Управление собственным капиталом на примере предприятия ООО "АГРО-СОЮЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 13:07, дипломная работа

Краткое описание

Целью выполнения выпускной квалификационной работы является изучение направлений управления собственным капиталом, предложение мероприятий по улучшению управления собственным капиталом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. изучить теоретические аспекты управления собственным капиталом организации;
2. произвести анализ финансовой деятельности ООО «Агро-Союз»;
3. изучить тенденции развития управления собственным капиталом в организации;
4. разработать рекомендации по улучшению управления собственным капиталом организации.
В качестве предмета исследования выбран собственный капитал предприятия, его структура и динамика.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Агро-Союз».

Содержание

Введение……………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ………………
1.1 Собственный капитал организации: определение и сущностные характеристики…………………………………………
1.2 Структура собственного капитала организации………..
1.3 Задачи и функции управления собственным капиталом организации…………………………………………………………..
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АГРО-СОЮЗ»………………………………………
2.1Характеристика организационно - экономической деятельности ООО «Агро-Союз»……………
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Агро-Союз»..........
2.3 Анализ финансовых результатов ООО «Агро-Союз»……

3. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В ООО «АГРО-СОЮЗ» И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
3.1 Основные направления оптимизации собственного капитала
3.2 Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ООО «Агро-Союз»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипломные работы РУК Маскина Т.Ю. первая глава дипломной работы №3.doc

— 642.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В ООО «АГРО-СОЮЗ» И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

3.1 Основные направления оптимизации собственного капитала

 Оптимизация  структуры капитала является  одной из наиболее важных и  сложных задач, решаемых в процессе  финансового управления предприятием. Оптимальная структура капитала  представляет собой такое соотношение  использования собственных и заемных средств, при котором обеспечивается наиболее эффективная пропорциональность между коэффициентом финансовой рентабельности и коэффициентом финансовой устойчивости предприятия, то есть максимизируется его рыночная стоимость.

Процесс оптимизации структуры капитала предприятия осуществляется по следующим этапам:

– анализ капитала предприятия;

– оценка основных факторов, определяющих формирование структуры капитала;

– оптимизация структуры капитала по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности;

– оптимизация структуры капитала по критерию минимизации уровня финансовых рисков;

– оптимизация структуры капитала по критерию минимизации его стоимости;

– формирование показателя целевой структуры капитала.

Рассмотрим  основные направления анализа капитала предприятия. Основной целью этого анализа является выявление тенденций динамики объема и состава капитала в предплановом периоде и их влияния на финансовую устойчивость и эффективность использования капитала.

На первой стадии анализа была рассмотрена динамика общего объема и основных составных элементов капитала в сопоставлении с динамикой объема производства и реализации продукции; определяется соотношение собственного и заемного капитала и его тенденции; в составе заемного капитала изучается соотношение долго- и краткосрочных финансовых обязательств; определяется размер просроченных финансовых обязательств и выясняются причины просрочки.

В результате сравнительного анализа технико-экономических показателей, проведенного во второй главе видно, что объем реализации товаров и услуг ООО «Агро-Союз» увеличился к концу 2011 года на 14 126 тыс. рублей, или на 795,5% к 2009 году. Соответственно и себестоимость продукции увеличилась на 6 568 тыс. руб., или на 466,5% к 2011 году. Затраты на 1 рубль реализации товара сократились на 2,55 коп.

Валовая прибыль  в 2011 году увеличилась на 7 558 тыс. руб., к соответствующему периоду 2009 года, что повлекло за собой увеличение чистой прибыли в 2011 году на 7 453 тыс. руб., к уровню 2009 года. Чистая рентабельность снизилась на 0,04%.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов к концу 2011 года выросла на 8 675 тыс. руб., или на 332% к 2009 году. Среднегодовая стоимость оборотных средств за этот период увеличилась на 8 171 тыс. руб., или на 315%.

За анализируемый период произошло увеличение активов и пассивов баланса в 2011 году на 16 846тыс. руб., или на 323% к соответствующему периоду 2009 года. Увеличение произошло в результате увеличения основных средств на 8 675 тыс. руб., или на 332% к уровню 2009 года. Так, как анализируемая организация занимается выращиванием техники, а для этого нужно много техники.

За период с 2009 по 2011 год незначительно увеличились запасы и долгосрочные финансовые вложения организации. В тоже время, на конец 2011 года выросли денежные средства в сумме 64 тыс. руб. и дебиторская задолженность на 5 896 тыс. руб.

В структуре  пассива наибольшую долю составляют долгосрочные обязательства, причем наблюдается их снижение за счет уменьшения кредиторской задолженности на 729 тыс. руб к соответствующему периоду 2009 года.

Сумма источников капитала сформировалась в основном за счет заемных средств. ООО «Агро-Союз» для осуществления своей деятельности использует заемные средства, в виде кредиторской задолженности перед государством, поставщиками и подрядчиками и кредитов коммерческих банков.

Следует отметить превышение в 2 раза дебиторской задолженности  над кредиторской, что является положительным  фактором деятельности организации, но в тоже время говорит о несвоевременной  оплате клиентов за поставленную продукцию. В краткосрочной перспективе баланс ООО «Агро-Союз»неликвиден, так как не выполнено ни одно условие абсолютной ликвидности.

На второй стадии анализа рассматривается система  коэффициентов финансовой устойчивости предприятия, определяемая структурой его капитала.

Коэффициент отношения  заемных и собственных средств  превышает 1, то это говорит о том, что предприятие зависимо от заемных  средств. Коэффициент соотношения  мобильных и иммобилизованных средств  колеблется в пределах от 0,16 до 1,02.

В ООО «Агро-Союз» значения коэффициента маневренности за 2009–2011 годы имеют положительное значение, что свидетельствует о стабильном финансовом положении.

Коэффициент обеспеченности запасов на конец 2011 года не превышает норматив, что говорит об нехватке собственных средств на приобретение запасов готовой продукции.

Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет  оценить степень стабильности его  финансового развития и уровень  финансовых рисков, генерирующих угрозу его банкротства.

На третьей стадии анализа оценивается эффективность использования капитала в целом и отдельных его элементов.

Для этого необходимо оценить влияние использования  основных средств на объём производства продукции при следующих исходных данных, приведенных в таблице 3.1 и 3.2.

Для обобщающей характеристики использования основного  капитала служат показатели капиталоотдачи и капиталоёмкости относительной  экономии основного капитала. Капиталоотдача определяется отношением стоимости  годового объёма продукции к среднегодовой стоимости основного капитала. Капиталоёмкость – обратный показатель капиталоотдачи.

 

Таблица 3.1. Влияние  использования основных средств  на объём производства продукции  в 2010 году

Показатель

Усл. обозн.

2009 г.

2010 г.

Отклонение (+,–)

2010 г. к 2009 г.

Абс. откл, в %

Объем выпуска  продукции, тыс. руб.

ВП

8 360

-

- 8 360

-

Среднегодовая величина основного производственного  капитала, тыс. руб.

ОК

3 745

7 489

3 744

200

Капиталоотдача, тыс. руб.

ko

2,2

-

-2,2

-


Определим влияния  изменения величины основного капитала в 2010 году на объем производства продукции:

∆ВПОК = (ОКф  – ОКпл) * koпл = (7 489–3 745) * 2,2 = 8 236.8 тыс. руб.

Рассчитаем  влияние изменения капиталоотдачи на объем производства продукции:

∆ВПkо = ОКф*(koпл – koф) =7 489 * (0– 2,2) = -16 475,8 тыс. руб.

Сумма влияния  факторов равна:

-16 475,8 + 8 236,8 = -8 239 тыс. руб.

Фактически  капиталоотдача на предприятии в 2010 году сократилась по сравнению с 2009 г. на 2,2 тыс. руб. главным образом за счет увеличения основного капитала на 3 744 тыс. руб., и сокращения выпуска продукции на 8 360 тыс. руб.

Определим влияния  изменения величины основного капитала на объем производства продукции  в 2011 году:

∆ВПОК = (ОКф  – ОКпл) * koпл = (12 420 – 7 489) * 0= 4 931 тыс. руб.

Таблица 3.2. Влияние использования основных средств на объём производства продукции в 2011 году

Показатель

Усл. обозн.

2010 г.

2011 г.

Отклонение (+,–)

2011 г. к 2010 г.

Абс. откл,

в %

Объем выпуска  продукции, тыс. руб.

ВП

-

14 116

14 116

0

Среднегодовая величина основного производственного капитала, тыс. руб.

ОК

7 489

12 420

4 931

165,5

Капиталоотдача, тыс. руб.

ko

0

1,13

+1,13

0


Рассчитаем  влияние изменения капиталоотдачи на объем производства продукции:

∆ВПkо = ОКф*(koпл – koф) = 12 420 * (1,13 – 0) = 14 034,6тыс. руб.

Сумма влияния  факторов равна:

4 931 + 14 034,6= 18 965,6 тыс. руб.

Фактически  капиталоотдача на предприятии в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 г. на 1,13 тыс. руб. главным образом за счет увеличения величины основного капитала на 4 931 тыс. руб., так как произошло увеличения продукции.

Увеличение  капиталоотдачи в данном случае не говорит об увеличении эффективности  использования основного капитала.

Для дальнейшего  увеличения капиталоотдачи необходимо повышать производительность оборудования с помощью введения новых технологий, модернизации оборудования, повышения квалификации работников, применять рациональные режимы загрузки оборудования.

Рассмотрим  далее основные аспекты оценки основных факторов, определяющих формирование структуры капитала. Практика показывает, что не существует единых рецептов эффективного соотношения собственного и заемного капитала не только для однотипных предприятий, но даже и для одного предприятия на разных стадиях его развития и при различной конъюнктуре товарного и финансового рынков.

Вместе с  тем, существует ряд объективных  и субъективных факторов, учет которых  позволяет целенаправленно формировать  структуру капитала, обеспечивая  условия наиболее эффективного его  использования на каждом конкретном предприятии. Основными из этих факторов являются:

– отраслевые особенности операционной деятельности предприятия. Характер этих особенностей определяет структуру активов предприятия, их ликвидность. Предприятия с высоким уровнем фондоемкости производства продукции в силу высокой доли внеоборотных активов, имеет обычно более низкий кредитный рейтинг и вынуждены ориентироваться в своей деятельности на использование собственного капитала. Кроме того, характер отраслевых особенностей определяет различную продолжительность операционного цикла. Чем ниже период операционного цикла, тем в большей степени (при прочих равных условиях) может быть использован предприятием заемный капитал;

– стадия жизненного цикла предприятия. ООО «Агро-Союз» находящийся в стадии зрелости, в большей мере должен использовать собственный капитал;

– конъюнктура товарного рынка. Чем стабильней конъюнктура этого рынка, а соответственно и стабильней спрос на продукцию предприятия, тем выше и безопасней становится использование заемного капитала. И наоборот, в условиях неблагоприятной конъюнктуры и сокращения объема реализации продукции использование заемного капитала ускоренно генерирует снижение уровня прибыли и риск потери платежеспособности; в этих условиях необходимо оперативно снижать коэффициент финансового левериджа за счет уменьшения объема использования заемного капитала;

– конъюнктура финансового рынка. В зависимости от состояния этой конъюнктуры возрастает или снижается стоимость заемного капитала. При существенном возрастании этой стоимости дифференциал финансового левериджа может достичь отрицательного значения (при котором использование заемного капитала приведет к резкому снижению уровня финансовой рентабельности, а в ряде случаев – и к убыточной операционной деятельности). В свою очередь, при существенном снижении этой стоимости резко снижается эффективность использования долгосрочного заемного капитала (если кредитными условиями не оговорена соответствующая корректировка ставки процента за кредит). Наконец, конъюнктура финансового рынка оказывает влияние на стоимость привлечения собственного капитала из внешних источников – при возрастании уровня ссудного процента возрастают и требования инвесторов к норме прибыли на вложенный капитал;

– уровень рентабельности операционной деятельности. При высоком значении этого показателя кредитный рейтинг предприятия возрастает, и оно расширяет потенциал возможного использования заемного капитала. Однако в практических условиях этот потенциал часто остается невостребованным в связи с тем, что при высоком уровне рентабельности предприятие имеет возможность удовлетворять дополнительную потребность в капитале за счет более высокого уровня капитализации полученной прибыли. В этом случае собственники предпочитают инвестировать полученную прибыль в собственное предприятие, обеспечивающее высокий уровень отдачи капитала, что при прочих равных условиях снижает удельный вес использования заемных средств;

– коэффициент операционного левериджа. Рост прибыли предприятия обеспечивается совместным проявлением эффекта операционного и финансового левериджа. Поэтому предприятия с растущим объемом реализации продукции, но имеющие в силу отраслевых особенностей ее производства низкий коэффициент операционного левериджа, могут в гораздо большей степени (при прочих равных условиях) увеличивать коэффициент финансового левериджа, т.е. использовать большую долю заемных средств в общей сумме капитала;

– отношение кредиторов к предприятию. Как правило, кредиторы при оценке кредитного рейтинга предприятия руководствуется своими критериями, не совпадающими иногда с критериями оценки собственной кредитоспособности предприятием. В ряде случаев, несмотря на высокую финансовую устойчивость предприятия, кредиторы могут руководствоваться и иными критериями, которые формируют негативный его имидж, а соответственно снижают и его кредитный рейтинг. Это оказывает соответствующее отрицательное влияние на возможность привлечения предприятием заемного капитала, снижает его финансовую гибкость, т.е. возможность оперативно формировать капитал за счет внешних источников;

– уровень налогообложения прибыли. В условиях низких ставок налога на прибыль или использования предприятием налоговых льгот по прибыли, разница в стоимости собственного и заемного капитала, привлекаемого из внешних источников, снижается. Это связано с тем, что эффект налогового корректора при использовании заемных средств уменьшается. В этих условиях более предпочтительным является формирование капитала из внешних источников за счет эмиссии акций (привлечения дополнительного паевого капитала). В то же время при высокой ставке налогообложения прибыли существенно повышается эффективность привлечения заемного капитала;

– финансовый менталитет собственников и менеджеров предприятия. Неприятие высоких уровней рисков формирует консервативный подход собственников и менеджеров к финансированию развития предприятия, при котором его основу составляет собственный капитал. И наоборот, стремление получить высокую прибыль на собственный капитал, невзирая на высокий уровень рисков, формирует агрессивный подход к финансированию развития предприятия, при котором заемный капитал используется в максимально возможном размере;

– уровень концентрации собственного капитала. Для того, чтобы сохранить финансовый контроль за управлением предприятием, владельцам предприятия не хочется привлекать дополнительный собственный капитал из внешних источников, даже несмотря на благоприятные к этому предпосылки.

С учетом этих факторов управление структурой капитала на предприятии  сводится к основным направлениям, как установлению оптимальных для данного предприятия пропорций использования собственного и заемного капитала и обеспечению привлечения на предприятие необходимых видов и объемов капитала для достижения расчетных показателей его структуры.

Оптимизация структуры  капитала по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности. Для проведения таких оптимизационных расчетов используется механизм финансового левериджа. Проведение многовариантных расчетов с использованием механизма финансового левериджа позволяет определить оптимальную структуру капитала, обеспечивающую максимизацию уровня финансовой рентабельности.

Оптимизация структуры  капитала по критерию минимизации его  стоимости. Процесс этой оптимизации  основан на предварительной оценке стоимости собственного и заемного капитала при разных условиях его привлечения и осуществлении многовариантных расчетов средневзвешенной стоимости капитала.

Оптимизация структуры  капитала по критерию минимизации уровня финансовых рисков. Этот метод оптимизации  структуры капитала связан с процессом  дифференцированного выбора источников финансирования различных составных частей активов предприятия.

Заключительным  этапом оптимизации структуры капитала является формирование показателя целевой  структуры капитала. Предельные границы  максимально рентабельной и минимально рискованной структуры капитала позволяют определить поле выбора конкретных его значений на плановый период. В процессе этого выбора учитываются ранее рассмотренные факторы, характеризующие индивидуальные особенности деятельности данного предприятия.

Окончательное решение, принимаемое по этому вопросу, позволяет сформировать на предстоящий  период показатель «целевой структуры  капитала», в соответствии с которым  будет осуществляться последующее  его формирование на предприятии  путем привлечения финансовых средств из соответствующих источников.




3.2 Рекомендации  по улучшению управления собственным  капиталом ООО «Агро-Союз»

 

Управление  капиталом предприятия направлено на решение следующих основных задач:

1. Формирование  достаточного объема капитала, обеспечивающего  необходимые темпы экономического развития предприятия. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в капитале для финансирования необходимых предприятию активов, формирования схем финансирования оборотных и внеоборотных активов, разработки системы мероприятий по привлечению различных форм капитала из предусматриваемых источников.

2. Оптимизация  распределения сформированного  капитала по видам деятельности  и направлениям использования.  Эта задача реализуется путем  исследования возможностей наиболее  эффективного использования капитала в отдельных видах деятельности предприятия и хозяйственных операциях; формирования пропорций предстоящего использования капитала, обеспечивающих достижений условий наиболее эффективного его функционирования и роста рыночной стоимости предприятия.

3. Обеспечение условий достижения максимальной доходности капитала при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимальная доходность (рентабельность) капитала может быть обеспечена на стадии его формирования за счет минимизации средневзвешенной его стоимости, оптимизации соотношения собственного и заемного видов привлекаемого капитала, привлечения его в таких формах, которые в конкретных условиях хозяйственной деятельности предприятия генерируют более высокий уровень прибыли.

4. Обеспечение  минимизации финансового риска, связанного с использованием капитала, при предусматриваемом уровне его доходности. Если уровень доходности формируемого капитала задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска операций, обеспечивающих достижение этой доходности. Такая минимизации уровня рисков может быть обеспечена путем диверсификации форм привлекаемого капитала, оптимизации структуры источников его формирования, избежание отдельных финансовых рисков, эффективных форм их внутреннего и внешнего страхования.

5. Обеспечение  постоянного финансового равновесия  предприятия в процессе его  развития. Такое равновесие характеризуется  высоким уровнем финансовой устойчивости  и платежеспособности предприятия  на всех этапах его развития  и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и его авансированием в необходимых объемах в высоколиквидные виды активов. Кроме того, финансовое равновесие может быть обеспечено рационализацией состава формируемого капитала по периоду привлечения, в частности, за счет увеличения удельного веса перманентного капитала.

6. Обеспечение  достаточного уровня финансового  контроля над предприятием со  стороны его учредителей. Такой  финансовый контроль обеспечивается  контрольным пакетом акций (контрольной  долей в паевом капитале) в руках первоначальных учредителей предприятия. На стадии последующего формирования капитала в процессе развития предприятия необходимо следить за тем, что привлечение собственного капитала из внешних источников не привело к утрате финансового контроля и поглощению предприятия инвесторами.

7. Обеспечение  достаточной финансовой гибкости  предприятия. Она характеризует  способность предприятия быстро  формировать на финансовом рынке  необходимый объем дополнительного  капитала при неожиданном появлении высокоэффективных инвестиционных предложений или новых возможностях ускорения экономического роста.

8. Оптимизация  оборота капитала. Эта задача  решается путем эффективного  управления потоками различных  форм капитала в процессе отдельных  циклов его кругооборота на предприятии; обеспечением синхронности формирования отдельных видов потоков капитала, связанных с операционной или инвестиционной деятельностью. Одним из результатов такой оптимизации является минимизация средних размеров капитала, временно не используемого в хозяйственной деятельности предприятия и не участвующего в формировании его доходов.

9. Обеспечение  своевременного реинвестирования  капитала. В связи с изменением  условий внешней экономической  среды или внутренних параметров  хозяйственной деятельности предприятия, ряд направлений и форм использования капитала могут не обеспечивать предусматриваемый уровень его доходности. В связи с этим важную роль приобретает своевременное реинвестирование капитала в наиболее доходные активы и операции, обеспечивающие необходимый уровень его эффективности.

Основными направлениями  управления капиталом предприятия  являются:

- работа с источниками финансирования (собственный капитал, распределение прибыли, выпуск и приобретение ценных бумаг и пр.);

- инвестиции предприятия и оценка их эффективности (доходность капитала, текущая и перспективная стоимость предприятия, оценка финансовых рисков и т.д.);

- управление основным и оборотным капиталом;

- финансовое планирование;

- анализ и контроль финансовой деятельности.

Важной частью механизма управления капиталом  на предприятии являются системы  и методы его анализа. Анализ управления собственным капиталом представляет собой процесс исследования эффективности  использования и формирования капитала на предприятии с целью выявления резервов улучшения его использования и обеспечения эффективного развития предприятия. Основными системами и методами анализа управления собственным капиталом являются:

- горизонтальный (трендовый) анализ, базирующиеся на изучении динамики отдельных финансовых показателей во времени. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются темпы роста (прироста) отдельных показателей за ряд периодов и определяются общие тенденции их изменения (или тренда);

- вертикальный (структурный) анализ базируется на структурном разложении отдельных видов показателей. В процессе осуществления этого анализа рассчитывается удельный вес отдельных структурных составляющих;

- сравнительный анализ, который базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных показателей между собой. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей;

- анализ финансовых коэффициентов базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности предприятия между собой. В процессе использования этой системы анализа определяются различные относительные показатели, характеризующие отдельные результаты финансовой деятельности и уровень финансового состояния предприятия.

Для создания информационной базы управления необходимо определить методику решения отдельных задач, показатели и факторы; приемы принятия управленческого решения; потребность  в информации по задачам управления; устранить дублирование информации, изучив взаимосвязь задач; определить объем, содержание, периодичность, источники информации для формирования системы управления собственным капиталом [9, с. 92].

В связи с  этим существенно возрастает важность и роль анализа финансовой деятельности в системе управления предприятием, основным содержанием которого является комплексное системное исследование механизма формирования, размещения и использования капитала с целью обеспечения финансовой стабильности и финансовой безопасности предприятия. Поэтому основными этапами управления собственным капиталом являются:

1. Провести анализ  пассива. Управление собственным  капиталом целесообразно начать  с оценки его структуры и  состава по данным баланса,  при этом необходимо учитывать  особенности каждой его составляющей.

2. Расчет показателей  рентабельности собственного капитала, определение доходности деятельности. Исчисляются отношением прибыли  к используемым источникам средств.  Различные модели управления  и оценки использования собственного  капитала позволяет финансовому аналитику сделать обоснованный вывод о том, что дальнейший поиск новых показателей анализ пассивного капитала необходим, а возможности - неисчерпаемы.

3. Провести оценку  финансовой устойчивости. Важным  показателем, который характеризует  финансовое состояние предприятия и его устойчивость, является обеспеченность запасов, то есть материальных оборотных активов источниками финансирования. Излишек или недостаток плановых источников средств является одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия, в соответствии с которым выделяют четыре типа финансовой устойчивости:

- абсолютная финансовая устойчивость;

- нормальная финансовая устойчивость;

- неустойчивое финансовое состояние;

- кризисное финансовое состояние.

4. Провести увязку  активов и пассивов бухгалтерского баланса. Данный анализ позволяет оценить финансовое состояние предприятия, из которого видно, какова доля средств предприятия и доля источников их образования.

5. Произвести  расчет теоретической величины  собственного капитала. Данный расчет полезен в оценке финансовой устойчивости, производимой как самим предприятием, так и его деловыми партнерами. При этом существуют некоторые проблемы в анализе использования собственных средств:

- собственный капитал инвестируется на долгосрочной основе и поэтому подвергается наибольшему риску;

- проблема соизмерения затрат и результатов при реализации различных проектов и выбор лучшего для рационального использования инвестиций.

Основная цель финансовой работы, проводимой на предприятии, - повысить эффективность управления. Выбор лучшего варианта управленческого решения является заключительной стадией процесса управления собственного капитала. От того, насколько правильно он будет сделан, зависит эффективность принятого управленческого решения.

Таким образом, различные принципы и методы управления способствуют усилению творческого момента в принятии управленческого решения, являясь надежным орудием, уравновешивающим излишний оптимизм, недооценку ситуации, перестраховку и боязнь риска, а оптимизация структуры капитала будет способствовать росту рыночной стоимости самого предприятия в перспективе развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Управление  капиталом предприятия занимает одно из центральных мест в общей  системе управления предприятием. Управление капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением эффективного использования в различных видах хозяйственной деятельности предприятия.

Информация о работе Управление собственным капиталом на примере предприятия ООО "АГРО-СОЮЗ"