Шпаргалка по "Экономике организации"

1)  цель, задачи, значение курса “Экономика предприятия”, его предмет, метод и взаимосвязь с другими дисциплинами.

Экономика означает искусство ведения хозяйства. Экономика – наука о том, как общество использует определенные ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов и распределяет их среди различных групп людей. Экономика -  область чел. деятельности, которая служит удовлетворению чел. потребностей и является общим объектом для всех экономических наук.Предметом курса “Экономика предприятий” является проявление действия экономических законов на предприятиях различных отраслей и форм собственности, а также хоз. механизм, обеспечивающий в процессе производства и реализации продукции достижение наилучших результатов при минимальных затратах ресурсов.Главной задачей предприятия является хоз. деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения интересов собственников предприятия и повышение эффективности работы.

Курс “Экономика предприятий” тесно связан с основами экономической теории, бух. учет, финансы и кредит, налогообложение, маркетинг, менеджмент, статистика, а также с такими науками, как математика, психология.

Экономика предприятий использует методы статистического наблюдения и сравнительного анализа, экономико-математические методы и др.

Успешное осуществление хозяйственной  деятельности возможно при сочетании 3-х составляющих: 1) наличие знаний общей экономической теории, 2) наличие конкретных экономических знаний и навыков, 3) умение использовать на практике полученные умения и навыки.

 

2.потятие  рынка,его элементы и функции,хар-ка видов рынка

Рынок-конкурентный механизм управляющий движение спроса и предложения и отражающий их взаимодействие через систему цен

Виды  рынка

В зависимости от объекта купли-продажи:товарный рынок(потребительский,рынос ср-тв произ-ва,информации,интелектуального продукта),финансовый рынок(капитала,кредита,ЦБ,валютно-денежный рынок),рынок труда.

По  территориальному признаку:местный

(локальный),национальный,мировой рынок

По организ.рын.обмена:оптовый,розничный, экспорт,импорт.

По степени  соблюдения законности:легальный,не легальный

По  степени насыщенности:равновестный,избыточный,дифецитный

Структура:субъекты:дом.хоз-во,предприятия(фирмы),гос-во

Объекты-все то,по поводу чего возникают отношения купли продажи

причины возникновения:ограниченность ресурсов,эконом.обособлен.тов.прои-лей и их возможность свободного распоряжения результатами своего труда,самостоятельность производителей и свобода предпринимательства

 

3)Предприн.деят.определение,субъекты,объекты формы и принципы

Предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляющая на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица

Принципы предпринимательской  деятельности:

1) умение  организовать и вести собственное  дело

2) коммерческая  направленность деятельности связана  с производством и реализацией  продукции

3) направленность  на получение прибыли и доходов

4) независимость  хоз. субъектов и их экономич. самостоятельность

5) риск  и ответственность

Объекты предпринимательской деятельности: торгово-рыночная, биржевая, консультационная,  операция с ценными бумагами.

Три вида предпринимательства: производственная, коммерческая, финансовая. 

Субъекты предпринимательской деятельности: физич. лица гр. РБ,  инистранные граждане, лица без гражданства,  коллективы предпринимателей.

Предпринимателями не могут быть лица до 18 лет,  должностные  лица и лица, работающие в органах  власти, прокуратуре, суде.

Формы предпринимательства: индивидуальное, коллективное, контрактное (руководители предприятий).

Права предпринимателей: 1) занятие любым видом деятельности, незапрещенным законодательством, 2) самостоятельно устанавливать цены на продукцию и услуги, 

3) самостоятельно  нанимать и увольнять работников, устанавливать нормы и системы  оплаты труда,  4) самостоятельно  распоряжаться доходами.Обязанности: 1) выполнение всех обязательств, 2) уплачивать своевременно налоги и другие платежи, 3) заключать договоры, контракты с работниками при приеме на работу, 4) производить оплату труда не ниже установленного государством минимума, 5) обеспечивать условия труда.

4) Раскройте понятие торгового  предприятия,признаки,цели,виды деят

Торговое предприятие-самостоят.хозяйствующ.субъект с правами юр.лица,,не имеющий в своем составе др.юр.лиц и осуществляющий торговую деят и оказывающий связаные с ней торговые услуги на принципах хоз.расчетов.

Признаки:

1)правовой-обладание  правами юр.лица.фирменное наименование

2)экономический- выполнение полного цикла торгово-хозяйственной деят

3)организационный-наличие  опред.организ.структуры.наличие соответств.органов управления

Цель:удовлетворение покупателей рынка,получение прибыли,закупка,хранение и реализ.тов.для удовлетворения различных потребностей покупателей.

По виду деятельности:1)рознич.торговля2)оптовая торговля3)общ.пит.4)оптово-розн.5)торгово-посредническая6)производственно коммерческая

 

5)Охарактеризуйте  виды и хозяйственно-правовые  формы предприятия.

Выделяют следующие торговые системы:

1) система  министерства торговли

2) система  предприятий коммунальной собственности

3) отделы  рабочего снабжения при министерствах  и ведомствах

4) фирменная  торговая сеть

5) военторг

6) специализированная  торговая сеть отдельных министерств  и ведомств

7) система  потребительской кооперации (Белкоопсоюз)

8) система  предприятий, подчиненных президенту, МВД и т.д. 

9) прочие  предприятия, не имеющие ведомственных  принадлежностей

Торговая  деятельность:розничная торговля, оптовая торговля, оптово-розничная деятельность, оптово-посредническая, производственно-коммерческая, общественное питание.

Формы предприятия: 1)ОАО,ЗАО 2)ООО,ОДО, 3)совместные пр-я 4)малые пр-я 5)арендные 6)унитарные пр-я 7)торгово-производств.фирмы 8)концерны 9)ассациации и др.

Торговая деят вкл.след.виды

1)розничная  торговля2)оптовая торговля3)общ.питание 4)оптово-розничная 5)торгово-посреднеческая6)производственно коммерческая

6)Понятие и ф-ии планирования,этапы

Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку программы экономического развития предприятия и его структурных подразделений на определенный период в соответствии с целью его функционирования  и ресурсным обеспечением.

Планирование -  процесс разработки планов и проектов на основе исп. экономических законов и передового опыта.

функции:

1) ориентир руководителя на будущее

2) координация действия руководством, согласование целей и задач предприятия в целом и его структурных подразделений

3) оптимизация показателей х.д. с последующим контролем за их динамикой

4) объективная оценка потенциала предприятия

5) выявление сильных и слабых сторон деятельности предприятия

6) делает предприятие более подготовленным к изменениям экономической ситуации

7) взаимосвязь между должностными лицами и установление степени их ответственности

8) позволяет персоналу принимать участие в разработке стратегии и тактики деятельности предприятия

Этапы:

1) формирование проблемы

2) определение цели и постановка задач

3) планирование средств достижения цели

4) проектирование , внедрение и контроль

5) анализ итогов работы предприятия с целью повышения ее эффективности, корректировка планов на будущий период

7) принципы и методы  планирования.

Принципы планирования:

1) гибкость – реакция на изменение  условий, которое проявляется  в способности планов менять  свою направленность с целью  противодействия возможному или  действительному изменению эффективности  деятельности торгового объекта

2) непрерывность – предлагает  внесение изменений в процессе  составления и реализации планов, а также продление планов для  достижения намеченных целей

3) оптимальность и экономичность.  Оптимальность – это выбор  из альтернативных вариантов  развития того, который обеспечит  макс. эффективность функционирования  объекта . Экономичность – достижение поставленных целей наиболее рац. способом.

4) комплексность

5) вариантность – рассмотрение  всех возможных альтернатив

6) целенаправленность

7) научность – научное обоснование  принятого варианта плана

8) координация и интеграция. Координация  означает, что нельзя эффективно  планировать ни одного подразделения  предприятия в отрыве от остальных  структурных единиц данного уровня. Интеграция  предполагает увязку  плановых решений по вертикали,  т.е. между отдельными уровнями  управления.

Методы планирования (совокупность приемов и способов составления  планов):

1)метод технико-экономических расчетов  – основан  на использовании  процесса планирования различных  норм, нормативов.

2)Расчетно-аналитический – предполагает  анализ отчетных данных за  предшествующие периоды, оценку  достигнутых результатов, применяемую  за исходные данные

3)Экономико-математические – их  суть состоит в том, чтобы  представить экономическую задачу  в математической форме. Совокупность  математических формул, характеризующих  поставленную задачу, называется  экономико- математической моделью

4)Балансовый – предполагает увязку взаимосвязанных показателей

5)Метод оптимизации плановых  решений – предполагает многовариантные  расчеты плана и выбор из  многих вариантов развития по  определенным критериям

6)Программно-целевой – в его  основе лежит определение конечных  целей развития, средств их достижения  путем составления программ и  подпрограмм.

 

8)План  ХД ТП.его содержание

Все торговые предприятия строят свои планы хозяйственной  деятельности на основе комплексного плана, который включает целый ряд  разделов, содержащих количественную и качественную характеристику предприятия.

Основные  разделы планов х.д. предприятия:

1) план товарооборота – предусматривает план общего объема товара, предусматривает план товарных запасов и поступления товара

2) план по выпуску и реализации продукции собственного производства

3) план развития материально-технической базы ( реконструкция, техническое перевооружение п/п, строительство новых объектов и необходимые для этого капитальные вложения)

4) план по труду и заработной плате ( численность работников, расходы на оплату труда, ср. з/п на одного работника)

5) план издержек обращения

6) план дохода от основной и др. видов деятельности (валового дохода)

7) план прибыли

8)  план социального развития п/п

9) Финансовый план ( потребность торгового п/п в финансовых ресурсах)

Все разделы  и показатели плана хоз.деятельности взаимосвязаны и взаимообусловлены. Основополагающим для п/п является план товарооборота и прибыли.

 

 

9)бизнес-план,его содержание.

 Бизнес-план – представляет собой технико-экономическое обоснование х.д. п/п.

Этот  документ содержит  все основные моменты проекта от разработки, стратегии  и тактики деятельности, поведения  на рынке до  получения финансовых результатов  от реализации проекта.

Основные виды бизнес- планирования: бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план слияния, развития п/п, бизнес-план для получения кредитных ресурсов, бизнес-план для приватизируемого п/п.

Процесс б.п. можно разделить на следующие этапы:

1) определяются цели, на достижение которых будет направлена разработка и реализация бизнес-плана

2) информация и источник ее получения

3) определяется структура бизнес-плана

4) сбор информации для каждого раздела

5) написание и оформление бизнес-плана

Бизнес-план составляется на несколько лет вперед и включает в себя основные разделы: