Стратегия предотвращения банкротства

Весовые коэффициенты для индикаторов в модели У. Бивера не предусмотрены и итоговый коэффициент вероятности банкротства не рассчитывается. Полученные значения данных показателей сравниваются с их нормативными значениями для трёх состояний фирмы, рассчитанными У. Бивером: для благополучных компаний, для компаний, обанкротившихся в течение года, и для фирм, ставших банкротами в течение пяти лет.  [10, с. 45]

В конечно итоге, каждая методика имеет свои достоинства и недостатки. Нет какой-то универсальной методики анализа несостоятельности организации.  Для каждой конкретной организации нужно выбирать методику, зарубежную или отечественную, в зависимости от конкретной сложившейся ситуации.

Таким образом, сущность банкротства заключается в том, что это естественный спутник развития страны, которая движется по рыночным рельсам, что это неотъемлемая часть конкурентной рыночной среды, без банкротства нет конкуренции. Возможность банкротства заставляет предприятия принимать меры по обеспечению финансовой устойчивости, повышать эффективность и производительность труда. Каждый менеджер знает: худшее, что может случиться с предприятием, - это банкротство. Поэтому, принимая любое решение, руководитель, прежде всего, старается его избежать, а потом только уже соизмеряет возможные прибыли и убытки. Однако, рано или поздно, по вине ли плохой конъюнктуры рынка, кризиса ли ресурсов, неэффективного ли управления, банкротство может случиться с любым предприятием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно-экономическая  характеристика предприятия ООО «Яманчурино»

Организационная характеристика предприятия

Предприятие ООО «Яманчурино» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, зарегистрировано 21 февраля 2006 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 2 по Чувашской Республике и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса Российской Федерации, принятого Государственной Думой 21.10.94 года и одобренного Советом Федерации. Директором организации является Рахмуллин Владимир Сергеевич. Предприятие ООО "Яманчурино" находится по адресу 429393, Чувашская Республика - Чувашия, Яльчикский район, д. Яманчурино, ул. Школьная, д. 25, основным видом деятельности является «Растениеводство». По форме собственности предприятие ООО «Яманчурино» - частная собственность. Уставной капитал по состоянию на 27 февраля 2013 года составляет 446400 руб. Численность персонала: около 83 человек.

Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. Организация отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Производство крупы, муки грубого помола, гранул и прочих продуктов из зерновых культур», «Предоставление услуг в области растениеводства и животноводства, кроме ветеринарных услуг», «Животноводство», «Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем», «Оптовая торговля живыми животными», «Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных», «Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм; производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины», «Оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы», «Оптовая торговля шкурами и кожей».

Основная отрасль компании - «Мясное и молочное скотоводство».

ООО «Яманчурино» является самостоятельным субъектом. Является также юридическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством РФ. Предприятие ООО «Яманчурино» имеет самостоятельный баланс, свой фирменный бланк, печать с полным наименованием на русском языке, необходимые штампы, действует на принципах хозяйственного расчета. Оно вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах. Предприятие ООО «Яманчурино» имеет текущий расчетный счет, а так же право открывать валютные счета в учреждениях банка. На сегодняшний день ООО «Яманчурино» обособленных подразделений (филиалов, представительств) не имеет, однако вправе открывать филиалы и представительства.

Структура аппарата управления предприятия ООО «Яманчурино» представляет вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Имеются только вертикальные связи. Эта структура строится без выделения функций.

Организационная структура управления ООО «Яманчурино» в целом является линейной. В соответствии со штатным расписанием численность работников предприятия в д. Яманчурино в 2013г. составляла 56 человек.

В управленческий персонал предприятия входят директор и главный бухгалтер.

Во главе компании стоит директор, являющийся учредителем и собственником предприятия. В его обязанности входит организация работы предприятия и управление всей его деятельностью. Директор отвечает за качество производимой продукции и оказываемых услуг. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях.  
Основные усилия предприятия направлены на разработку и внедрение новых, превосходящих по своим характеристикам продукцию конкурентов. 

Также ООО «Яманчурино» имеет в своем подчинении главного бухгалтера, который осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности.

Предприятие имеет служащих и вспомогательный персонал, которые подчиняются директору. Состав работников предприятия ООО «Яманчурино» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Состав работников предприятия ООО «Яманчурино» в 2013г.

Категория		Количество, чел.	Удельный вес, %
1		2	3
Управленческий персонал		2	2,4
Специалисты, служащие		47	56,6
Вспомогательный персонал		34	41,0
Итого	83		100

Персонал предприятия ООО «Яманчурино» на 57% состоит из специалистов и служащих, доля вспомогательного персонала составляет 41% и удельный вес управленческого персонала составляет 3%.

Каждый отдел или подразделение предприятия ООО «Яманчурино» взаимодействует как внутренней, так и внешней средой:

- директор взаимодействует  с банками, финансовыми организациями, поставщиками, крупными покупателями;

- бухгалтерия - выплата работникам  предприятия заработной платы, уплата  налогов (взаимодействие с бюджетными  и внебюджетными фондами), работа  с банком.

Во внутреннюю среду входят персонал предприятия, организационная культура и структура, финансовые ресурсы. Внешняя среда прямого воздействия - акционеры, поставщики, покупатели и клиенты, конкуренты, союзы и общества по интересам, правительственные органы, торговые предприятия. Внешняя среда косвенного воздействия - политика, экономика, социально-культурные факторы, технология, право, физико-географические условия, организационно-технические условия.

Конкурентами предприятия ООО «Яманчурино» являются: колхоз «Правда»; ООО «Чегем Сити»; ООО «Червово»; СПК «Победа»; СХПК «Рассвет»; ООО «Животноводческий комплекс».

Поставщиков у данного предприятия нет, т.к. ООО «Яманчурино» является самопроизводителем собственной продукции.

Таким образом, в целом система предприятие ООО «Яманчурино» достаточно хорошо организовано, но необходимо уделять больше внимания как внутренней среде - персоналу организации, его обучению, повышению квалификации, так и внешней среде предприятия - особенно конкурентам.

Экономическая характеристика предприятия

В таблице 2 приведены основные показатели деятельности ООО «Яманчурино» за 2011-2012 г.

Таблица 2

Основные показатели деятельности ООО «Яманчурино» за 2011-2012 г.

(тыс. руб.)

Показатели	2011	2012	Отклонение
			абсол. (+,-)	относител.,%
1	2	3	4	5
1	2	3	4	5
Стоимость имущества	34041	41580	7539	122,1
Стоимость основных средств	20837	27404	6567	131,5
Стоимость оборотных активов	13204	14176	972	107,4
Собственный капитал	23281	26054	2773	111,9
Краткосрочные обязательства	1604	901	-703	56,2
Выручка от реализации	15720	17465	1745	111,1
Себестоимость	14793	16255	1462	109,9
Валовая прибыль	927	1210	283	130,5
Прибыль от продаж	927	1210	283	130,5
Прибыль до налогообложения	3038	2773	-265	91,3
Чистая прибыль	3038	2773	-265	91,3

По данным таблицы 2 по сравнению с 2011 г. в 2012 г. имущество увеличилось на 7539 тыс. руб. Стоимость основных средств в 2012 г. составила 27404 тыс. руб., что на 6567 тыс. руб. больше, чем в 2011 г.

Стоимость оборотных активов в анализируемом периоде также увеличилось. Если в 2011 г. их стоимость составила 13204 тыс. руб., то в 2012 г. она увеличилась до 972 тыс. руб.

Собственный капитал предприятия имеет тенденцию к росту и составил в 2012 г. 26054 тыс. руб., что на 2773 тыс. руб. больше, чем в 2011 г.

Краткосрочные обязательства, наоборот, уменьшились, что оценивается с положительной стороны, так как по сравнению с 2011 годом обязательства предприятия уменьшились практически в два раза на 703 тыс. руб.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в 2012 г. увеличилась по сравнению с 2011 г. на 1745 тыс. руб.

Себестоимость продукции (работ, услуг) также имеют тенденцию к увеличению. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. себестоимость продукции увеличилась на 1462 тыс. руб.

В 2012 г. предприятие получило валовую прибыль на сумму 1210 тыс. руб., что по сравнению с 2011 г. выше на 30,5 %.

Чистая прибыль предприятия имеет тенденцию к уменьшению. Так, в 2012 г. чистая прибыль составила 2773 тыс. руб., что на 265 тыс. руб. меньше, чем в 2011 г. или на 8,7 %. Уменьшение чистой прибыли связано с снижением объемов реализации продукции.

В таблице 3 приводится анализ эффективности использования дебиторской и кредиторской задолженности.

Таблица 3

Анализ эффективности использования дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Яманчурино» за 2011-2012 г.

Показатель	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2011 к 2012
			абсол. (+,-)	относит.,%
1	2	3	4	5
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %	0,96	2,83	1,87	в 2,95 раза больше
Доля кредиторской задолженности в общем объеме краткосрочных обязательств, %	81,3	100,0	18,7	в 1,23 раза больше
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности	0,097	0,446	-	в 4,6 раза больше

По данным таблицы 3 доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов в 2012 г. составила 2,83 %, что на 1,87 % больше, чем в 2011 г. Увеличение доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов связано с увеличением в целом дебиторской задолженности в связи с ухудшением платежной дисциплины и снижения контроля расчетов с покупателями и заказчиками. Увеличение дебиторской задолженности предприятия можно рассматривать с отрицательной стороны, так как это свидетельствует о том, что должники предприятия стали хуже расплачиваться по своим долгам.

Доля кредиторской задолженности в общем объеме краткосрочных обязательств, в 2012 г. составила 100,0 %, что на 18,7 % больше, чем в 2011 г. Увеличение задолженности предприятия перед кредиторами можно рассматривать с отрицательной стороны, так как это свидетельствует о том, что у предприятия увеличился долг перед поставщиками, подрядчиками, бюджетом, внебюджетными фондами и другими кредиторами. Наблюдается увеличение соотношения краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности в 2012 г. по сравнению с 2011 г. в 4,6 раза. Краткосрочная кредиторская задолженность превышает краткосрочную дебиторскую задолженность, что свидетельствует о том, что предприятие должно больше денежных средств, чем ему должны дебиторы. На 1 рубль кредиторской задолженности в 2012 г. приходится 0,446 рубля дебиторской задолженности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Оценка финансового  состояния и вероятности банкротства  ООО «Яманчурино»

Проведем анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.

Одна из первостепенных задач большинства финансовых аналитиков - анализ ликвидности. Будет ли фирма в состоянии погасить в срок свои обязательства.

Рассчитаем коэффициенты ликвидности по данным бухгалтерского баланса ООО «Яманчурино» за 2011-2012 г. в таблице 4.

Таблица 4

Анализ показателей ликвидности предприятия ООО «Яманчурино» за 2011-2012 г.

Наименование показателя	2011	2012	Отклонение
			абсол. (+,-)	относит.,%
1	2	3	4	5
Общий показатель ликвидности	0,95	0,83	-0,12	87,4
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,0075	0,1243	0,12	в 1,6 р. бол.
Коэффициент "критической оценки"	0,09	0,57	0,48	в 6 раз больше
Коэффициент текущей ликвидности	8,2	15,7	7,5	191,5
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,5	-0,74	-0,24	148,0