Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июля 2013 в 18:01, курсовая работа

Краткое описание

Качество продукции является одним из важнейших факторов деятельности любого предприятия.
Роль и значение повышения качества продукции для нашей страны на современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной задачей.
В любой стране высокое качество производимой продукции повышает эффективность ее экономики, сокращает сроки внедрения в производство достижений науки и техники, обеспечивает наиболее полное использование природных, производственных и трудовых ресурсов, снижает непроизводственные расходы, повышает конкурентоспособность продукции, расширяет ее экспортные возможности, увеличивает эффективность внешнеторговых операций, повышает авторитет страны на мировой арене.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………......4
1. Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия
Сущность и показатели качества продукции..……………………….7
Управление качеством продукции…………………………………..10
Сертификация продукции………………………………………........15
Пути повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества………………………………………………………………..18
Конкуренция и конкурентные преимущества предприятия……….19
Конкурентоспособность предприятия: факторы и методы ее оценки………………………………………………………………….21
2. Расчет капитальных вложений в основные производственные фонды………………………………………………………………………...26
3. Расчет себестоимости единицы продукции……………………….............32
4. Определение численности работающих и фонды заработной платы.......38
5. Определение розничной цены изделия……………………………………43
6. Определение технико-экономических показателей предприятия……….45
Заключение…………………………………………………………………54
Список использованных источников…………………………………...57

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по эп.doc

— 412.50 Кб (Скачать документ)

Экономический эффект от улучшения качества может быть выражен  формулой:

Е=Р-З=Р - (Зде),

где Е – экономический эффект, З – затраты, Зд – затраты на достижение экономического эффекта, Зе – затраты на эксплуатацию.

Эффективность производства может повышаться даже при сокращении объемов реализации, но это возможно, только если качество продукции растет быстрее, чем темпы снижения объемов  производства и реализации.

Для определения экономической  эффективности от улучшения качества продукции, необходимо учитывать:

  1. Для улучшения качества необходимы дополнительные текущие и одноразовые затраты
  2. Экономический эффект от улучшения качества продукции получает потребитель. В данном случае продукция реализуется, и производитель увеличивает доходы
  3. Необходимо учитывать экономию от снижения количества брака
  4. предприятие при улучшении качества продукции получает экономическую выгоду от увеличения выпуска и реализации продукции, увеличения цены реализации, увеличения экспорта.

В результате эти факторы  проявляются в получении дополнительной прибыли, которая определяется по формуле:

∆П=∆Пv+∆Пц ± (Сд – Сбр)   ,

где  ∆Пv – дополнительная прибыль, полученная от увеличения объема производства и реализации.

∆Пц - дополнительная прибыль, полученная от роста цены реализации.

Сд- дополнительные затраты на производство и реализацию продукции, связанные с улучшением качества продукции.

Сбр- величина снижения затрат на производство в связи с сокращением количества брака.

Годовой экономический эффект (Э) от повышения качества продукции определяется по формуле:

Э=∆П – ЕнК ,

где  Ен – нормативный коэффициент эффективности капиталовложений

К- дополнительные капиталовложения, необходимые для улучшения качества продукции.

 

1.5.Конкуренция и конкурентные преимущества предприятия

Конкуренция – экономическое  соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка. Конкуренция является главным элементом рыночного  механизма регулирования спроса и предложения товаров, выступает  как форма социально-экономических отношений и взаимодействия рыночных субъектов хозяйствования в процессе производства, приложения труда и капитала, купли и продажи товаров. Исходными средствами конкуренции являются: цена и качество товара; соотношение цены и качества; сервис; престижность; товарный знак предприятия.

Конкурентное преимущество (англ. competitive advantage) предприятия – какая-либо эксклюзивная ценность, которой оно обладает и которая дает ему превосходство перед конкурентами. Конкурентное преимущество предприятия можно определить эффективностью использования материальных и нематериальных активов деятельности субъектов хозяйствования, повышением качества продукции и ее дифференциации, которые в совокупности, во-первых, дают предприятию наилучшие (по сравнению с конкурентами) возможности привлекать и сохранять потребителей, во-вторых, позволяют получить стабильную прибыль и на этой основе обеспечивать повышение доходов работающих и воспроизводство основного капитала. Конкурентные преимущества предприятия обеспечивают предложение потребителям такого продукта, который представляет для них известную ценность и за который они готовы платить деньги. В итоге конкурентные преимущества предприятия позволяют ему не только выживать в конкурентной борьбе, но и побеждать в ценовой и неценовой конкуренции.

Формами проявления конкурентных преимуществ предприятия являются:

- стабильность макроэкономических  показателей в стране; преимущество  в производственных, трудовых и  финансовых ресурсах; стимулирование  спроса на продукцию данного предприятия; сравнительно низкая себестоимость и высокое качество продукции; «гибкость» предприятия в условиях рыночной неопределенности и предпринимательского риска; соответствующая государственная политика в области защиты и регулирования конкуренции или поддержки товаропроизводителей;

- преимущества: а) технического  и технологического характера;  б) структурного характера; в)  в развитии инфраструктуры рынка;  г) маркетингового характера,  определяемые уровнем обеспечения  предприятия рыночной информацией; д) основанные на учете влияния демографических изменений на сегменты рынка; е) нормативно-правового характера; ж) основанные на природно-климатических и географических факторах.

Основным звеном в  формировании конкурентных преимуществ  предприятия являются выбор и разработка его конкурентной стратегии. Для усиления конкурентных позиций предприятия необходимо выбрать одну из прогрессивных стратегий, среди которых, например, можно выделить следующие:

  1. Стратегия лидерства по издержкам – предусматривает снижение полных издержек производства товара или услуги.
  2. Стратегия широкой дифференциации – направлена на придание продукции важных для большинства клиентов специфических черт, отличающих ее от товаров конкурентов.
  3. Стратегия оптимальных издержек – позволяет предприятию предложить покупателям своей продукции ощутить ее ценность за счет низких издержек и широкой дифференциации.
  4. Сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши – ориентирована на узкий сегмент рынка, где предприятие опережает своих конкурентов за счет более низких издержек производства.
  5. Стратегия сфокусированной дифференциации – предполагает усиление дифференциации товаров, наиболее полно отвечающих вкусам и требованиям выбранного сегмента рынка.

 

1.6. Конкурентоспособность  предприятия: факторы и методы ее оценки

Конкурентоспособность – это понятие рыночное, которое  проявляется в процессе конкуренции  на рынке. Конкурентоспособность предприятия  – это его способность производить  и реализовывать на рынке конкурентоспособный  товар или услугу. Конкурентоспособность предприятия определяется его конкурентными преимуществами по отношению к конкурентам на конкретном рынке (внутреннем или внешнем), которые (преимущества) проявляются в процессе конкуренции предприятий на рынках (где они позицируют свой товар или производственные, интеллектуальные, информационные ресурсы).

Основополагающая система  факторов конкурентоспособности предприятия  включает:

  1. параметры эффективного использования трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов предприятия, которые формируют его конкурентные преимущества на рынке;
  2. конкурентную среду и уровень конкуренции в отрасли, степень приватизации предприятий в стране;
  3. конкурентную стратегию предприятия;
  4. характеристики спроса на товары предприятия (величина и динамика спроса, требования рынка к цене и качеству товаров, эластичность спроса по цене и уровню доходов);
  5. развитость и конкурентные преимущества отраслей, которые обеспечивают предприятие необходимыми материалами и информационными средствами;
  6. случайные события (технологические прорывы, колебания цен на ресурсы, значительные изменения на мировых финансовых рынках, политические решения своего и зарубежного правительства);
  7. экономические и организационно-административные формы и методы государственного регулирования поведения производителей и покупателей.

Конкурентоспособность предприятия может быть оценена  тремя методами: а) интегральным показателем, который основан на ряде единичных  показателей эффективного использования  материальных, нематериальных и финансовых ресурсов, б) на основе сравнения показателей конкурентоспособности конкретных товаров предприятий на конкретном рынке, в) на основе сравнения конкурентоспособности товаров и емкости рынка.

Первый метод сводится к определению  интегрального показателя конкурентоспособности предприятия (КП), который можно определить на основе соотношения ряда показателей двух конкурирующих предприятий. В общем виде КП представляет собой функцию двух составляющих:

КП = f(Пр, Фин) à 1,

где Пр – сравнительная эффективность использования производственных ресурсов, которая определяется соотношениями отдельных пар показателей сравниваемых предприятий по производительности труда, фондоотдаче, материалоотдаче; Фин – коэффициент использования финансового ресурса, который определяется соотношением отдельных пар показателей рентабельности продукции, рентабельности производства, рентабельности капитала, рентабельности продаж, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.

Интегральный показатель КП рассчитывается как средневзвешенная величина, где каждый показатель имеет свою весомость. Если окажется, что КП1>КП2, то предприятие (1) обладает конкурентным преимуществом по сравнению с предприятием (2).

Наряду с преимуществами, которые определяются связью конкурентоспособности  предприятия с результативными показателями его деятельности, этот метод имеет и недостаток – трудоемкость и сложность расчета интегрального показателя конкурентоспособности. Кроме этого, по ряду причин процедура оценки уровня конкурентоспособности предприятия при помощи интегрального показателя имеет ряд других проблем, среди которых следует выделить:

- выделить базового  объекта (предприятия-лидера) для  сравнения с учетом соизмеримости  характеристик выпускаемой продукции  по идентичности удовлетворяемых  потребностей, соизмеримости сегментов рынка, для которых предназначена выпускаемая продукция;

- выбор критерия эффективности  использования ресурсов предприятия  (рентабельность производства, или  продукции, или капитала, или труда,  или продаж; или производительность  труда, или материалоемкость; или показатели финансовой устойчивости предприятия и т.д.);

- возможности сканирования (слежения) рынка товаров при недостаточности  информации с целью обеспечения  возможности адекватного отражения  в производстве ситуаций на  внутренних и внешних рынках.

Второй метод определения конкурентоспособности  предприятия (КП) предполагает ее оценку через конкурентоспособность его  товара с учетом весомости реализуемых  его товаров на рынках. Расчет КП осуществляется по формуле:

                                                                     n

КП=∑ αi βj * κij → 1,

                                                        i=1

где αi – удельный вес  i-го товара предприятия в объеме всех продаж за анализируемый период; βj – показатель значимости рынка, на котором реализуется товар предприятием; κij – конкурентоспособность i-го товара на j-м рынке.

Третий метод определения  конкурентоспособности  предприятия  по его доле на рынке предполагает оптимизацию соотношения конкурентоспособности  товара и доли, которую занимает предприятие на конкретном рынке (рис.2).

Благоприятная зона означает, что конкурентоспособность предприятия  данного производства в данном секторе  рынка определяется способностью конкурировать  на рынке по качеству товаров и  его ценам, что является следствием значительного удельного веса предприятия на данном секторе рынка; знанием рынка, конкурентов и потребителей; уровнем технологии производства; уровнем организации производства и труда.

 Как второй, так и третий методы определения конкурентоспособности

предприятия связаны  с конкурентоспособностью товаров  этого предприятия. Сделать вывод  можно такой, что если товары предприятия  конкурентоспособны, то и предприятие  конкурентоспособно.

 


+ благоприятная зона  предприятия по его конкурентоспособности

Зона риска по конкурентоспособности  предприятия

- неблагоприятная зона  для предприятия





+

+

 

+

 

-

 

-

-





                             


 


Рис. 2. Матрица оптимизации  конкурентоспособности товара и  доли предприятия на рынке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Расчет капитальных вложений в основные производственные фонды

 

       В состав капитальных вложений включаются единовременные затраты на формирование основных производственных фондов.

В общем случае величина капитальных вложений в основные производственные фонды равна

 

Коф  = Кзд + Коб + Ктр + Кин + Кинв, тыс. руб., (1)

 

Коф = 14620,4+48990+4409,1+3429,3+6858,6=209891,4 тыс. руб.

где

Кзд  -  капитальные вложения в здания, тыс. руб.;

Коб - капитальные вложения в оборудование, тыс. млн. руб.;

Ктр -  капитальные вложения в транспортные средства, тыс. руб.;

Информация о работе Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия