Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2013 в 12:13, курсовая работа
Цель - разработать концепцию стратегического планирования избирательной кампании конкретного кандидата на пост депутата Народного Хурала.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
Охарактеризовать демографическую, географическую ситуацию в избирательном округе.
Провести психографическую сегментацию избирателей округа.
Изучить личность кандидата, результаты деятельности кандидата
Провести ситуационный анализ: SWOT анализ.
Введение……………………………………………………………………….…3
Глава 1. Характеристика избирательного округа № 19
1.1 География, демографическая ситуация округа № 19..............................….6
1.2 Электоральные предпочтения.……………………….……………..……....7
1.3 Основные проблемы округа……………………………………………..…..8
1.4 Социально-экономическая и психографическая
сегментация избирателей………………………………………………………..9
Глава 2. Планирование избирательной кампании
2.1 Личность кандидата…………………………………………………………12
2.2 SWOT-анализ ………………………………………………………………..16
2.3Конкурентный анализ ……………………………………………………….17
2.4 Позиционирование кандидата………………………………………………18
2.5 Стратегия продвижения кандидата…………………………………………19
2.6 Стратегия по отношению к конкурентам………………………………..…19
2.7 Этапы кампании…………………………………………………………..….20
Заключение……………………………………………………………………….21
Список использованной литературы…………………..……………
Компоненты имиджа «сильной личности»
К тому же кандидат «сильная личность» должен показывать такие качества, как уверенность в себе и инициативность, ответственность, он должен стремиться к совершенству в своем деле, быть открытым и жизнерадостным.
Основное послание нашей избирательной кампании будет звучать так: «Стабильность. Благополучие. Будущее». Этот слоган должен привлечь нашу целевую аудиторию: госслужащих, пенсионеров, женщин от 35 лет, людей, которых мы по психографическому сегментированию определили как «терпеливые», то есть люди, которые в ожидании чего-нибудь хорошего, что благоприятно скажется на их жизни. Как правило, ожидают помощи от властей, зависимы.
2.5 Стратегия продвижения кандидата
Коммерческая деятельность, а так же политическая активность уже обеспечили нашему кандидату достаточно высокую узнаваемость в СМИ. Известно, что интенсивная реклама может привести к падению интереса, затем отторжению или равнодушию избирателей к кандидату. Поэтому мы не будем запускать масштабную рекламную кампанию. Лишь в конце избирательной кампании нужно увеличить количество материалов в СМИ, чтобы напомнить избирателям о себе. Главное средство агитации в нашей кампании будут встречи с электоратом, где можно будет обсудить важные проблемы, убедить аудиторию голосовать за кандидата.
В стратегию продвижения нашего кандидата на выборах присутствуют такие аспекты как:
- Минимальное использование визуальных каналов коммуникации
- Расширение групповых и межличностных каналов коммуникации (публичные коммуникации)
- Запуск нужной информации, посредством СМИ и межличностной коммуникации (Маскировка образа «чиновник-олигарх») .
2.6 Стратегия по отношению к конкурентам
Стратегия по отношению к конкурентам строится, исходя из следующих соображений.
1. Фоновых конкурентов
следует просто не замечать: не
упоминать их фамилий и не
отвечать на их возможные
2. Упоминание Кандидатом
основных конкурентов
«Я отношусь к ним с уважением, но считаю, что как депутат я буду лучше их. Они – типичные представители номенклатуры и вряд ли сумеют сделать что-либо новое и полезное. Если выберут их – ничего не изменится».
При случае следует подчеркивать, что Директор – неудачник: он уже проигрывал избирательные кампании. Если потребуется, то то же самое можно делать и по отношению к Предпринимателю.
3. Если кампания Кандидата
будет развиваться по
2.7 Этапы кампании.
Кампания строится по схеме УДАР-ФОН-УДАР. Первый агитационный удар проводится после окончания сбора подписей и до начала официальной агитационной кампании. Его цель: обеспечить полную узнаваемость Кандидата, ликвидировать стартовое отставание от конкурентов и вписать Кандидата в сюжет кампании в качестве ее лидера.
Исходя из сказанного, кампания разбивается на 5 этапов.
ЭТАП 1 (подготовительный):
Решаемые задачи:
ЭТАП 2 (сбор подписей и регистрация Кандидата):
Задачи этапа:
ЭТАП 3 (первый агитационный удар):
Задача этапа: полное обеспечение узнаваемости Кандидата и внедрение его в сюжет кампании в качестве лидера. Одновременно с этим выпускаются агитационные материалы, необходимые для следующего этапа.
ЭТАП 4 (агитационная кампания)
На данном этапе осуществляется основной комплекс мероприятий по непосредственной работе с избирателями. Одновременно с этим поддерживается информационный фон в СМИ и выпускаются агитационные материалы для завершающего этапа кампании.
ЭТАП 5 (заключительный агитационный удар).
В части оргмассового направления проводится комплекс фиксирующих мероприятий на фоне рекламного удара в СМИ.
После первого агитационного
удара будет необходимо оценить,
насколько срабатывает
План мероприятий во время избирательной кампании:
14 июня – День донора
Установка передвижного пункта сдачи крови (поликлиника,Бурвод)
(участие самого кандидата)
16 июня - День мед. Работника
адресная рассылка поздравлений медработникам
27 июня - День молодежи
Приглашение студентов на неформальную встречу с студентами («Байкал-Плаза»)
8 июля - День семьи, любви и верности
Встреча с пенсионерами и семейными парами (женщины средних лет)
Вручение грамот и символических подарков
2,9,16 августа неформальные
встречи с избирателями в
1 сентября – посещение школьных линеек, поздравление учителей и родителей школьников. Вручение подарков
Заключение
Важнейшей причиной поражения политических партий, движений и кандидатов на выборах является отсутствие стратегического планирования избирательной кампании или некачественное его выполнение. Практика выборов последних лет показывает, что отсутствие стратегии не позволяет политической партии, движению, кандидату стать лидерами избирательной кампании. Отсутствие стратегического планирования или некачественное его проведение обычно приводит к тому, что кампания кандидата способна лишь более или менее успешно реагировать на действия конкурентов, но не способна навязать им свою стратегию, свою игру, свою волю. В этой ситуации стать лидером избирательной кампании, а тем более победить кандидат может только случайно.
Успешная стратегия предполагает видение различных аспектов взаимоотношений с избирателями. Выбор средств ведения агитации в данном случае должен определяться, с одной стороны, максимально точными социологическими данными о состоянии внешней среды во время выборов, а с другой — трезвой оценкой характеристик продвигаемого кандидата. Если эти характеристики входят в противоречие со стилем жизни и устремлениями избирателей, то никакие технологии не убедят их проголосовать.
Главные задачи кандидата в предвыборной кампании — построение своего имиджа, разрушение чужого, защита от атак конкурентов. Политический консультант должен чётко знать вопросы, стоящие перед ним: что побуждает людей принимать участие в политической жизни страны? Какие психологические факторы и механизмы влияют на формирование у масс образа политического лидера? Какова структура этого образа? Какой из его компонентов является наиболее важным и требующим самого пристального внимания при конструировании имиджа политика.
Список использованной литературы
Информация о работе Стратегическое планирование избирательной кампании