Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 23:06, реферат
В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого, в конечном счете, зависит эффективность их использования.
Цель работы - теоретическое изучение и обобщение вопросов, связанных с организацией трудовых процессов: классификация, содержание, состав, организация.
Введение
1 Трудовой процесс и его составные части…………………………………....5
1.2 Классификация, содержание и состав трудовых процессов……………..6
1.3 Организация трудового процесса……………………………………..…..12
Заключение
Список используемой литературы………………
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РЯЗАНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения
высшего профессионального
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени В.С. Черномырдина»
(РИ (ф) МГОУ имени В.С. Черномырдина)
Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
Тема « Содержание трудового процесса»
Выполнил студент 3 курса, гр. 303
Рязань 2013
Содержание
Введение
1 Трудовой процесс и его составные части…………………………………....5
1.2 Классификация, содержание и состав трудовых процессов……………..6
1.3 Организация трудового процесса……………………………………..…..12
Заключение
Список используемой литературы……………………………………………..
Введение
Актуальность. Организация труда
— это постоянно действующий
фактор эффективности любой
Основой любого производства является трудовой процесс — как ручного, так и механизированного. Трудовой процесс является завершающим этапом или актом любого производственного, управленческого, творческого процесса. Можно прекрасно организовать перечисленные процессы в целом, но если их сердцевина — трудовой процесс будет плохо организован, то на выходе любой системы будет плохой результат. Поэтому менеджерам всех рангов и специалистам, разрабатывающим производственные, технологические, управленческие и другие процессы, следует соблюдать принцип пропорциональности по качеству, количеству, ресурсам и срокам.
Широкое применение рациональных приемов и методов труда на производстве позволяет улучшить использование современного высокопроизводительного оборудования и рабочего времени, значительно повысить производительность труда.
В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого, в конечном счете, зависит эффективность их использования.
Цель работы - теоретическое изучение и обобщение вопросов, связанных с организацией трудовых процессов: классификация, содержание, состав, организация.
1 Трудовой процесс и его составные части
Основу процесса производства составляет
труд. Трудовой процесс - это совокупность
методов и средств воздействия
человека на предмет труда с помощью
орудия труда либо воздействия контролируемого
(управляемого) человеком орудия труда
на предмет труда с целью выпуска
материального или
Рассмотрим сущность компонентов приведенного понятия.
«Совокупность методов и средств
воздействия человека» — это
сумма взаимосвязанных способов
и приемов теоретических
В качестве «предмета труда», например,
у исследователя может
«Материальный продукт» деятельности
исследователя равен нулю - результат
труда формулируется в виде нового
метода, принципа, изобретения и
т.п., что относится к нематериальным
продуктам (активам). У токаря результатом
труда будет изготовленная
Определенные природные или
искусственные условия», в которых
протекают процессы, - это, например,
естественная красота природы для
этюда художника, лес - для лесоруба,
лаборатория — для
1.2 Классификация, содержание и состав трудовых процессов
Трудовые процессы различаются по характеру предмета и продукта труда, функциям работников, степени участия человека в воздействии на предмет труда, организации труда. Правильность отнесения трудового процесса к отдельной классификационной группе является обязательным при их организации.
Классификация трудовых процессов представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Классификация трудовых процессов
Признак классификации |
Виды трудовых процессов |
Примеры |
1. Характер труда |
1.1. Физический (относящийся к работе мускулов) 1.2.Умственный (относящийся к деятельности ума) 1.3.Чувственный ( 1.4.Смешанный (интегральный) |
Перемещение груза, подъем тяжести, вращение рукоятки машины и т.д. Анализ, синтез, формулирование чего-либо и т.п. Контроль пульта управления, измерение температуры и др. Процесс вождения транспортного сред, обработка детали на станке с программным управлением |
2. Субстанция предмета труда |
2.1.Вещественные процессы, связанные с выпуском продукта 2.2.Документированные 2.3.Виртуальные процессы, связанные
с информационным |
Трудовой процесс по сборке изделия, уборке урожая и т.д. Разработка ноу-хау, изобретения, методики, написание книги и т.п. Получение информации через Интернет, исполнение концертной программы |
3. Цель трудовых процессов для их потребителей |
3.1. Создание материальной базы для удовлетворения потребностей 3.2. Удовлетворение материальных потребностей человека 3.3. Удовлетворение духовных и социальных потребностей человека 3.4. Удовлетворение общественных потребностей Строительство объекта Изготовление продуктов Организация проведения концерта, спектакля, строительство бассейна Законотворчество, охрана общественного порядка и т.д. | |
Продолжение Таблицы 1 | ||
4. Отрасль производства, в которой протекает трудовой процесс |
4.1. Материальное производство 4.2. Нематериальное производство |
Трудовые процессы в отраслях промышленности, строитель, сельского хозяйства и т.п. Трудовые процессы в сфере обслуживания юридических и физических лиц |
5. Роль или место трудового процесса в производственном процессе |
5.1. Основные процессы — выпуск продукции, выполнение работы или оказание услуги 5.2. Вспомогательные процессы, обеспечивающие нормальное протекание основных и обслуживающих процессов 5.3. Обслуживающие процессы, обеспечивающие нормальное протекание основных и вспомогательных процессов |
Изготовление детали на токарном станке, оказание банковских услуг Изготовление режущего инструмента для механического цеха, ремонт технологического оборудования |
6. Периодичность выполнения работ |
6.1. Непрерывные процессы 6.2. Циклические процессы 6.3. Нециклические процессы |
Оказание транспортных услуг Процесс выплавки стали Изготовление детали в поточном производстве по заданному ритму Изготовление детали в единичном производстве |
7. Уровень автоматизации трудовых процессов |
7.1. Ручные процессы 7.2. Машинно-ручные процессы 7.3. Автоматизированные процессы 7.4. Автоматические процессы |
Массаж Точение детали Управление на основе ЭВТ Работа завода-автомата |
Содержание трудового процесса определяется совокупностью методов и приемов труда работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям:
1) анализ ситуации (проблемы, плана работ, программы, технологии, замысла и т.д.);
2) мысленное представление
3) подготовка рабочего места
и обеспечение его всем
4) выполнение работы —
5) оформление результатов работы;
6) сдача и внедрение (реализация) работы;
7) стимулирование хороших
Содержание и структура
Состав трудового процесса отражен на рисунке 1.
Рисунок 1 - Состав трудового процесса
Основным элементом трудового процесса является операция — законченная часть производственного процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, выполняемая на одном рабочем месте одним или группой рабочих либо без их участия. Операция является основным объектом планирования, учета, контроля производственного процесса, а также нормирования труда.
Трудовое
движение является наиболее дифференцированным
элементом расчленения
Трудовое действие - это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, «включить продольную подачу суппорта», «взять инструмент», «положить деталь».
Трудовой
прием - законченная совокупность трудовых
действий работника, характеризуемая
определенным законченным целевым
назначением, и представляющая собой
технологически завершенную часть
операции из нескольких трудовых действий.
Например, прием «установить деталь
в патроне токарного станка»
имеет определенное и законченное
целевое назначение: подготовить
заготовку к обработке с
Трудовые приемы в зависимости от назначения подразделяются на:
Приемы объединяются в комплексы приемов. Если приемы объединяются в их технологической последовательности, то создаются технологические комплексы приемов (например, приемы «установить деталь в патроне» и «зажать деталь в патрон» можно объединить в один технологический комплексе «установить деталь в патроне и зажать»). Если приемы объединяются не по принципу последовательности их выполнения, а по признаку единства (общности) какого-либо фактора, влияющего на их продолжительность, то речь идет о расчетных комплексах.
Основные элементы трудового процесса — это трудовые приемы, охватывающие совокупность трудовых действий, состоящих из трудовых движений. Самые универсальные элементы трудового процесса — трудовые движения. Универсальность трудовых движений и действий определяет их высокую повторяемость.
Метод труда - это способ осуществления работником трудового процесса, характеризующийся составом приемов, последовательностью операций и их взаимосвязью. Высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием личных способностей, но и результатом рациональности применяемых приемов и методов труда. Рациональными можно считать такие приемы и методы, которые характеризуются - наименьшими затратами времени, физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии.
Отсюда
вытекает важность анализа трудовых
приемов, действий и, прежде всего, трудовых
движений, как первичного, исходного
и наиболее универсального элемента
трудового процесса, с целью выявления
лишних, менее эффективных движений,
установления возможности их совмещения,
изменения траектории и т.п. и
на основе их совершенствования