Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июля 2013 в 18:01, курсовая работа

Краткое описание

Качество продукции является одним из важнейших факторов деятельности любого предприятия.
Роль и значение повышения качества продукции для нашей страны на современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной задачей.
В любой стране высокое качество производимой продукции повышает эффективность ее экономики, сокращает сроки внедрения в производство достижений науки и техники, обеспечивает наиболее полное использование природных, производственных и трудовых ресурсов, снижает непроизводственные расходы, повышает конкурентоспособность продукции, расширяет ее экспортные возможности, увеличивает эффективность внешнеторговых операций, повышает авторитет страны на мировой арене.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………......4
1. Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия
Сущность и показатели качества продукции..……………………….7
Управление качеством продукции…………………………………..10
Сертификация продукции………………………………………........15
Пути повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества………………………………………………………………..18
Конкуренция и конкурентные преимущества предприятия……….19
Конкурентоспособность предприятия: факторы и методы ее оценки………………………………………………………………….21
2. Расчет капитальных вложений в основные производственные фонды………………………………………………………………………...26
3. Расчет себестоимости единицы продукции……………………….............32
4. Определение численности работающих и фонды заработной платы.......38
5. Определение розничной цены изделия……………………………………43
6. Определение технико-экономических показателей предприятия……….45
Заключение…………………………………………………………………54
Список использованных источников…………………………………...57

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по эп.doc

— 412.50 Кб (Скачать документ)

Системный подход к управлению качеством продукции предполагает четкое взаимодействие всех отделов и органов управления предприятием.

Система управления качеством  продукции представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.

Система управления качеством  продукции включает следующие функции:

  • функции стратегического, тактического и оперативного управления;
  • функции принятия решений, управляющих воздействий, анализа и учета;
  • функции специализированные и общие для всех стадий жизненного цикла продукции;
  • функции управления по научно-техническим, производственным, экономическим и социальным факторам и условиям.

В соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000 выделяются политика в области качества и  непосредственно система качества, включающая обеспечение, улучшение  и управление качеством продукции.

Политика в области  качества может быть сформулирована в виде направления деятельности или долгосрочной цели и может  предусматривать:

  • улучшение экономического положения предприятия;
  • расширение или завоевание новых рынков сбыта;
  • достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих фирм;
  • ориентацию на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или регионов;
  • освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;
  • улучшение важнейших показателей качества продукции;
  • снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;
  • увеличение сроков гарантии на продукцию;
  • развитие сервиса.

В соответствии со стандартами  ИСО жизненный цикл продукции, который  обозначается как петля качества.

Петля качества – это  модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных  стадиях – от определения потребностей до конечного их удовлетворения (рис.1). С помощью петли качества осуществляется взаимосвязь изготовителя продукции с потребителем, со всей системой, обеспечивающей решение задачи управления качеством продукции.

Таким образом, обеспечение  качества продукции - это совокупность планируемых и систематически проводимых мероприятий, создающих необходимые  условия для выполнения каждого этапа "петли качества", чтобы продукция удовлетворяла требованиям к качеству.

В условиях конкурентной борьбы предприятия смогут успешно  развиваться, внедряя системное  управление качеством продукции. В  настоящее время растущая требовательность к улучшению качества изделий - одна из характерных черт развития мирового рынка.

 

Рис.1. Модель взаимозависимых  видов деятельности

 

Всеобщее (тотальное) управление качеством (TQC), осуществляемое фирмами  Западной Европы, США и Японии, предполагает три обязательных условия.

Качество как основная стратегическая цель деятельности признается высшим руководством фирм. При этом устанавливаются конкретные задачи и выделяются средства для их решения. Поскольку требования к качеству определяет потребитель, не может существовать такого понятия, как постоянный уровень качества. Качество должно постоянно возрастать, ибо качество – это постоянно меняющаяся цель.

Мероприятия по повышению качества должны затрагивать все подразделения  без исключения. Опыт показывает, что 80-90% мероприятий не контролируется отделами качества и надежности.

Современное развитие системы управления качеством получило в результате перехода от тотального управления качеством (TQC) к тотальному менеджменту качества (TQM).

Если TQC – это управление качеством с целью выполнения установленных требований, то TQM – еще и управление целями и самими требованиями. В TQM также включается и обеспечение качества, которое трактуется как система мер, вызывающая у потребителя уверенность в качестве продукции.

Особое место в мировой практике управления качеством продукции  занимают кружки качества как форма  привлечения работников предприятия  к осознанному участию в процессе повышения качества продукции, имиджа фирмы и собственного благополучия. Кружки качества впервые появились в Японии в 1962 г. и стали важным фактором повышения качества и конкурентоспособности продукции, что в значительной мере способствовало выдвижению Японии в число лидеров на мировом рынке товаров. С конца 70-х гг. движение по созданию кружков качества приняло массовый характер во многих странах мира (Венгрия, США, Франция, ФРГ, Швеция, Югославия и др.). Их широкому распространению способствовала активная пропаганда, многочисленные публикации, устройство конференций и семинаров.

Кружок качества - это небольшая  группа (от 3 до 12 человек) рабочих или  служащих одного производственного  подразделения, которые регулярно (один раз в неделю) собираются и в  течение часа (в рабочее или  нерабочее время) обсуждают проблемы, возникшие в их работе. Коллективными силами под руководством лидера находят пути решения производственных задач и сами претворяют их в жизнь или с помощью специалистов.

Основными целями кружков качества являются:

  • содействие вкладу в рост и развитие компании;
  • создание атмосферы, в которой проявляется уважение к каждому члену трудового коллектива;
  • активизация использования человеческого фактора.

В последние годы в  развитых странах усилилось влияние  общества на предприятия, а предприятия  стали все больше учитывать интересы общества. Это привело к появлению стандартов ИСО 14000, устанавливающих требования к системам качества с точки зрения защиты окружающей среды и безопасности продукции.

Сертификация систем качества на соответствие стандартам ИСО 14000 становится не менее популярной, чем на соответствие стандартам ИСО 9000. Существенно возросло влияние гуманистической составляющей качества. Усиливается внимание руководителей предприятий к удовлетворению потребностей своего персонала.

 

1.3. Сертификация продукции

Важнейшее место в системе управления качеством занимает стандартизация и сертификация продукции.

Сертификация – это  деятельность по подтверждению с  необходимой достоверностью соответствия продукции конкретным стандартам или  техническим условиям. Сертификация продукции служит гарантией потребителю в том, что  она соответствует установленным требованиям.

Документом, удостоверяющим, что на предприятии выпускается  продукция, соответствующая всем требованиям  стандарта, является сертификат.

Сертификация появилась в связи с необходимостью защитить внутренний рынок от продукции, не пригодной к использованию. Вопросы безопасности, защиты здоровья и окружающей среды заставляют законодательную власть, с одной стороны, устанавливать ответственность поставщика (производителя, продавца и др.) за ввод в обращение недоброкачественной продукции, с другой стороны, устанавливать обязательные к выполнению требования, касающиеся характеристик продукции, вводимой в обращение.

Переход на рыночные отношения, активизация внешнеэкономической деятельности настоятельно требуют проведения работ, по сертификации продукции исходя из международных требований.

Сертификация основана на проведении испытаний и оценке условий производства сертифицируемой  продукции, контролем за выполнение этих процедур и надзоре за качеством продукции со стороны независимого органа. Сочетание всех этих операций позволяет установить в нормативно-технической документации (НТД) и контролировать любые важные для потребителя характеристики продукции. Поэтому сертификация – не только надежная гарантия строгого их соответствия установленным требованиям и источник достоверной информации о таком соответствии, но и эффективное средство, и стимул повышения качества продукции.

В практике различных  стран встречаются различные системы сертификации, которые классифицируются по следующим направлениям. В зависимости от круга участников сертификация может быть национальной, международной, региональной, многосторонней, двухсторонней. По правовому признаку сертификация может быть обязательной и добровольной, по процедуре проведения – «самосертификация», которая согласно терминологии ИСО называется "заявлением о соответствии" и сертификация третьей стороной.

Обязательной сертификации подлежат те изделия или показатели качества, которые могут оказать нежелательное воздействие на человека или окружающую среду, а также другие показатели и качественные характеристики, которые ограничиваются правительственными актами-регламентациями. Например, обязательной сертификации подлежат продукты питания, автомобили, самолеты, электрооборудование, газовые приборы, строительные материалы и др. Продукцию, подлежащую обязательной сертификации и не прошедшую ее, производитель не имеет права не только реализовать, но и производить.

Добровольная система  сертификации предусматривает сертификацию продукции только по инициативе ее изготовителя. В этом случае он вправе сертифицировать свою продукцию на соответствие любым требованиям НТД. Данный вид сертификации может дать очень многое в повышении конкурентоспособности продукции.

Сертификация третьей  стороной, т.е. посредническая сертификация, предусматривает участие сторонней  организации, независимой от участвующих  в вопросе стороне. Сторонняя  организация оценивает и подтверждает правильность проводимых мероприятий в соответствии с принятыми правилами, осуществляет испытание образцов, надзор за состоянием технического процесса.

Сертификация третьей  стороной может осуществляться как  в рамках своей страны, так и  в зарубежных центрах, имеющих высокий  международный авторитет. Сертификационный знак, выданный престижным испытательным центром, является лучшей рекламой продукции.

Продукция, прошедшая  сертификацию, отмечается следующим  образом:

  • выдается документ - сертификат соответствия;
  • продукция маркируется знаком соответствия;
  • продукция заносится в список изделий, разрешенных к продаже, который имеется в сертификационных центрах.

Сертификат выдается на единичную мощность изделия (автоматическую линию, прокатный стан, пресс и  др.); на массовую продукцию выдается знак соответствия, который должен наноситься под контролем Главного контролера сертификационного центра и только на изделие из выпущенной партии или на их упаковку, или на то и другое.

Законом Республики Беларусь «Об оценке соответствия требованиям технологических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации» определено, что объектами оценки соответствия являются:

    • продукция;
    • процессы разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации продукции;
    • оказание услуг;
    • система управления качеством;
    • система управления окружающей средой;
    • профессиональная компетентность персонала в выполнении определенных работ и услуг;
    • иные объекты.

К субъектам оценки соответствия относятся:

    • уполномоченные государственные органы;
    • аккредитованные органы по сертификации;
    • аккредитованные испытательные центры;
    • заявители на аккредитацию или подтверждение соответствия.

 

1.4. Экономическая эффективность повышения качества

В современной экономике  на первое место выдвигаются проблемы качества продукции, которая изготовляется и реализуется. Качество, которое соответствует требованиям потребителей и достижениям научно-технического прогресса, определяет конкурентоспособность продукции. Конкуренция заставляет всех субъектов экономики постоянно усовершенствовать качественные показатели товаров и услуг, нарабатывать оперативную и стратегическую политику в сфере качества.

Качество продукции  как экономическая категория  в значительной степени формирует  такие экономические показатели работы предприятия как себестоимость, цена, прибыль, рентабельность.

Информация о работе Стимулирование повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия