Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 10:53, курсовая работа

Краткое описание

Основной задачей данной работы является теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3
1. Глава 1. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях……………………………………………………………………………….6
1.1. Роль и значение трудовых ресурсов………………………………………….6
1.2. Предмет и принципы комплексного анализа производственной системы...8
1.3 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов……………13
2. Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО «Уралподшипник-Пермь» ………………………………………………………. 15
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………15
2.2. Анализ обеспеченности рабочей силой …………………………………....17
2.3 Анализ движения рабочих кадров………………………………………….. 19
2.4 Анализ производительности труда…………………………………………..20
2.5 Анализ использования рабочего времени…………………………………...23
2.6 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы…………………25
2.7 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы…………………………………………………………………….32
3. Глава 3. Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов ……………………………………………………………………………...35
Заключение………………………………………………………………………….. 38
Список использованной литературы……………………………………………….40
Приложения………………………………………………………………………….42

Прикрепленные файлы: 1 файл

орг.docx

— 780.84 Кб (Скачать документ)

Четвертой характерной чертой экономического анализа является выявление  тенденций и закономерностей  развития предприятия, резервов, а также  упущенных возможностей. Однако выявить  отклонения от глобальных тенденций  нарушения экономических закономерностей, диспропорции в работе отдельных  предприятий нелегко. Только экономист, хорошо знающий и тонко понимающий общие законы экономического развития, сумеет правильно и своевременно заметить проявление общих тенденций, определенных закономерностей в  деятельности отдельных предприятий. Постоянное и пристальное изучение экономики предприятия, ежедневное наблюдение за ходом выполнения заказа-плана  с использованием всех источников цифровой информации создают необходимые  условия для выявления скрытых  резервов. Наше хозяйство таит в  себе много резервов; раскрытие и  использование их без хорошо поставленного  экономического анализа невозможны.

Наконец, пятой характерной  чертой экономического анализа является завершение исследования экономических  явлений, наблюдений за ходом выполнения планов, обобщениями, практическими  выводами и предложениями. Анализ хозяйственной  деятельности - наука прикладная, тесно  связанная с нуждами и запросами  хозяйственной практики; она немыслима  вне практической деятельности людей. Все экономические расчеты должны быть обусловлены требованиями практики, подчинены целям ускорения развития предприятия. [21]

Задачи экономического анализа  определяются в первую очередь содержанием  данной науки. Эти задачи сводятся к  следующему.

Первая задача - контроль и всесторонняя оценка выполнения плановых заданий по количеству, структуре  и качеству выпущенной продукции (выполненных  работ и оказанных услуг) с  точки зрения бесперебойности, ритмичности  процессов, всестороннего удовлетворения нужд и запросов людей.

Продолжая и завершая контрольные  функции учета, используя данные бухгалтерии, статистики, материалы  других источников, экономический анализ характеризует выполнение заказов  и планов, как в текущем порядке, так и по завершении отчетного  периода; выявляет отклонения от плановых предположений, их причины и следствия.

Очень важно, чтобы анализ осуществлялся оперативно, в ходе выполнения плановых заданий. Только в  этих условиях можно в текущем  порядке выявить и устранить  отрицательные моменты в работе предприятия. Анализ по истечении отчетного  периода имеет большое констатационное и перспективное значение.

Вторая задача - оценка использования  отдельными предприятиями и их объединениями  своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Наиболее рациональное и  эффективное использование ресурсов - важнейшая экономическая задача.

На основе экономического анализа дается оценка эффективности  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На промышленных предприятиях, например, в этом плане исследуются эффективность использования средств и предметов труда, зданий и сооружений, технологического оборудования, инструментов, сырья и материалов; эффективность использования живого труда (по численности и профессиональному составу работников, по основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу, по производительности труда и т.д.); эффективность использования финансовых ресурсов (собственных и заемных, основных и оборотных).

Третья задача- оценка финансовых результатов деятельности предприятий  и организаций. Очень важным при  этом является соизмерение доходов  и расходов предприятия.

Рассматривая вопрос о  соизмерении затрат и результатов  хозяйственной деятельности, следует  иметь в виду, что на промышленных предприятиях это соизмерение происходит в условиях более постоянных производственных величин, чем на торговых предприятиях. Это объясняется, прежде всего тем, что спрос и предложение, определяющие объем и результаты деятельности торговых предприятий, постоянно меняются. Непосредственное влияние оказывают и цены, так как лишь в процессе купли-продажи в полной мере выявляется, насколько правильно учтены при установлении цен требования законов спроса и предложения.

При оценке финансовых результатов  деятельности хозрасчетных предприятий  используются в органической увязке количественные и качественные показатели. Так, размер прибыли промышленного  предприятия определяется не только количеством и ассортиментом  выпускаемых изделий, но и их себестоимостью. Прибыль торгового предприятия, зависит как от выполнения плана  товарооборота (по объему и структуре), так и от фактически сложившегося уровня издержек обращения, от соблюдения режима экономии, рационального использования  трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета  и финансовых результатов требует  подразделения факторов, оказавших  влияние на исследуемые показатели, на факторы, зависимые и независимые  от предприятий. Если произошло, например, изменение цен (что от предприятия, как правило, не зависит), то соответственно изменяются и финансовые результаты. Устранение влияния внешних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет более правильно проанализировать результаты усилий коллектива того или иного предприятия.

Четвертая задача - выявление  неиспользованных резервов. [11]

Экономический анализ (с  его подчас довольно сложными и трудоемкими  расчетами) оправдывает себя в конечном счете лишь тогда, когда он приносит обществу реальную пользу. Реальная полезность экономического анализа заключается главным образом в изыскании резервов и упущенных возможностей на всех участках планирования и руководства предприятием. Изыскание внутренних резервов приобретает в настоящее время огромное значение.

Выявление резервов в процессе экономического анализа  происходит путем критической оценки принятых планов, сравнительного изучения выполнения планов различными подразделениями  предприятия, однородными предприятиями  данной системы, родственными предприятиями  различных систем путем изучения и использования передового, опыта  внутри страны и за рубежом.

1.3 Значение и задачи  анализа использования трудовых  ресурсов

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей  – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

Основными задачами анализа  эффективного использования трудовых ресурсов являются:

-изучение и оценка  обеспеченности предприятия и  его структурных подразделений  трудовыми ресурсами в целом,  а также по категориям и  профессиям;

-определение и изучение  показателей текучести кадров;

-выявление резервов трудовых  ресурсов, более полного и эффективного  их использования.

Эффективность использования  производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов

рассматривают следующие  показатели:

-обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами;

-характеристика движения  рабочей силы;

-социальная защищенность  членов трудового коллектива;

-использование фонда  рабочего времени;

-производительность труда;

-рентабельность персонала;

-трудоемкость продукции;

-анализ фонда заработной  платы;

-анализ эффективности  использования фонда заработной  платы; [5]

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность  предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под  воздействием внутренних и внешних  факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение  новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным  категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности  в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой  совершенствования управления персоналом на предприятиях.

ГЛАВА 2. Анализ использования  трудовых ресурсов на ооо «уралподшипник-пермь»

2.1. Краткая характеристика  предприятия

Компания «Уралподшипник-Пермь» является профессиональным торговым оператором в промышленном секторе национального рынка и более семи лет осуществляет поставки подшипников отечественного и импортного производства для всех отраслей промышленности: предприятий металлургии, машиностроения, автомобилестроения, сельского хозяйства и множества других отраслей. Позиция, которой придерживается ООО «Уралподшипник-Пермь» в своем развитии – динамичность, качество и быстрота поставок. На сегодняшний день «Уралподшипник-Пермь» является полноправным представителем и партнером на территории Российской Федерации компании NSK, которая считается производителем № 1 в мире высококачественных шарикоподшипников premium класса. NSK – японская компания. С конца 19-ого века производит высококачественную продукцию. Сегодня в собственности концерна NSK около 50-ти производящих компаний по всему миру. Являясь официальным представителем заводов России и концерна NSK, компания «Уралподшипник-Пермь» постоянно имеет в наличии широкую номенклатуру подшипников и выполняет заказы в кротчайшие сроки. Преимущество имеют в первую очередь постоянные клиенты, которым предоставляются не только значительные скидки, но и организуется доставка, техническая поддержка, монтаж, установка, а также полное таможенное оформление грузов. Располагает квалифицированным персоналом и широкими организационно-техническими возможностями. (приложение 1)

Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования  трудовых ресурсов в 2008 - 2009 годах. Исходные данные приведены в таблицах 1. и 2.

Таблица 1.

Трудовые показатели

Категории работающих

Численность, чел.

Фонд оплаты труда, тыс.р.

Факт

2008г.

Отчет 2009 г.

Факт

2008 г.

Отчет 2009 г.

План

Факт

План

Факт

1. Рабочие

865

883

828

2953660,0

4 223 016,0

3882759,0

2. Руководители

40

38

41

229 500,0

283 584,0

303 949,0

3. Специалисты

29

27

23

145 440,0

184 464,0

171 665,0

4. Служащие

23

22

25

89 291,0

94 347,0

102 486,0

ИТОГО

957

970

917

3417891,0

4 785 411,0

4460859,0

В т.ч. принято

20

15

20

-

-

-

уволено

14

35

35

-

-

-

В т.ч. по собственному желанию  и за наруше-ние трудовой дисцип-лины

11

-

7

     

Таблица 2.

Баланс времени работы одного рабочего, дней

Показатели

План

2008 г.

Факт

2009 г.

1. Календарное время

365

365

2. Выходные и праздничные  дни

92

92

3. Невыходы:

   

основные и дополнительные отпуска

37

38

Болезни

14

16

Прогулы

-

2

Прочие

2

2

4. Эффективный фонд рабочего  времени

220

215

5. Средняя продолжительность  рабочего дня, час.

7,1

7,6


Эффективный фонд рабочего времени (таблица 2.) определяется путем  вычитания из календарного времени  выходных и праздничных дней и  невыходов по причинам:

, (2.1)

где   - календарное время;

- выходные и праздничные дни;

 - невыходы по причинам.

 дней

 дней

Таблица 3.

Анализ выполнения плана  производства продукции

Виды продукции

Производство продукции

Выполнение плана, %

План

Факт

В натуральном выражении, тыс.шт

910

844

92,75

В условно-натуральном выражении, тыс.шт.

1039

1022

98,36

В денежном выражении, тыс.р.

46 521 753,0

48 614 184,0

104,5


2.2 Анализ обеспеченности  рабочей силой

В данном разделе анализируется  численность рабочих в целом  и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности  и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности  выполнен в таблице 4.

Таблица 4.

Анализ структуры и  численности работающих

Категории работающих

Плановая численность2009г.

Фактическая численность

2009 г.

Отклонение

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1.Рабочие

883

91,03

828

90,29

-55

-6,23

2.Руководители

38

3,92

41

4,47

3

7,89

3.Специалисты

27

2,78

23

2,51

-4

-14,81

4. Служащие

22

2,27

25

2,73

3

13,64

ИТОГО

970

100,00

917

100,00

-53

-5,46

в т.ч. принято

15

1,55

20

2,18

5

33,33

уволено

35

3,61

35

3,82

0

0,00

в т.ч. по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины

-

-

7

0,76

7

-

Информация о работе Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях