеет в наличии широкую номенклатуру подшипников и выполняет заказы в кротчайшие сроки. Преимущество имеют в первую очередь постоянные клиенты, которым предоставляются не только значительные скидки, но и организуется доставка, техническая поддержка, монтаж, установка, а также полное таможенное оформление грузов. Располагает квалифицированным персоналом и широкими организационно-техническими возможностями. (приложение 1)
Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2008 - 2009 годах. Исходные данные приведены в таблицах 1. и 2.
Таблица 1.
Трудовые показатели
Категории работающих |
Численность, чел. |
Фонд оплаты труда, тыс.р. | ||||
Факт 2008г. |
Отчет 2009 г. |
Факт 2008 г. |
Отчет 2009 г. | |||
План |
Факт |
План |
Факт | |||
1. Рабочие |
865 |
883 |
828 |
2953660,0 |
4 223 016,0 |
3882759,0 |
2. Руководители |
40 |
38 |
41 |
229 500,0 |
283 584,0 |
303 949,0 |
3. Специалисты |
29 |
27 |
23 |
145 440,0 |
184 464,0 |
171 665,0 |
4. Служащие |
23 |
22 |
25 |
89 291,0 |
94 347,0 |
102 486,0 |
ИТОГО |
957 |
970 |
917 |
3417891,0 |
4 785 411,0 |
4460859,0 |
В т.ч. принято |
20 |
15 |
20 |
- |
- |
- |
уволено |
14 |
35 |
35 |
- |
- |
- |
В т.ч. по собственному желанию и за наруше-ние трудовой дисцип-лины |
11 |
- |
7 |
Таблица 2.
Баланс времени работы одного рабочего, дней
Показатели |
План 2008 г. |
Факт 2009 г. |
1. Календарное время |
365 |
365 |
2. Выходные и праздничные дни |
92 |
92 |
3. Невыходы: |
||
основные и дополнительные отпуска |
37 |
38 |
Болезни |
14 |
16 |
Прогулы |
- |
2 |
Прочие |
2 |
2 |
4. Эффективный фонд рабочего времени |
220 |
215 |
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,1 |
7,6 |
Эффективный фонд рабочего времени (таблица 2.) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
где - календарное время;
- выходные и праздничные дни;
- невыходы по причинам.
дней
дней
Таблица 3.
Анализ выполнения плана производства продукции
Виды продукции |
Производство продукции |
Выполнение плана, % | |
План |
Факт | ||
В натуральном выражении, тыс.шт |
910 |
844 |
92,75 |
В условно-натуральном выражении, тыс.шт. |
1039 |
1022 |
98,36 |
В денежном выражении, тыс.р. |
46 521 753,0 |
48 614 184,0 |
104,5 |
2.2 Анализ обеспеченности рабочей силой
В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 4.
Таблица 4.
Анализ структуры и численности работающих
Категории работающих |
Плановая численность2009г. |
Фактическая численность 2009 г. |
Отклонение | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
1.Рабочие |
883 |
91,03 |
828 |
90,29 |
-55 |
-6,23 |
2.Руководители |
38 |
3,92 |
41 |
4,47 |
3 |
7,89 |
3.Специалисты |
27 |
2,78 |
23 |
2,51 |
-4 |
-14,81 |
4. Служащие |
22 |
2,27 |
25 |
2,73 |
3 |
13,64 |
ИТОГО |
970 |
100,00 |
917 |
100,00 |
-53 |
-5,46 |
в т.ч. принято |
15 |
1,55 |
20 |
2,18 |
5 |
33,33 |
уволено |
35 |
3,61 |
35 |
3,82 |
0 |
0,00 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
7 |
0,76 |
7 |
- |
Информация о работе Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях