Пути повышения эффективности производства ОАО "Котласский ЦБК"

Человеческие ресурсы – такой  же важный ресурс компании, как и  финансы. Без тщательного анализа финансовых средств было бы недальновидно проводить в жизнь стратегические решения, то же самое можно сказать в отношении людей, работающих в компании.

• Факторы влияющие на изменение производительности труда

Производительность труда  - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества факторов. Факторами  называются движущие силы или причины, вызывающие изменения производительности труда. Применительно к предприятию все, такого рода факторы можно подразделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень  технической оснащённости предприятия, энерговооружённость труда, организацию  труда и производства, применяемые  системы стимулирования труда, т. е. все те,  которые зависят от коллектива и его руководителей.

К внешним факторам относят причины, не зависящие от предприятия: изменение ассортимента и номенклатуры продукции в соответствии со спросом на рынке, приводящие к изменению и трудоёмкости;   социально – экономические  условия  в обществе; надёжность  партнёров в части материально – технического снабжения и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято  объединять в три группы: материально  – технические, организационные  и социально – экономические.

 К материально – техническим  факторам относится  повышение фондо – и энерговооружённости труда на основе научно – технического прогресса: механизации и автоматизации производственных процессов; увеличения  единичных мощностей  машин и оборудования; электрификации и химизации производства; углубления  специализации машин и оборудования, создания новых технологий.

Все материально – технические  факторы повышают производительность труда и снижают трудоёмкость продукции, что можно определить по формуле:

П_т  = Т_сед * 100/ (100- Т_сед)                                                    (3.2.1),     

 или 

П_т = С_т *100( Т_исх – С_т),                                                        (3.2.2)

Где П_т – повышение производительности труда,  в процентах;

Т_сед -  снижение трудоёмкости единицы продукции, в процентах;

С_т  - снижение трудоёмкости единицы продукции, чел.ч;

Т_исх – исходная трудоёмкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятий, чел. ч.

К организационным факторам роста  производительности труда относятся организация производства, труда и управления. в первой группе факторов (организация производства) большее  значение имеет специализация предприятий и их последующая кооперация; организация материально – технического снабжения, ремонтного обслуживания; совершенствование организационно – технической подготовки производства.

 Организация труда  тесно  связана с организаций производства  и включает рациональное  разделение и кооперацию труда между отдельными  группами работающих и отдельными работниками; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение условий труда; подготовку и переподготовку кадров; укрепление трудовой дисциплины; совершенствование нормирования труда. Большое значение имеет также внедрение современных форм организации (подрядных, бригадных, арендных) и стимулирование труда на уровне внутренних подразделений.

Организация управления производством  включает также несколько важных направлений создание эффективной  организационной структуры управления; правильный подбор, расстановку и  использование управленческих кадров; их профессиональную подготовку; организацию внутрипроизводственного предпринимательства. Все организационные факторы взаимосвязаны, а  наличие организационных недостатков приводит к неполному использованию рабочего времени и через его уровень к влиянию при прочих равных условиях прямо пропорционально  снижают производительность труда, а снижение  потерь приводит к её росту. Эта зависимость определяется по формуле:

П_т = (ФВР_пл / ФВР_баз)* 100 – 100,                                            (3.2.3)

где ФВР_пл – плановый фонд времени работы одного рабочего, (смен, часов);

ФВР_баз – базовый фактический фонд времени одного рабочего (смен, часов).

Как материально –  технические факторы, так  и организационные  приводятся в движение, т.е. реализуются, посредством активной трудовой деятельности работающих на предприятии. Именно в этом проявляется действие третьей группы факторов – социально – экономических. Движущей силой трудовой деятельности может являться интерес к достижению определённого результата, который даёт возможность удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей работников.

Важнейшие составляющие  социально-  экономических факторов:

• Материальная  и моральная заинтересованность в результатах как личного, так и коллективного труда;
• Уровень квалификации, профессиональное мастерство;
• Изменение форм собственности на имущество предприятий и на результаты труда;
• Демократизация коммерческой и общественной жизни и развитие самоуправления.

Организационные факторы  играют синтезирующую, координирующую  роль в комплексном использовании  всех факторов повышения производительности труда.

Организационные факторы  оказывают  влияние на продуктивность материальных ресурсов за счёт обеспечения  их сохранности, сокращения запасов материалов и операционных заделов, применения систем ''точно вовремя''; на использование оборудования по времени работы (коэффициенту сменности) и режиму работы (паспортной мощности); на улучшение использования финансовых ресурсов за счёт повышения фондоотдачи и ускорения оборачиваемости оборотных средств.

 Все рассмотренные  факторы  повышения производительности  труда взаимосвязаны, поскольку  они оказывают то или иной  воздействие на все виды ресурсов  на предприятии.  Поэтому наибольший  эффект может быть достигнут лишь при комплексном использовании всех факторов.

Необходимые для этого  пофакторные расчёты и анализ выполняются непосредственно на каждом предприятии при выработке  стратегии повышения эффективности труда и использования резервов роста производительности труда.

3.3 Методы измерения  производительности труда

Различают производительность живого и производительность общественного (совокупного) труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в каждом отдельном производстве, а производительность общественного (совокупного) труда – затратами живого и общественного (прошлого) труда. Расчет производительности общественного (совокупного) труда является очень сложным. Применительно ко всему народному хозяйству этот показатель рассчитывается как национальный доход на одного занятого в отраслях материального производства.

На предприятиях производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Т_р) продукции, методу которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу  рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП)  к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В=ОП/Т  или  В=ОП/Ч                                                              (3.3.1)

Аналогично определяется часовая (В_ч) и дневная (В_дн) выработка на одного рабочего:

В_ч=ОП/Т_час                                                                                 (3.3.2); 

В_дн=ОП_мес/Т_дн                                                                             (3.3.3),

где ОП _мес - объем продукции за месяц (квартал, год ) ;

Т_час, Т_дн – количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).

При расчете часовой  выработки в состав отработанных человека – часов не включаются внутрисменные простои,  и  поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.

При расчете дневной  выработки в состав отработанных человеко-дней не целодневные простои и невыходы.

Объем произведенной  продукции (ОП) может быть выражен  в натуральных, стоимостях и трудовых единицах измерения соответственно.

Различают три метода определения выработки: натуральный (условно – натуральный) стоимостной и по нормированному рабочему времени.

Если производительность труда определяется применительно  к рабочему месту, бригаде, участку и реже к предприятию в целом, которые выпускают однородную продукцию, то в этом случае используется натуральный метод для определения объема выпускаемой продукции (в штуках, пачках и т. д.) Он прост, доступен, нагляден, достоверен, однако практически применяется как исключение, а не правило. Разновидность натурального– условно – натуральный метод измерения производительности труда. При этом методе различные виды продукции приравниваются к одному (преобладающему). Коэффициенты приведения рассчитываются по относительной трудоемкости.

Когда на рабочих местах, в бригадах производится разнообразная  и часто меняющаяся продукция, то объем продукции и выработку определяют в трудовом измерении, т. е. используют трудовой метод исчисления производительности труда. Объем продукции измеряется в неизменных нормо-часах), объем продукции умножают на норму времени для производства единицы продукции). Такой метод измерения производительности труда возможен лишь на определенных рабочих местах, участках, но не по предприятию в целом. Кроме того, нормы времени часто пересматриваются, они не всегда достаточно обоснованы, равнонапряженны,  что не способствует объективной оценке динамике и уровня производительности труда.

В основном на уровне предприятия  и его крупных подразделений  применяется стоимостной метод измерения производительности труда. При этом методе объемы производства продукции измеряются показателями валовой, товарной, реализованной продукции. Но  все эти показатели зависят от материалоемкости: всякое изменение материалоемкости приводит к изменению производительности труда, вне зависимости от уровня использования живого труда.

Для устранения этого недостатка применяются объемные стоимостные показатели: условно – чистая, чистая, нормативно – чистая продукция, нормативная стоимость обработки.

Показатели производительности труда зависят не только от методов  исчисления объемов производства, но и от единицы рабочего времени (знаменатель). Различают часовую, дневную, месячную, годовую производительность  труда. Основным плановым показателем служит годовая производительность труда. Трудоемкость продукции представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости (Т_р) имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле: 

Т_р= Т/ОП                                                                                     (3.3.4),

где  Т- время, затраченное  на производство всей продукции, нормо-часов, человеко-часов; ОП -  объем произведенной  продукции в натуральном выражении.

В зависимости от состава  затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость (Т_техн) отражает затраты труда основных производственных рабочих – сдельщиков (Т_сд) и рабочих – повременщиков (Т_повр):

 Т_техн = Т_сд + Т_повр                                                                            (3.3.5)

Трудоемкость обслуживания производства (Т_обсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Т_вспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т. д.), занятых обслуживанием производства (Т_всп):

 Т_обсл = Т_тех + Т_всп                                                                           (3.3.6)

Производственная трудоемкость (Т_пр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

Т_пр = Т_тех + Т_обсл                                                                       (3.3.7)

Трудоемкость управлением  производством (Т_у ) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих ), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Т.сл.пр. ), так и в общезаводских службах предприятия (Т_{сл .зав} ):

Т_у= Т_сл.пр+Т_{сл. зав}                                                                   (3.3.8)

В составе полной трудоемкости (Т_полн) отражается затраты труда всех категорий промышленно – производственного персонала предприятия:

Т_полн = Т_техн+ Т_обсл +Т_у                                                        (3.3.9)

В зависимости от характера  и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, нормативным, плановым и фактическим.

3.4  Анализ показателей  использования  трудовых ресурсов КБП «Бумажный цех» ОАО «Котласский ЦБК»

На промышленных предприятиях анализ указанных показателей необходимо проводить раздельно по труду и его оплате и с учетом в дальнейшем их взаимосвязи и взаимозависимости.