Роль, состав и структура оборотного капитала предприятия

Эффективное использование  оборотного капитала играет большую  роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит  от множества факторов. В современных  условиях огромное негативное влияние  на эффективность использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики. [8, с.145]

Показатели  оборачиваемости ОАО «ТАиМ» представлены в приложении 6.

Увеличение  объемов выручки с 76955 млн.р. 2011 года до 200581 млн.р. в 2012 году незначительно улучшило показатели оборачиваемости за 2012 год.

Увеличение  коэффициента оборачиваемости оборотного капитала с 3,84 до 4,27 в 2012 году показывает увеличение количества производственного  цикла оборотных средств на 0,43, и в 2012 году он составил 84 дня. То есть уменьшилось количество дней, необходимых для их превращения оборотного капитала в денежную форму.

Оборачиваемость сырья и материалов и готовой  продукции ухудшилась с 10,67 на 1,11 и  с 21,18 на 0,93 оборотов в год соответственно. Это повлекло за собой увеличение производственного цикла. Данное изменение свидетельствует о том, что предприятие неэффективно использует сырье и материалы. Так же ухудшился спрос на продукцию.

За анализируемый  период ухудшилась скорость возврата денежных средств за товары. На начало 2011 года время оборота дебиторской задолженности составляло 16 дней, а на начало 2012 года увеличилось на 3 дня. На данное изменение повлияло ухудшение работы с дебиторами и неэффективная ценовая и маркетинговая политика.

В ходе изучения оборотного капитала ОАО «ТАиМ» выявлены следующие недостатки  деятельности  руководства предприятия  в области управления оборотными средствами:

1. Увеличение неликвидной доли оборотного капитала;
2. Неэффективная маркетинговая и ценовая политика;
3. Проблемы со сбытом;
4. Зависимость от финансового состояния партнеров;
5. Ухудшилась оборачиваемость оборотного капитала.

Для того чтобы повысить эффективность  управления оборотными средствами и  предприятием в целом, необходимо проводить  мероприятия по совершенствованию организации производства, в основном, по оптимизации движения запасов. Предполагается, что это приведет к ускорению оборачиваемости и дополнительному высвобождению средств.

Пересмотреть  структуру активов: увеличить долю ликвидного оборотного капитала. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования: ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Сокращение  времени пребывания оборотных средств  в незавершенном производстве достигается  путем совершенствования организации  производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов

Для эффективного управления дебиторской  задолженностью целесообразно ОАО  «ТАиМ» нарастить экспортный потенциал, что приведет к увеличению выручки  и зависимости от финансового состояния партнеров. Так необходимо совершенствование системы расчетов.

Предприятию необходимо пересмотреть ценовую политику и вкладывать денежные средства в  развитие маркетинга, что приведет к налаживанию сбыта продукции.

Данные  рекомендации помогут предприятию улучшить структуру оборотного капитала, а следовательно и оборачиваемость.

3 Основные направления  повышения эффективности использования  оборотного капитала

3.1 Оптимизация  состава и структуры оборотного  капитала

На эффективность использования производственных запасов оказывают влияние фактические их величины, зависящие от установления оптимальных размеров сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, готовой продукции.

Оптимальность оборотного капитала призвана выявить  резервы снижения средств, отвлеченных на их формирование, привести структуру оборотного капитала в соответствии со структурой спроса со стороны производства и реализации лишних и неиспользованных материалов.

В специальной  экономической литературе анализ производства и снабжения не рассматривается. Вместе с тем при проведении анализа в первую очередь определяется потребность в остатках производственных запасов (материалов, комплектующих, топлива и др.) в соответствии с производственной программой и для бесперебойной работы предприятий, с учетом интервала поставок, создания страхового и подготовительных запасов.

С учетом того, что удельный вес готовой продукции  занимает в составе производственных запасов второе место, оптимизация  ее остатков на складе имеет особую практическую значимость.

Сокращение  периода пребывания готовой продукции  на складе зависит от многих факторов. Одни из них непосредственно связаны  с производственной деятельностью  предприятия (качество, стоимость, номенклатура, количество и сроки поставки, правильное планирование ассортимента в связи с сезонными колебаниями спроса на внутренних и внешних рынках), другие - с финансовой и маркетинговой деятельностью (реклама, транспортировка).

Увеличение  остатков готовой продукции на складах  предприятий ведет к замедлению оборачиваемости оборотного капитала. Оборотный капитал, замороженный в запасах готовой продукции, не может быть использован для более прибыльных вложений, что сокращает уровень доходности предприятия. В основе оптимизации остатков готовой продукции на складе лежит обоснование норм оборотных средств по этой статье. Норма оборотных средств на готовую продукцию на складе зависит от времени, в течение которого продукция проходит следующие операции: подборка и подсортировка изделий по контрактам, договорам, заявкам: упаковка и маркировка продукции; накопление продукции до размера партии отгрузки, доставка упакованной продукции на железнодорожную станцию, пристань или аэродром; таможенное оформление и сертификация продукции; время на оформление платежных документов;

Время на проведение операций по доработке, подсортировке, упаковке и маркировке, транспортировки  до станции железной дороги или пристани и погрузке в вагоны, а также  демонтаж негабаритных грузов определяется либо на основе технических норм затрат времени, действующих на предприятии, либо в случае их отсутствия, на основе хронометража. В основу оптимальной величины запасов готовой продукции кроме нормирования времени, в течение которого продукция проходит процесс производства, подборку, упаковку и т.д., в расчет принимается удельный вес продукции в соответствие с заключенными договорами.

Норматив готовой  продукции рассчитывается умножением однодневного выпуска товаров, продукции  по учетным ценам готовой продукции  в днях.

Норматив оборотных  средств по готовой продукции корректируется, если меняется отношение между продукцией, отгружаемой на внешний рынок и местным потребителям, при изменении уровня специализации производства.

Создаваемые на предприятии запасы готовой продукции (страховые, резервные, неприкосновенные) для бесперебойного обеспечения внутренних и внешних потребителей обосновывается в каждом конкретном случае.

Время на накопление партии отгрузки в днях (при многозвенных бартерных операциях) может быть различным. В этом случае существенным является то, на какой стадии (начальной или конечной) продукция предприятия занимает свое место в цепочке бартерных обменов. Если на начальной, то на остатках это может отразиться косвенным образом растет дебиторская задолженность из-за несвоевременного поступления нужного товара, пока не замкнется вся цепочка и можно будет реализовать обменный товар, и как следствие, отсутствуют финансовые средства на приобретение комплектующих, материалов, сырья. Обычно в таком случае предприятия почти собранную продукцию оставляют в незавершенном производстве, а сверхнормативные запасы формируются по элементу оборотные средства.

Если предприятие  добивается у заказчика оплаты за недобросовестную продукцию (заказчик сам не додал продукцию исполнителю) с отсрочкой по отгрузке, то эта продукция попадает в разряд готовой продукции и оседает на складе, что приводит к сверхнормативным запасам по остаткам готовой продукции.

3.2 Пути  повышения эффективности использования  оборотного капитала

В современных  условиях первоочередная задача предприятий заключается в ускорении оборачиваемости оборотных средств. Это достигается следующими путями:

1.на  стадии создания производственных  запасов: 

- внедрение  экономически обоснованных норм  запасов;

- приближение  поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей;

- расширение  системы материального обеспечения,  а также оптовой торговли материалами  и оборудованием;

- комплексная  механизация и автоматизация  погрузочно- разгрузочных работ на складах.

2.на  стадии незавершенного производства:

- ускорение  научно- технического прогресса  (внедрение прогрессивной техники  и технологии, особенно безотходной;

- развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование  форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

- увеличение  удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

3.на  стадии обращения: 

- приближение  потребителей продукции к ее  изготовителям; совершенствование  системы расчетов; увеличение объема  реализуемой продукции вследствие  улучшения маркетинговой работы  по прямым связям, долгосрочного  выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов;

- тщательная  и своевременная подборка отгружаемой  продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом соответствии  с заключенными договорами.

На примере  Японию. Для ее экстенсивной модели были характерны очень высокие темпы роста в основном за счет бурного развития базовых отраслей экономики через модернизацию производства и интенсивное развитие инвестиционного процесса. В экономике Японии были осуществлены серьезные структурные изменения, в результате которых к концу70-х гг. Япония превратилась по экономической мощи во вторую после США державу мира. Это, прежде всего:

- интенсификация  производства через снижение энергоматериалоемкости. Полная зависимость от импорта топливных ресурсов и другого сырья не давала желаемых результатов;

- совершенствование  отраслей структуры через усиление  наукоемких отраслей, электроники,  телекоммуникации;

- развитие собственной  сферы НИОКР с полным пакетом  прикладных программ;

- повышение  эффективности на основе широкого использования результатов НТП;

- более высокие  по сравнению с Западной Европой  и США темпы накопления капитала;

- приспособляемость  японского менеджмента к условиям  сильной зависимости экономики  страны от внешнеэкономических  связей.

В современных условиях путями повышения эффективности использования оборотного капитала в ОАО «ТАиМ» могут служить:

1) оплата предметов  труда по факту поставки;

2) механизация  и автоматизация выполнения складских  операций.

Основными путями сокращения объема незавершенного производства в ОАО «ТАиМ» являются сокращение длительности производственного цикла, которые могут быть достигнуты за счет:

- повышения  комплексной механизации и автоматизации;

- рациональное  управление оборотным капиталом.

На этапе  обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции предприятия в денежные средства. Пути решения этой задачи в ОАО «ТАиМ»:

1) уменьшение  запасов готовой продукции вследствие  улучшения сбыта;

2) отпуск продукции  на условиях предоплаты;

3) уменьшение дебиторской задолженности;

4) ускорение  расчетов путем применения комплексных  программ «клиент-банк» и другие.

Таким образом  можно сделать вывод, что ускорение  оборота оборотного капитала позволяет  высвободить значительные суммы, и  таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённые исследования позволяют сделать  следующие выводы и предложения.

Оборотные средства являются наиболее мобильной частью капитала, от состояния и рационального  использования которого во многом зависят  результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

_{Состояние и эффективность  использования оборотного капитала одно из главных  условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений  определяет новые  условия их организации. Высокая инфляция, нестабильный финансовый рынок и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам.}