Себестоимость, прибыль, рентабельность в системе качественных показателей эффективности деятельности предприятия

 

Известный американский экономист Саймой определи в 1954 году на десятилетия вперед функции управленческого учета:

• собственно ведение учета, адекватного управленческим задачам;
• фокусирование внимания  на проблемах организации;
• разрешение части проблем организации.

Многие реальные проблемы лежат вне сферы учета (например, политика, социальные и психологические проблемы), но важно знать, сколько все это стоит.

Заключение.

 

Таким образом,  из вышесказанного можно сделать вывод, что в настоящее время значение прибыли велико.  Именно поэтому в условиях формирования экономики  смешанного  типа,  коренной ломки сложившихся  стереотипов  и представлений о мотивации труда, становления новых подходов к категории  собственности в особенности  возрастает  актуальность  вопроса о сущности прибыли, в том числе торговой.

Финансовое состояние предприятия в значительной степени зависит от рентабельности производства.

Рентабельность характеризует результаты работы предприятия за отчетный период, и поэтому совсем не обязательно, что достигнутый результат получится сохранить в будущем.

Если предприятие осваивает новый ассортимент продукции, внедряет новые технологии производства, осуществляет реконструкцию или техническое перевооружение, то может произойти некоторое снижение рентабельности.

Поэтому снижение рентабельности не всегда следует рассматривать как обязательно негативную тенденцию текущей деятельности предприятия.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

При рассмотрении методов Kit & EVA или Kit vs EVA можно сделать вывод, что их использование будет эффективным.

Главная  особенность EVA заключается не в оригинальности формулы экономической прибыли, а в объекте приложения. EVA нацелена в основном на оценку результатов фирмы в целом

Kit позволил измерить конкретные действия при закупке и продаже товара, такие как:

• снижение цены покупки товара;

• увеличение цены продажи товара;

• проверка выгодности скидок;

• изменение объема сделки;

• ускорение оборота денег;

• снижение дебиторской задолженности;

• увеличение кредиторской задолженности;

• отказ от сделки в пользу иного использования средств.

С помощью этой системы планирования и мониторинга сделок удалось повысить эффективность торговли. Некоторые недостатки информационной системы, базирующейся на популярной, но маломощной системе 1C, не позволяют замкнуть Kit па главное звено — стимулирование  по результатам работы. Тем не менее эффект от внедрения Kit был. Мы смогли построить имитационную модель: «как было бы, если бы все шло по-прежнему». Сравнение результатов моделирования  и фактических достижений показало увеличение оборота па 9% , а реальной прибыльности для собственников (остаточного дохода с учетом затрат па внедрение системы Kit) на 36%.

На фирме, где метод внедрен, путем оценки методом Kit сделок 2002 года эксперты и собственники, зная, какие сделки были удачны, а какие — нет, пришли к согласию относительно ставки требуемой доходности. На 2003 год она составила 27,4%, а в 2004 году — 25% годовых.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Акуменко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчётах). 2002 г. Москва: ИНФРА-М.
2. Андросович В.Я., Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. 2000 г. Минск: Экономпресс.
3. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять 
4. капиталом».М.: Финансы и статистика, 2002г.
5. Богатин Ю.В. «Экономическая оценка качества и эффективности работы
6. предприятия». –М.: изд. стандартов,2001.
5. Бровкина Н.Д.  «Анализ отчета о прибылях и убытках». Экономический       анализ: теория и практика. – 2004 - №6.
6. Васильев М.И. «Прибыль как важнейший индикатор эффективного    развития предприятия». Аспирант и соискатель. – 2005. - №3.
7. Волков В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. 2004 г. Москва:  Новое знание.
8. Кравченко И.«Анализ хозяйственной деятельности в торговле»
7. Минск, «Высшая школа», 2003год
8. Керимов В.Э. «Актуальные проблемы управления себестоимостью продукции». Бизнес Академия. – 2003. - №6.
9. Мицкевич А. «Экономические стратегии». Экономические стратегии – 2004.- №7.
10. Паламарчук А.С. «Анализ и оценка деловой активности. Оценка рентабельности предприятия». Справочник экономиста. – 2005. - №12.
11. Паламарчук А.С. «Рентабельность предприятия». Справочник экономиста. – 2005. - №5.
12. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие для ВУЗов.   2005г. Москва: Финансы и статистика.
13. Титов В.И. Экономика предприятия. Учебник. 2004 г. Москва: Дашков и  К.
14. 15.Чуев И.Н. Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов. 2004г. Москва: Дашков и К.