Состояние оборотных средств предприятия и пути повышения эффективности их использования в ОАО «Мелеузовский завод строительных материа

Уровень использования оборотных средств  зависит от денежных отношений, возникающих  между дирекцией предприятия, соответствующими подразделениями, работниками предприятия, поставщиками сырья, материалов, топлива, энергии, потребителями продукции  предприятия и другими субъектами.

Обобщающим показателем эффективности использования оборотного капитала является показатель его рентабельности (Рок), рассчитываемый как соотношение прибыли от реализации продукции (Прп) или иного финансового результата к величине оборотного капитала (Сок):

 

Рок = Прп/Сок (14).

 

Этот показатель характеризует величину прибыли, получаемой на каждый рубль оборотного капитала, и отражает финансовую эффективность работы предприятия, т. к. именно оборотный капитал обеспечивает оборот всех ресурсов на предприятии.

Для улучшения  использования оборотных средств применяются такие методы как:

• планирование и нормирование, оперативное регулирование рационального объема и структуры оборотных средств, запасов сырья, материалов, топлива, управление дебиторской задолженностью;
• использование оптимизационных моделей при определении запасов сырья, материалов, топлива;
• использование информационных технологий, автоматизированных систем управления оборотными средствами, в частности ERP (система планирования ресурсов фирмы), SFA (средства автоматизации системы продаж);
• планирование, оперативное регулирование рациональных размеров и структуры источников формирования оборотных средств, управление кредиторской задолженностью;
• стимулирование рационального использования сырья, материалов, топлива;
• применение санкций за порчу сырья, материалов, топлива, за выпуск бракованной и некачественной продукции.

 

 

2. Анализ оборотного капитала ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов» за 2007-2009 гг.

2.1. Организационно-экономическая  характеристика открытого акционерного общества «Мелеузовский завод строительных материалов»

 

Открытое  акционерное общество «Мелеузовский завод строительных материалов» работает с 1945 г. В 1995 г. предприятие стало Открытым Акционерным Обществом.

Мощность  завода по выпуску основных видов продукции в 2007 году составила:

- кирпича: 46, 5 млн. штук,

- матов  минераловатных: 94, 6 тыс. м3 ,

- плит  повышенной жесткости: 8 тыс. м3.

С 1954 г. завод произвел более 2-х миллиардов штук кирпича. Рекордным был 1987 г., было выпущено более 50 миллионов штук кирпича. В 1961 г. пущен в работу цех по производству минеральной ваты, как теплоизоляционного материала. В 1971 г. освоен выпуск прошивных минеральных матов, с 1980 года – плиты повышенной жесткости.

В 1999 году на заводе установлено оборудование, разработанное предприятием «Стройтехника», г. Златоуст. Новинка позволила, увеличит ассортимент строительной продукции.

В 2008г. ОАО «МЗСМ» имеет: кирпичный цех, цех минеральной ваты, участок ППЖ, карьер, автогараж, механический цех, цех ПВГСиК, электроцех, зарядную станцию, участок РСУ, участок погрузки и разгрузки, участок с производственной установкой «Рифей».

Завод выпускает три основных вида продукции: кирпич керамический, маты минераловатные прошивные, плиты повышенной жесткости. На ПУ «Рифей» производят элементы благоустройства: тротуарную плитку, камень облицовочный, камень стеновой. Собственной котельной вырабатывается теплоэнергия, которая используется на производственные нужды и часть ее отпускается сторонним потребителям.

Сырьем  для производства кирпича служит глина Юмагузинского месторождения, которую перевозят собственным автотранспортом из карьера, расположенного на расстоянии 15 км. от завода. Опилы доставляются собственным и привлеченным автотранспортом с Мелеузовского ДОКа, с Зилаира, Бурзянского района д. Уркасс. Шлак доставляется по железной дороге из г. Магнитогорск.

Сырьем  для минеральной ваты служит доменный щебень, который также доставляется на завод из г. Челябинск по железной дороге. Топливом для минерального производства служит кокс, получаемый по железной дороге от ОАО «Губахинский кокс». Сырьем для производства плит повышенной прочности служит минеральная вата и синтетическое связывающие – карбомидо-формальдегидная смола КФТИ г. Губаха Пермской области. Кирпичный цех, цех минеральной ваты, котельная, зарядная станция работают в три смены, перевозка глины осуществлялась в две смены, остальные цеха работают по пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями. Завод содержит за счет своей прибыли два общежития, амбулаторию.

Отгрузка  кирпича производится на территории республики Башкортостан – 93,4 %. Отгружали кирпич в основном автомобильным транспортом – 90,3%.

Отгрузка  минеральных матов осуществляется также на территории РБ – 59,0%; плиты повышенной прочности на территории РБ – 75 % .

Организационная структура управления ОАО «МЗСМ» представлена на рисунке 2

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2. Структура управления ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов»

 

Органами  управления ОАО  являются: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор. Общее собрание акционеров является высшим органом управления в Обществе.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет Генеральный директор. Генеральный директор предприятия избирается советом директоров общества. Генеральный Директор руководит всей производственно–хозяйственной деятельностью ОАО  и организует его работу. Права и обязанности генерального директора определяются в соответствии с уставом предприятия. В его подчинении находятся главный бухгалтер, главный инженер, заместитель по сбыту продукции и начальник отдела кадров.

 В ведении главного  инженера находятся отделы: главного механика и служба главного инженера.  Зам. директору по коммерческим вопросам подчиняются отдел маркетинга и материально-технического снабжения и отдел фирменной торговли.

Заместитель директора по сбыту отвечает за разработку и реализацию маркетинговой политики предприятия. Под его руководством находится  отдел сбыта, отдел снабжения, склад  готовой продукции.

Управленческая  и производственная работа, выполняемая  руководителями и главными специалистами, а также другими работниками  предприятия исходит из заключенных  контрактов между работодателем  и работником, должностных инструкций, где отражены функции, должностные  обязанности, ответственность и  права каждого работника и  занимаемой ими должности.

Так, например, на планово-экономический отдел  возложены следующие функции  и должностные обязанности: ведение  экономического учета и составление  необходимой отчетности, расчет себестоимости  и других экономических и финансовых показателей, разработка плана-прогноза развития предприятия на текущий  и последующие периоды, начисление заработной платы работникам предприятия, ведение ценовой политики предприятия, решение вопросов по организации  и нормированию труда и другие.

Основными функциями и должностными обязанностями  работников бухгалтерии предприятия  являются ведение бухгалтерского учета  и составление бухгалтерской  отчетности; произведение начислений и перечислений налогов и сборов в государственный и местные бюджеты, страховых взносов во внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения; осуществление различного рода расчетов; оформление бухгалтерских документов и т. п.

Основной  задачей технологического отдела является координация технологических процессов  на предприятии, которая также включает разработку и внедрение новых  технологий, контроль за выполнением технологических процессов и принятие оперативных решений в случае необходимости.

Производственная  лаборатория проводит испытания  качества поступающего сырья и полученной продукции.

Таким образом, на ОАО линейно-функциональная схема управления, которая достаточна проста для управления всеми видами деятельности и осуществления контроля над всеми подразделениями предприятия.

 

2.2. Оценка финансового состояния  ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов»

 

Основные  технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2007-2009 г.г. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. - Основные экономические показатели деятельности ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов» за 2007-2009гг.

Показатели	2007	2008г	2009г	Изменения 2009г к 2007г
				в тыс.руб	в %
Выручка от продажи продукции (работ,услуг), тыс. руб	472668	1598708	724715	252047	153,32
Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), тыс. руб	432620	1505309	642812	210192	148,59
Валовая прибыль, тыс. руб	40048	93399	81903	41855	204,51
Чистая прибыль отчетного года, тыс. руб	3924	243	479	-3445	12,21
Среднесписочная численность работающих, в т.ч. рабочих	777   592	773   594	623   517	-154   -75	80,18   87,33
Общий фонд оплаты труда, тыс. руб	60605,6	83073,6	68344,3	7738,7	112,77
Среднемесячная зарплата по предприятию, тыс. руб	6500	8956	9142	2642	140,65
Товарная продукция, тыс.руб	368174	1542177	595241	227067	161,67
Выработка продукции на одного рабочего, тыс. руб	621,92	2596,26	1151,34	529,42	185,13
Прибыль до налогообложения, тыс. руб	4015	4575	2078	-1937	51,76
Рентабельность продукции	0,91	0,02	0,07	-0,84	7,69
Рентабельность Продаж	0,83	0,02	0,07	-0,76	8,43

 

Как видно  из таблицы 2.1., в период с 2007 по 2009 гг. объем товарной продукции увеличился на 61,67%  или на227067 тыс.руб., при этом выручка от продаж в 2009 году по сравнению с 2007 г. увеличилась на 53,32%, а валовая прибыль – на 104,51%.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в конце анализируемого периода увеличилась на 210192тыс.руб., а чистая прибыль сократилась на 3445тыс.руб. и на конец 2009 года составила 479 тыс.руб. В результате снизился показатель рентабельности продукции и рентабельности продаж (соответственно на 0,84 и 0,76).

Положительным является тот факт, что происходит рост производительности труда:  в 2007 году  621,92тыс.р. товарной продукции на человека, а в 2008 году- 2596,26 тыс.р., а в 2009г - 1151,34 тыс.руб. на человека. В целом за анализируемый период темп роста производительности труда составил 85,13% при этом рост заработной платы составил 40,65%, при этом общий фонд оплаты труда увеличился на 12,77%

В целом  технико-экономические показатели деятельности ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов»» за 2007 - 2009 гг. говорят о не достаточно эффективном управлении руководства предприятием.

Финансовое состояние предприятия характеризуется составом источников формирования финансов и их средств. Для анализа используется сравнительный аналитический баланс. Такой баланс получается из исходного баланса путем перегруппировки и компановки статей и разделов. Сравнительный баланс позволяет свести воедино, систематизировать и наглядно представить расчеты необходимые для оценки состояния хозяйствующих субъектов (таблица 2.2.).

 

 

 

 

Таблица 2.2. - Структура источников средств ОАО «Мелеузовский завод строительных материалов» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007г	2008г	2009г	Отклонение  2009г. к 2007г.
				в тыс.руб	в %
Источники средств всего, тыс.руб в том числе	339589	458532	356991	17402	5,12
Собственный капитал, тыс.руб В % к общей сумме средств	134122 39,50	133913 29,20	134392 37,65	270	0,2
Заемные средства, тыс.руб В % к общей сумме средств	205467 60,50	324619 70,79	222599 62,35	17132	8,34
Долгосрочные обязательства, тыс.руб В % к заемным средствам	64884 31,58	11723 3,61	12616 5,67	-52268	80,56
Краткосрочные обязательства, тыс.руб В % к заемным средствам	140583 68,42	312896 96,39	209983 94,33	69400	49,37