Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 18:52, курсовая работа
Цель данной работы – провести анализ численности и заработной платы, на примере предприятия ООО “Метфорт Фабрик”. Для этого необходимо:
1. Провести анализ организационной структуры предприятия
2. Проанализировать численность и квалификационную структуру работников предприятия
3. Провести анализ труда работников
4. Изучить налогообложение в части оплаты труда
5. Социальные аспекты оплаты труда.
Так же следует сказать, что законодатель дополнил данный перечень следующими видами деятельности:
- розничная торговля
- производство гнутых стальных профилей;
- производство стальной
проволоки.
2). Общий перечень льготных
категорий плательщиков страховых
взносов дополнен:
- плательщиками, производящими выплаты
и иные вознаграждения членам экипажей
судов (0,0 %), зарегистрированных в Российском
международном реестре судов, за исполнение
трудовых обязанностей члена экипажа
судна, - в отношении указанных выплат
и вознаграждений;
- аптечными организациями,
уплачивающими единый налог на
вмененный доход для отдельных
видов деятельности, а также для
индивидуальными
- некоммерческими организациями
на УСН и осуществляющими
- благотворительными
- организациями, оказывающими
инжиниринговые услуги, за исключением
организаций, заключивших с
- для индивидуальных
Говоря о льготных категориях, следует сказать, что новая редакция закона предусматривает для сохранения пониженных тарифов соблюдение определенных условий (подробнее см. таблицу тарифов по страховым взносам во второй части документа).
Поскольку налогооблагаемая
база как в 2008, так и в 2009 гг. превышает
280 000 рублей, то расчет единого социального
налога согласно Налоговому кодексу
РФ производится следующим образом:
Анализ начисления ЕСН
Таблица 4.1
|
|
|
| ||||
|
|
|
| ||||
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При такой организации премирования остальная часть дополнительно полученных денежных средств (экономии), естественно, будет оказывать положительное влияние на снижение себестоимости и повышение эффективности и рентабельности производства.
Исходная база (лимит первосортной продукции, нормативы выхода годной продуктов, процент брака и т.п.), перевыполнение которой является основанием для начисления премии, должна носить прогрессивный характер и устанавливаться на уровне достижений передовиков производства (не ниже планового).
За повышение конкретных качественных показателей работы надо премировать только те категории работников, которые оказывают на них непосредственное влияние. Обязательным условием премирования работников за повышение качественных показателей работы, как правило, является непременное выполнение ими количественных показателей (производственного плана, норм выработки, нормированных заданий).
Применение указанных премиальных систем оплаты труда может быть эффективным только при установлении строгого контроля за качеством продукции (выполняемых работ).
Наглядно видно, из главы 1, что на предприятии преобладают в основном рабочие, на долю которых приходится в 2011 году 69%, а уже в 2012 году 74%. Причем численность работников в 2012 году возросла на 5%. Это связано с расширением, как сферы деятельности предприятия, так и непосредственно рабочих мест. В 2012 году численность руководителей осталась в основном без значительных изменений. А вот число специалистов и обслуживающего персонала потерпела изменения и при то не в лучшую сторону.
Так же преобладают работники с высшим профессиональным образованием, на долю которых приходится 53% от общей численности работников. Это говорит о том, что на предприятии большинство сотрудников грамотно подготовлены к работе, и это сказывается на грамотности работы всей компании. На основании приведенной таблицы построим диаграммы, для наглядности.
На предприятии преобладают работники в возрастной категории 41-50 лет, по данным 2011 и 2012 года их процент составил 27% от общей численности работников. Это значит, что на предприятии преобладают работники средних лет, и их опыт положительно сказывается на все работу, а так же на то, что люди в этом возрасте более ответственны.
Большое число от общей массы составляют работники категории от 31 до 40, что тоже имеет свои преимущества
Таким образом, на основании проведенного анализа возрастной структуры делаются выводы, что увеличение трудового потенциала компании происходит в основном за счет опытных сотрудников, передающих свой опыт молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 30. Теперь на основании таблицы 2.4 построим круговую диаграмму для наглядности.
Уже на бедующее предприятии планирует увеличение заработной платы на 5-10%, развитие новых цехов ремонта и монтажа,
литература
Информация о работе Учет труда на предприятии ООО “Метфорт Фабрик” и его оплата