Технико-экономическое обоснование создания цеха по производству этилового эфира фенилуксусной кислоты

 

П р и м е ч а н и я: 1. Удельные капиталовложения определяются отдельно по объектам основного производственного назначения и с учетом создания необходимых объектов подсобно-вспомагательго и обслуживающего назначения.

 

3. Расчет численности персонала.

 

Численность персонала проектируемого объекта в зависимости от выполняемых функций подразделяется на две категории: рабочие и служащие.

 

• составе категории рабочих выделяют основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе превращения предметов труда в готовую продукцию (аппаратчики, прессовщики, литейщики

 

• т.п.), и вспомогательных рабочих, выполняющих функции обслуживания основного производства (слесари, транспортировщики, контролеры, уборщики, лифтеры и т.п.)

 

• состав категории служащих включают руководителей (начальники цехов, их заместители, начальники и мастера смен), специалистов (нормировщики, экономисты, бухгалтеры, лаборанты и т.п.) и прочих служащих.

 

Подразделение персонала на основных и вспомогательных рабочих и на служащих обусловлено не только характером выполняемой ими работы, но и отнесением заработной платы перечисленных категорий и групп персонала на разные статьи расходов при калькулировании себестоимости продукции.

 

Численность персонала определяется также по профессиям и специальностям, рабочих – и по тарифным разрядам.

 

При расчете численности рабочих определяется явочный, штатный и списочный состав. Для служащих определяется только их штатный состав.

Основными исходными данными для расчета численности персонала проектируемого объекта являются:

 

• проектируемый годовой объем производства продукции;
• среднее количество дней и часов работы в год одного рабочего;

 

• нормы обслуживания машин и аппаратов и нормы времени или выработки;

 

• производственная структура и схема управления проектируемого объекта.

 

Среднее количество дней и часов, подлежащих отработке в год одним рабочим, определяется путем составления баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

3.1 Составление баланса  рабочего времени одного среднесписочного  рабочего.

 

Баланс рабочего времени составляется в днях и часах для групп рабочих, имеющих одинаковые режимы работы с целью определения эффективного фонда времени работы в году и средней продолжительности рабочей смены одного среднесписочного рабочего.

 

При составлении баланса рабочего времени последовательно определяется номинальный и эффективный фонды времени.

 

Номинальный фонд рабочего времени в днях определяется путем вычитания из календарного времени года количества выходных и праздничных дней, установленных в соответствии с режимом работы проектируемого объекта. Число выходных и праздничных дней в производствах с периодическим режимом работы следует принимать таким же, как и при расчете баланса времени работы оборудования.

 

В производствах с непрерывным режимом работы при расчете номинального фонда из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам сменности (Дв.г), число которых определяется по формуле:

 

 

 

 

где Тк - число календарных дней в году (принимается 365 дней); Дс - период сменооборота по графику сменности, дни; Дв.с - число выходных дней за период сменооборота.

 

Таблица 8. График сменности для непрерывного режима производства при трехсменной работе (4 бригады: А, Б, В, Г; Тсм – 8час., период сменооборота 16 дней).

 

Дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Смены

1 смена

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

2 смена

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

3 смена

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Выходные дни

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

 

 

Номинальный фонд рабочего времени в часах (Вн.ч) определяется умножением этого фонда в днях (Вн.д) на продолжительность рабочей смены. Некоторые особенности этот расчет имеет для производств с периодическим 3-х сменным режимом работы и односменной работой в субботу. Здесь этот расчет осуществляется следующим образом:

 

 

 

где Чр.н.ср.  – средняя продолжительность рабочей недели в часах (Чр.н.ср.=

40 час);

 

Др.н.ср. – средняя продолжительность рабочей недели в днях (для этого режима работы за счет односменной работы в субботу 1 раз в три недели

Др.н.ср.=5,33 дня).

 

Эффективный фонд рабочего времени в днях (Вэф.дн) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками*), отпусками для учащихся, декретными отпусками и болезнями. Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г).

 

Для определения эффективного фонда рабочего времени в часах из максимального количества рабочих часов необходимо исключить внутрисменные потери рабочего времени (в часах): сокращенные часы работы в предпраздничные дни, перерывы в работе для кормящих матерей и сокращенные часы работы для подростков. (В производствах с непрерывным режимом продолжительность смен в предпраздничные дни не сокращается).

 

В производствах с периодическим режимом работы и 7-часовым рабочим днем (независимо от числа рабочих дней в неделю и длительности рабочей смены) в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час. Число сокращенных часов в предпраздничные дни в балансе равно количеству предпраздничных дней в году.

 

Время перерывов кормящим матерям и сокращенные часы работы подростков в среднем на одного рабочего принимаются по данным производственной практики или ориентировочно (8-10 часов).

 

Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях.

 

 

 

 

Таблица 9. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

	Элементы времени		Производства с непрерывным режимом работы
			7- часовой Рабочий день с 8-ча-совыми сменами (4-бригадный график)
	Календарный фонд времени Т, дни		365
		Нерабочие дни – всего	91
		в том числе:
		праздничные	-
		выходные	91
	Номинальный фонд рабочего времени Вн
		в днях Вн.д.	274
		в часах Вн.ч.	2056
	Целодневные невыходы на работу Дц.н. *), дни
		- очередные и дополнительные  отпуска*)	20
		- отпуска учащимся	2
		- декретные отпуска	1
		невыходы на работу по болезни	10
		Итого целодневных невыходов	33
		Эффективный фонд рабочего	241
		времени Вэф.дн, дни
		Максимальное количество рабочих
		часов Вм.ч. в год	1928
		Внутрисменные потери рабочего времени
		(сокращенные часы рабочих смен):
		в предпраздничные дни	-
		кормящим матерям и подросткам **)	10
		Итого	10
	Эффективный фонд рабочего времени Вэф. ч., ч		1918
	Средняя продолжительность рабочей сме-		7,96
	ны, ч

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Расчет численности основных  производственных рабочих.

 

Таблица 10. Численность основных рабочих.

 

Наименование	Разряд	Ляв в смену
1. Аппаратчик конденсации	5	1
2. Старший аппаратчик	6	1

 

 

Таблица 11. Численность вспомогательных рабочих.

 

Наименование	Разряд	Ляв в смену	Количество смен в сутки
1. Дежурный электрик	4	1	3
2. Дежурный слесарь	4	1	3
3. Дежурный сантехник	4	1	3
4. Механик	4	1	3
5. Лаборант	3	1	3
6. Транспортировщик	3	1	3
7. Кладовщик	3	1	3
8. Весовщик	3	1	3
9. Уборщик	2	1	3

 

• основным производственным рабочим относятся рабочие основных цехов, выполняющие основные (технологические) операции. В отдельных производствах (сернокислотном, содовом, минеральных удобрений, керамическом, стекольном и некоторых других) к основным относятся также рабочие, выполняющие транспортные операции в цехах основного производства.

Затем последовательно определяются явочный состав в сутки (Ляв), штатный и списочный составы (Лшт и Лсп).

 

чел

 

где nсм – число смен в сутки

Для определения штатного состава в производствах с непрерывным режимом работы необходимо предварительно рассчитать число рабочих на подмену в выходные дни (Лп.в) (в производствах с периодическим режимом работы такая подмена не требуется и Лшт = Ляв).

 

где Дс – период сменооборота по графику сменности, дни; где Дв.р. – число выходов на работу за период сменооборота, дни.

 

 

 

Для расчета списочного состава рабочих необходимо предварительно рассчитать коэффициент списочного состава Ксп, учитывающий число резервных рабочих на подмену находящихся в отпуске, больных и т.д.

 

 

 

 

 

 

1918 часов

 

Списочный состав рабочих по каждой профессии и специальности, рассчитанный путем умножения Ляв или Лшт на коэффициент списочного состава, округляется до целого числа таким образом, чтобы суммарная списочная численность основных рабочих была равна произведению их суммарной штатной численности на Ксп.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 12. Расчет численности рабочих.

 

Наименование профессий и специальностей	Тарифный разряд, условия труда	Явочный состав рабочих в смену	Количество смен в сутки	Явочный состав рабочих в сутки	Подмена  на выходные дни	Штатный состав	Коэффициент списочного состава	Списочный состав
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Аппаратчик конденсации	5	1	3	3	1	4	1,07	4
Старший аппаратчик	6	1	3	3	1	4	1,07	5
Итого	-	2	-	6	2	8	-	9

 

 

  Расчет численности вспомогательных  рабочих основных цехов.

 

• вспомогательным рабочим основных цехов относятся рабочие цеховых складов и кладовых (кладовщики, весовщики), рабочие по приемке продукции (счетчики, контролеры), рабочие, занятые перемещением грузов внутри цеха, а также дежурный и односменный ремонтный персонал.

 

Расчет численности вспомогательных рабочих по штатным нормативам можно проводить аналогично форме, используемой для расчета численности основных рабочих.

 

Таблица 13. Расчет численности вспомогательных рабочих.

Наименование профессий и специальностей	Тарифный разряд,  условия труда	Явочный состав  рабочих в смену	Количество смен в сутки	Явочный состав  рабочих в сутки	Подмена в выходные дни	Штатный состав	Коэффициент  списочного состава	Списочный состав
1. Дежурный электрик	4	1	3	3	1	4	1,07	5
2. Дежурный слесарь	4	1	3	3	1	4	1,07	5
3. Дежурный сантехник	4	1	3	3	1	4	1,07	4
4. Механик	4	1	3	3	1	4	1,07	4
5. Лаборант	3	1	3	3	1	4	1,07	4
6. Транспортировщик	3	1	3	3	1	4	1,07	4
7. Кладовщик	3	1	3	3	1	4	1,07	4
8. Весовщик	3	1	3	3	1	4	1,07	4
9. Уборщик	2	1	3	3	1	4	1,07	4
Итого	-	9	-	27	9	36	-	38