Разработка инвестиционного проекта развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 23:05, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой разработка мероприятий и технико-экономических показателей развития предприятия ООО «Гидравлика и гидропривод» которое находится по адресу: 117334, г. Москва, ул. Косыгина, д. 15..
В курсовой работе поставлены следующие задачи:
формирование инвестиционной идеи на предприятии;
анализ внутренней и внешней среды предприятия;
условия реализации инвестиционного проекта на предприятии;
технико-экономическое обоснование проекта;
экономическая оценка проекта.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая 538825.doc

— 444.50 Кб (Скачать документ)

Министерство Образования и науки

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Самарский Государственный Технический Университет

 

 

 

 

 

 

 

Курсовой Проект  
Тема: Разработка инвестиционного проекта развития предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил 
Студент 4 курса ИЭФ 
Валюхов В.Е 
Проверил  
Бабордина О.А

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Современный уровень развития реального сектора национальной экономики характеризуется во многом устаревшим производственным потенциалом и технологиями, отстающей квалификацией персонала многих предприятий, недостатком оборотных средств и инвестиций в основной капитал. При всем этом проблема инвестиций отходит на второй план в связи с тем, что имеется проблема недостатка оборотных средств. В данной ситуации актуальным является вопрос управления оборотным капиталом предприятия для обеспечения наиболее рациональной структуры имеющихся средств и материальных ресурсов производства.

В современных условиях становления и развития рыночных отношений проблемы реализации инвестиционных проектов приобретают особую значимость. Она обусловлена, прежде всего, объективной потребностью в осуществлении инвестиций для повышения эффективности предпринимательской деятельности.

Инвестирование средств в реальные проекты требует определенной предварительной оценки эффективности принимаемых управленческих решений на основе расчета показателей эффективности проектов с учетом возможных рисков и наличия достоверной информации, которая получена и проанализирована на всех этапах подготовительной работы начала осуществления проекта.

Цель курсовой разработка мероприятий и технико-экономических показателей развития предприятия ООО «Гидравлика и гидропривод» которое находится по адресу: 117334, г. Москва, ул. Косыгина, д. 15..

В курсовой работе поставлены следующие задачи:

  • формирование инвестиционной идеи на предприятии;
  • анализ внутренней и внешней среды предприятия;
  • условия реализации инвестиционного проекта на предприятии;
  • технико-экономическое обоснование проекта;
  • экономическая оценка проекта.

Предметом исследования является разработка инвестиционного проекта развития предприятия.

Объектом исследования ООО «Гидравлика и гидропривод».

Теоретико-методологической основой работы явились отечественных и зарубежных авторов в области экономической теории, бизнес-планирования, инвестиционной деятельности, менеджмента, комплексного финансового анализа и т.д.

Информационно-исследовательскую базу составили общедоступные источники информации, фонды различных библиотек, специальные периодические издания, а также материалы научных конференций различного уровня и практические данные хозяйствующих субъектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы анализа инвестиционной деятельности

 

1.1. Понятие инвестиционной деятельности предприятия

 

Производственная и коммерческая деятельность предприятий и корпораций связана с объемами и формами осуществляемых инвестиций. Термин инвестиции происходит от латинского слова «invest», что означает «вкладывать». Инвестиции это процесс вложения капитала в денежной, материальной и нематериальной формах в объекты предпринимательской деятельности или финансовые инструменты. С целью получения текущего дохода (прибыли) и обеспечения возрастания капитала. Инвестиции являются главной формой, реализующей стратегию развития предприятия1.

Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:

  • расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;
  • приобретение новых предприятий;
  • диверсификация (освоение новых областей бизнеса, стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства).

В качестве инвестиций могут выступать:

      1. денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции, облигации, и др. ценные бумаги;
      2. движимое и недвижимое имущество (здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, вычислительная техника и др.);
      3. объекты авторского права, лицензии, патенты, ноу-хау, программные продукты, технологии и др. интеллектуальные ценности;
      4. права пользования землёй, природными ресурсами, а так же любым другим имуществом или имущественные права.

Совокупность практических действий юридических лиц, граждан и государства по реализации инвестиций характеризуется как инвестиционная деятельность. Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды, оборотные средства, ценные бумаги, земля и так далее.

Для осуществления инвестиционной деятельности предприятия вырабатывают инвестиционную политику. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм вложения капитала с целью расширения объема операционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли2.

При выработке инвестиционной политики целесообразно руководствоваться следующими принципами:

  1. Достижение экономического научно-технического и социального эффекта от рассматриваемых мероприятий. При этом для каждого объекта инвестирования используются конкретные методы оценки эффективности. По итогам такой оценки осуществляется отбор отдельных инвестиционных проектов по критерию эффективности (рентабельности). При прочих равных условиях принимаются к реализации те из них, которые обеспечивают предприятию максимальную эффективность.
  2. Получение предприятием наибольшей прибыли на вложенный капитал при минимальных инвестиционных затратах.
  3. Рациональное распоряжение средствами на реализацию бесприбыльных проектов, т.е. снижение расходов на достижение научно-технического, социального или экономического эффектов.
  4. Использование предприятием государственной поддержки для повышения эффективности инвестиций в форме бюджетных ссуд, гарантий Правительства РФ и т. д.
  5. Привлечение субсидий и льготных кредитов международных финансово - кредитных организаций и частных иностранных инвесторов.
  6. Обеспечение минимизации инвестиционных рисков, связанных с реализацией конкретных проектов. Влияние коммерческих рисков (строительных, производственных, транспортных и иных рисков) может быть оценено через вероятное изменение ожидаемой доходности инвестиционных проектов и соответствующее снижение их эффективности. Такие риски могут быть снижены заказчиками проектов и привлеченными инвесторами посредством самострахования, т. е. созданием финансовых резервов, диверсификации инвестиционного портфеля и коммерческого страхования.
  7. Обеспечение ликвидности инвестиций следует предусматривать в силу значительных изменений внешней инвестиционной среды, конъюнктуры рынка или стратегии развития предприятия в предстоящем периоде (году). В силу влияния этих негативных факторов часто приходится принимать решение о своевременном выходе из неэффективных проектов и реинвестировании высвобождающегося капитала.

При разработке инвестиционной политики учитываются следующие факторы:

  • финансовое положение предприятия;
  • технический уровень производства, наличие незавершенного строительства и не установленного оборудования;
  • возможность получения оборудования по лизингу;
  • наличие у предприятия как собственных, так и возможности привлечения заемных средств в форме кредитов и займов;
  • финансовые условия инвестирования на рынке капитала;
  • льготы, получаемые инвесторами от государства;
  • коммерческая и бюджетная эффективность намечаемых к реализации проектов;
  • условия страхования и получения соответствующих гарантий от некоммерческих рисков3.

Потребность в ресурсах для реализации инвестиционной политики предприятия определяется его производственным и научно-техническим потенциалом, необходимым для обеспечения выпуска продукции в соответствии с запросами рынка. При оценке рынка продукции учитываются следующие факторы:

  • географические границы реализации рынка данной продукции, общий объем продаж и его динамика за последние три года;
  • динамика потребительского спроса, прогнозируемого на период реализации инвестиционного проекта;
  • технический уровень продукции и возможности его повышения за счет реализации конкретных проектов.

При разработке инвестиционной политики рекомендуется определить общий объем инвестиций, способы рационального использования собственных средств возможности привлечения дополнительных денежных ресурсов с кредитного и фондового рынков4.

Данная политика разрабатывается специалистами предприятия на 1-2 года, а долгосрочная — на период свыше двух лет. Ключевые аспекты данной политики рекомендуется учитывать при принятии решений по разработке технико-экономических обоснований (ТЭО) проектов, привлечению различных источников финансирования, участию в реализации проектов сторонних организаций в порядке долевого вклада в строительство.

Эффективность инвестиционной политики оценивается по показателям доходности и срока окупаемости инвестиций.

 

1.2. Понятие инвестиционного проекта и содержание управления инвестициями на различных этапах реализации проекта

 

Под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Для того, чтобы правильно проводить эту фазу проекта, нужно:

  • научиться правильному методическому подходу к решению задач, возникающих на начальной фазе проекта;
  • избежать неожиданностей на последующих этапах работы над проектом;
  • прийти к результату самым экономичным путем;
  • вовремя остановиться: дешевле остановить неудачный проект в начале пути, чем в конце, когда средства израсходованы, а результат оказался совсем не тем, которого ждали;
  • научиться оценивать эффективность проекта и разрабатывать бизнес-план.

Управление инвестициями включает в себя:

  1. управление инвестиционной деятельностью на государственном уровне, что предполагает регулирование, контроль, стимулирование инвестиционной деятельности законодательными и регламентирующими методами;
  2. управление отдельными инвестиционными проектами, которое включает в себя планирование, организацию, координацию, контроль в течение жизненного цикла инвестиционного проекта путем применения системы современных методов и техники управления;
  3. управление инвестиционной деятельностью отдельного хозяйствующего субъекта — предпринимательской фирмы, которое предполагает выбор объектов инвестирования и контроль за протеканием процесса инвестирования.

На уровне фирмы управление инвестиционной деятельностью направлено на обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала. Исходя из этого, управление инвестициями включает в себя несколько этапов, основные из них перечислены на рис. 1:

 

Рис.1.1 Этапы управления инвестициями

 

Первый этап управления инвестициями на уровне предприятия — это анализ инвестиционного климата страны. Он включает в себя изучение следующих прогнозов:

  1. динамики валового внутреннего продукта, национального дохода и объемов производства промышленной продукции;
  2. динамики распределения национального дохода (накопление и потребление);
  3. развития приватизационных процессов;
  4. государственного законодательного регулирования инвестиционной деятельности;
  5. развития отдельных инвестиционных рынков, в особенности денежного и фондового.

Информация о работе Разработка инвестиционного проекта развития предприятия