Стратегическое планирование избирательной кампании

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Восточно-Сибирский государственный  университет технологий и управления»

(ФГБОУ ВПО ВСГУТУ)

Факультет прикладной лингвистики  и коммуникаций

Кафедра «Реклама и связи  с общественностью»

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Консалтинг  в связях с общественностью»

на тему:

Стратегическое планирование избирательной кампании

Кандидата в депутаты Народного  Хурала по 19 избирательному  округу Иринчея Эдуардовича Матханова

 

Исполнитель: студенты Созорова Е.В,  Ландина О.С. ,719 гр. очной формы обучения специальности 030602 «Связи с общественностью»

Руководитель работы:  Кузьмин А.В.

 

 

Улан-Удэ

2012

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….…3

Глава 1. Характеристика избирательного округа № 19

  1.1 География, демографическая ситуация округа № 19..............................….6

1.2 Электоральные предпочтения.……………………….……………..……....7

1.3 Основные проблемы округа……………………………………………..…..8

1.4 Социально-экономическая  и психографическая 

сегментация избирателей………………………………………………………..9

Глава 2. Планирование избирательной кампании

2.1 Личность кандидата…………………………………………………………12

2.2 SWOT-анализ ………………………………………………………………..16

2.3Конкурентный анализ ……………………………………………………….17

2.4 Позиционирование кандидата………………………………………………18

2.5 Стратегия продвижения кандидата…………………………………………19

2.6 Стратегия по отношению к  конкурентам………………………………..…19

2.7 Этапы кампании…………………………………………………………..….20

Заключение……………………………………………………………………….21

Список  использованной литературы…………………..………………………22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

     В современной российской политической ситуации   четкое и правильное планирование избирательной кампании является  одним действенных механизмов  успеха политической партии или кандидата.

Избирательную кампанию можно  рассматривать, как непрерывный  процесс принятия и исполнения управленческих решений. Как и в любой сложной  системе именно ключевые решения  определяют успех или неуспех  конечного результата.

Среди этих решений такие, как: решение о вступлении в предвыборную борьбу, решения о создании коалиций и блоков, формирование и утверждение  концепции и стратегии избирательной  кампании, решение по формированию выборного штаба, смете расходов на проведение избирательной кампании, утверждение программы и лозунгов, речи кандидата, назначение доверенных лиц и т.д. Понятно, что ошибки на стадии принятия решения приводит к нежелательным последствиям. Соответственно повышаются требования к методам принятия ответственных решений. Ушли в прошлое те времена, когда сами кандидаты выступали в качестве менеджеров и начальников штабов, разработчиков рекламных материалов и главных исполнителей пропагандистских акций. Все это было характерно для первых свободных избирательных кампаний в России.

Теперь кампании уже не выигрываются в одиночку. Лишь слаженная  работа команды приносит успех. В то же время участие в процессе принятия решения - одна из важных составляющих положительной мотивации команды, поддерживающей кандидата. Поэтому наиболее приемлемый вариант - это тесная совместная работа над принятием важнейших решений самого кандидата и его команды, привлекаемых консультантов и экспертов.

В последние годы наблюдать  за избирательными кампаниями становится очень интересным занятием. Методы, которые используют кандидаты достаточно разнообразны.

Избирательная кампания - сложное  и многогранное понятие, которое  можно рассматривать с разных сторон.

Для самого кандидата и его команды  избирательная кампания является определенными  целенаправленными последовательными  усилиями, которые осуществляются (на протяжении определенного законодательством  отрезка времени) с целью мобилизовать поддержку кандидата избирателями и обеспечить его победу в день выборов. Для построения избирательной  компании необходимо разработать нужную стратегию. Именно в стратегии избирательной  компании заключается ее успех на выборах.

Особенностью современного подхода  к стратегическому планированию является приоритетный и целенаправленный поиск соответствующими методами факторов, направлений, стратегий, сценариев  развития событий, позволяющих получить определенное преимущество в конкурентной борьбе за счет неожиданных и нестандартных  действий. Кроме того, в современном  стратегическом планировании очень  много внимания уделяется факторам функционирования внешней, а не внутренней для организации среды.

Объект исследования -   избирательная кампания.

Предмет исследования - стратегическое  планирование избирательной кампании кандидата.

Цель - разработать концепцию стратегического планирования избирательной кампании конкретного кандидата на пост депутата Народного Хурала.

Для достижения цели поставлены следующие  задачи:

1. Охарактеризовать демографическую, географическую ситуацию в избирательном округе.
2. Провести психографическую сегментацию избирателей округа.
3. Изучить личность кандидата, результаты деятельности кандидата
4. Провести ситуационный анализ: SWOT анализ.
5. Провести анализ основных конкурентов
6. Проанализировать результаты прошлых выборов, итоги и результаты деятельности данного кандидата;
7. Разработать концепцию избирательной кампании

 

Глава 1. Характеристика избирательного округа № 19

1.1 География, демографическая ситуация округа

   Важной составляющей для создания успешной избирательной компании является правильная оценка предвыборной ситуации. Для этого нужно четко описать ситуацию в избирательном округе.

Избирательный округ № 19 является одним из самый крупных  в городе, он занимает большую территорию, в основном это жилые районы, с множеством частных домов. В округе мало развита социальная инфраструктура и практически приносящих доход нет предприятий.

         Рассмотрим географическую структуру округа № 19, состав избирательного округа № 19.

Состав одномандатного избирательного округа №19:

• Микрорайон Аэропорт
• Микрорайон Левый берег
• Поселок Солдатский
• Поселок Исток
• Поселок Степной
• Поселок Тулунжа

Населения округа составляет около 38 тысячи человек.

Число избирателей, зарегистрированных в округе на 01.12.2007 года, составляет 21 033.

2. Демография избирателей:

1. Возраст: 

• до 35 лет – 31%  (6520)
• 35-54 года – 38% (7992)
• 55 и старше – 31% (6520)

 

2. Пол:

• женщины – 52% (10 937)
• мужчины – 48%  (10 095)

Таким образом,  число  женщин в процентном соотношении  больше числа мужчин. Так как женщины  более активны в электоральном  поведении, следует обратить внимание на них больше, нежели на мужчин. Также с увеличением возраста избирателей их избирательная активность возрастает, следовательно, пенсионеры являются также ключевой аудиторией.

Следовательно, мы выделяем две ключевые аудитории по социально-демографическому параметру:

• Женщины от 35 до 54 лет;
• Пенсионеры

 

1.2 Электоральные предпочтения

Об электоральных предпочтениях  округа № 19 судить довольно трудно, но можно представить следующую картину электоральных предпочтений:

    Значительное большинство избирателей являются личностно ориентированными, т.е. склонными голосовать не за программу и (или) политическую позицию кандидата или партии, а за личность (личный положительный образ) кандидата или партийного лидера. При этом наиболее выигрышным типажом является «сильная личность»

 Как все личностно ориентированные избиратели, указанное большинство является достаточно подвижным. Поэтому его поведение во время выборов будет характеризоваться следующими четырьмя особенностями:

• склонностью менять свои предпочтения в зависимости от хода избирательной кампании;
• повышенная (по сравнению с политически ориентированными электоратами) восприимчивость к предвыборной агитации;
• повышенная готовность поддержать новых политиков;
• тенденция голосовать за потенциальных «победителей» (т.е. за кандидата или партию, которые, по их представлению, обладают сильной положительной динамикой рейтинга и являются лидерами предвыборной гонки).

 

Практика выборов в  Народный Хурал Республики Бурятия показала, что избиратели на них ведут себя пассивно, особенно молодежь: они достаточно хорошо понимают, что их жизнь мало зависит от деятельности депутатов. Для избирателей региональные выборы малоинтересны; лишены интриги и особого смысла.  Поэтому следует ожидать, что в Округе реализуются так называемые выборы со слабым  содержанием, на которых поведение избирателей будет характеризоваться следующими моментами:

• низкая явка на избирательные участки;
• отсутствие особого интереса к кандидатам и их предвыборной агитации;
• слабая восприимчивость к содержательной стороне избирательной кампании.

 

3. Основные проблемы округа

В округе достаточно широкий спектр проблем, и можно выделить основные проблемы, определяющие благосостояние и настроение избирателей. Решение этих проблем является ключевыми для избирателей.

1. Водоснабжение Левобережной части Улан-Удэ остается одной из важнейших проблем, требующих скорейшего решения.

Чтобы обеспечить всех жителей Левобережья питьевой водой, соответствующей требованиям СанПиНа, необходимо строительство магистрального водовода. В общей сложности проблема дефицита питьевой воды на левом берегу затрагивает 31 тысячу жителей. Это поселки Исток, Тулунжа, Солдатский, Степной и Заречный.

2. Проблемы городского пассажирского транспорта (Исток, Тулунжа, Солдатский).
3. Проблемы обеспечения  электричества (перебои, периодическое отключение)

 

4.  Социально- экономическая и психографическая сегментация

Экономика округа  характеризуется депрессивным характером. Довольно много жителей частного сектора (микрорайонов/поселков) – многие из которых являются «самовольными» застройщиками.

 Можно с высокой  вероятностью предположить, что  доминирующей проблемой избирателей  Округа является низкий уровень  доходов и отсутствие ощутимой  перспективы их повышения.

Ожидаемую явку избирателей  на выборы предварительно можно оценить  не более чем в 35% - 45%  или 8-10 тыс. избирателей (по аналогии с 2007 годом).

1. Социально- экономическая сегментация

Образование:

- среднее и среднее специальное - 68%; 

- высшее  32%.

Род занятий:

- госслужащие – 8%

- рабочие - 11%

- фермеры – 6%

- предприниматели – 20 %

- пенсионеры – 29 %

- студенты – 12%

- творческая интеллигенция – 3%

- техническая интеллигенция – 5%