Резервы повышения качества продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 19:50, реферат

Краткое описание

Повышение качества продукции, одна из задач, определяющих содержание и темпы научно-технического прогресса. Качество предмета как выражение его потребительских свойств — это его способность удовлетворять потребности в нем, соответствующие его назначению. Качество является основной характеристикой любой продукции материального производства, необходимой обществу.

Содержание

Введение:
1. Характеристика предприятия
1.1. История предприятия
1.2. Основные виды деятельности предприятия
2. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия
2.1. Характеристика качества продукции предприятия
2.2. Оценка качества продукции предприятия
3. Предложение по повышению качества продукции предприятия
Заключение
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

экономика 2.docx

— 67.97 Кб (Скачать документ)

        Обеспечение качества продукции,  на которое ориентировано   предприятие, осуществляется в  рамках действующей на предприятии  системы  менеджмента качества  путем разработки и реализации  целей и политики в области  качества. Оно основывается на  проверке соответствия показателей   качества продукции требованиям   СТБ, ГОСТ, СТП на контроле технологических   процессов, инструкций и методик,  результатов  внутренних проверок  и анализа данных, эффективности  корректирующих и  предупреждающих  действий. Приоритетами при производстве  бытовой техники  являются  выпуск продукции с низким  эффективным потреблением электроэнергии, применение экологически безопасного   хладона, оригинальность дизайна  и  снижение себестоимости.

        Анализ  действующей СМК определил  значение её результативности  Rсмк, равное 0,83, обозначил слабые места, на которые следует обратить особое внимание при проектировании, выявил резервы и направления для дальнейшего совершенствования. Повышение качества выпускаемой продукции представляется возможным за счет обеспечения эффективного функционирования и целостности системы менеджмента качества.

        К рассмотрению предлагается  комплекс организационно-технических   мероприятий по основным направлениям  деятельности в области качества  с учетом их приблизительной  стоимости.

 

Основные  цели внедрения мероприятий:

 

- разрабатывать  новые месторождения, повышать  качество добываемой нефти, снижать  материалоемкость  продукции и  повышать уровень  энергосбережения;

 

- повышать  технический уровень  производств  за счет их переоснащения   и модернизации, внедряя высокоточное  и производительное оборудование, обеспечивая высокую технологичность   процессов изготовления продукции;

 

- осуществлять  продвижение работ  по развитию  метрологического  обеспечения производства  технической  базы метрологических  и испытательных  лабораторий;

 

- проводить  работу по организации  переподготовки  и обучения персонала,  привлекать  к обучению сотрудников  сторонних  организаций;

 

- осуществлять  постоянный контроль  по затратам  на гарантийное  обслуживание  и динамике их  снижения;

 

- повышать  моральный и предусматривать   материальный стимулы работникам, при постоянной сдаче продукции   с первого предъявления, вести   пропаганду в области качества;

 

- изучать  и внедрять новые программные   продукты для систем электронного  технического документооборота.

Заключение

 Улучшение  качества продукции – важнейшее  направление интенсивного развития  экономики, источник экономического  роста, эффективности общественного  производства.

        Качество продукции имеет большое  значение для всего общества. При покупке товара потребитель  подразумевает то, что он качественный; никто не захочет покупать  товар, зная, что он не качественный.

        Каждый изготовленный продукт  должен соответствовать требованиям  покупателей, в противном случае, предприятие обречено. В условиях  рыночной экономики качественная  продукция – залог долгого  и успешного функционирования  предприятия.

        Отсутствие экономической эффективности  повышения качества продукции  практически не бывает. Даже те  предприятия, которые продают  продукцию, которая не является  высококачественной, могут быть  заинтересованными в повышении  качества, поскольку это всегда  означает завоевание новых рынков  сбыта, расширение производства, увеличение прибыли. В наше  время всегда существует возможность  модернизации производства и  улучшение качества продукции  по всем показателям. Существуют  предприятия, для которых повышение  качества продукции является  второстепенной задачей, для которых  повышение качества рассматривается  как невыгодное вложение средств,  однако условия конкуренции на  рынке обуславливают то, что такие  предприятия рано или поздно  будут вынуждены модернизировать  свое производство, чтобы их продукция  продавалась и дальше. Следует  помнить, что потребности и  требования людей к качеству  продукции меняются и увеличиваются.  В этом всегда можно убедиться  на практике: 3 года назад хорошим  мобильным телефоном считался  телефон небольших размеров, с  будильником и калькулятором,  сейчас хорошим телефоном считаются  только телефоны с огромным  количеством других функций: фотокамера, радио, МР-3-плеером и др., оригинальным  дизайном и большим экраном. 

 

В итоге, можно с уверенностью сказать: в  коротко-, средне- или в долгосрочной перспективе, но повышение качества продукции всегда будет положительным и экономически эффективным фактором развития предприятия.

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Резервы повышения качества продукции