Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 19:48, курсовая работа
Чтобы выявить и оценить потенциальные возможности и резервы предприятий и цехов по выпуску продукции, необходимо знать его производственную мощность. На величину производственной мощности основное влияние оказывают машины, оборудование, инструменты и инвентарь, непосредственно участвующие в производстве продукции. При этом влияют не только их производственно-технические параметры, но и конкретные условия и обстоятельства, в которых в данный момент живет предприятие (общественно-экономические условия, применяемая на предприятии технология и др.).
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЭАЗ» 5
1.1. Характеристика предприятия ОАО «ЧЭАЗ» 5
1.2.Структура управления предприятием ОАО «ЧЭАЗ» 6
1.3. Анализ основных производственных показателей ОАО «ЧЭАЗ» 8
1.4. Анализ основных производственных фондов ОАО «ЧЭАЗ» 10
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДИНАМИКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1 Анализ динамики использования производственных мощностей. 17
2.2. Резервы повышения использования производственной мощности. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
приложение
Чтобы выявить и оценить
Производственная мощность предприятия - тема моей курсовой работы.
Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) - это максимальное количество продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации. Мощность любой производственной единицы - это максимальное количество продукции, которое потенциально может быть произведено с ее помощью в единицу времени. Измеряется производственная мощность, как правило, в натуральных или условно-натуральных единицах. Так, мощность текстильных предприятий определяется максимально возможным выпуском тканей в погонных и квадратных метрах, прядильных фабрик - в тоннах пряжи, кирпичных заводов - в тыс. штук условного кирпича, металлургических комбинатов - в тоннах выплавленной стали и т.п. Если же предприятие выпускает неоднородную многономенклатурную продукцию, то суммарная мощность может определяться в денежном выражении.
На формирование производственной мощности предприятия большое влияние оказывает структура системы машин: ее количественный состав, качественные особенности, организация расположения в пространстве и функционирование во времени. Так, например, установка и выбытие оборудования, не подтвержденного экономической целесообразностью, может повлиять на сбои в отлаженной системе технологического процесса, а следовательно, привести к потере в выпуске продукции. Если производственная мощность определена правильно, то эти данные можно использовать при планировании и оценке деятельности предприятия. При необходимости наращивания мощности предприятия определяют план технико-экономических мероприятий, направленных на модернизацию производства или установку дополнительного оборудования. Анализируя причины отклонения достигнутого объема производства от мощности, выявляют резервы производства. Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темыкурсовой работы.
Целью при написании работы являлось изучение понятия и факторов, определяющих производственную мощность предприятия, для достижения которой поставлены задачи:
Предметом исследования в ходе работы
выступает организация
Информационной базой курсовой
работы послужила специальная экономич
В курсовой работе рассматриваются основные показатели производственной мощности предприятия, а также рассчитываются показатели ее использования по данным ОАО «ЧЭАЗ».
Электроаппаратный завод в Чебоксарах был основан в самом начале Великой отечественной войны. Возродился он из цехов эвакуированного по решению Правительства СССР Харьковского электромеханического завода (ХЭМЗа). Датой рождения завода считается 8 декабря 1941 года. В 1942 году было эвакуировано и размещено оборудование цехов Ленинградского завода "Электрик" на заводе.
Завод стал первенцем машиностроения в городе, а затем превратился в один из крупнейших заводов страны по производству низковольтной электротехнической продукции, которую можно встретить во всех уголках бывшего Советского Союза, а также за рубежом.
Открытое акционерное общество ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» - одно из крупнейших предприятий электротехнической промышленности России по выпуску современной низковольтной электрической аппаратуры, обеспечивающее промышленные предприятия и организации широким спектром электротехнического оборудования.
Стратегия предприятия - комплексное решение проблем Партнера. Клиенто-ориентированная политика предприятия реализуется за счет увеличения объемов производства современных изделий, расширения номенклатуры выпускаемой продукции и освоения новых рынков сбыта.
Продукция с маркой «ЧЭАЗ» используется на предприятиях металлургической и станкостроительной, химической и машиностроительных отраслей промышленности; объектах тепло-и электроэнергетики, в нефтяной и газовой промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и др. Аппаратура ОАО «ЧЭАЗ» работает на различных предприятиях более чем 70 стран мира.
Постоянная работа совершенствованием
выпускаемой продукции позволяе
Выпускаемая продукция ОАО «ЧЭАЗ» различна это и реле защиты и комплектные устройства защиты, реле управления, контакторы, низковольтные комплектные устройства, электроприводы и устройства автоматизации промышленных механизмов.
Структура управления ОАО «ЧЭАЗ» является по своему типу линейно-функциональной, в этом случае линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.
Организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.
В качестве преимуществ линейно-
-стимулирование деловой и
-высокую производственную
-уменьшение дублирования
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом предприятия. Структуру органов управления и затраты на их содержание определяет руководство предприятия.
Управление предприятием осуществляется на основе правильного сочетания единоначалия, коллегиальности в обсуждении и решении всех вопросов по руководству деятельностью предприятия. Трудовые отношения с работниками предприятия, возникшие на основе трудового договора, регулируются трудовым законодательством Российской Федерации.
Среди сильных сторон ОАО «ЧЭАЗ» можно отметить следующие: отличная материально-техническая база, перспективные работники, обладающие большим вкусом и оригинальными дизайнерскими разработками, стремление предприятия использовать полностью свой потенциал. Предприятие не стоит на месте, а постоянно развивается. Порученные работы выполняются всегда в обусловленный срок. Предприятие применяет современные строительные и отделочные материалы. ОАО «ЧЭАЗ» строго соблюдает взятые на себя договорные обязательства и тем самым является надежным партнером.
Среда хозяйствования предприятия характеризуется показателями его экономической деятельности - показателями производства и реализации продукции, состава, движения и эффективности использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов.
Анализ производства основных видов продукции ОАО «ЧЭАЗ» за 2009-2011 гг. в натуральном выражении представлен в табл.1.1.
Таблица 1.1.
Анализ производства продукции ОАО «ЧЭАЗ» за 2009-2011 гг., тыс.ед.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп роста, % | |
2010 г. / 2009 г. |
2011 г. / 2010 г. | ||||
Произведено продукции, всего В том числе: -продукции по основной деятельности -прочих товаров |
88,9
66,9 22,0 |
458,8
348,1 110,7 |
503,2
388,9 114,3 |
в 5,2 раза
в 5,2 раза в 5,0 раза |
109,7
111,7 103,3 |
Данные табл.1.1. показывают, что за 2011 г. объем производства продукции ОАО «ЧЭАЗ» в натуральном выражении возрос на 9,7% и составил 503,2 тыс.ед. Наибольшее увеличение производства продукции в 2011 г. было отмечено у производства продукции по основной деятельности – на 11,7%, рост производства прочих видов товаров составил 3,3%. Рост объемов производства продукции, работ и услуг ОАО «ЧЭАЗ» за 2011 г. в сравнении с 2010 г. был обеспечен повышением спроса со стороны заказчиков предприятия.
Увеличение производства продукции ОАО «ЧЭАЗ» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. произошло в 5,2 раза. Необходимо отметить, что наибольший прирост производства также наблюдался у продукции по основной деятельности – в 5,2 раза, тогда как рост производства прочих видов товаров составил 5 раз. Столь значительный рост объемов производства продукции, работ и услуг был обусловлен тем, что предприятие расширило перечень выполняемых работ и предоставляемых услуг, а также активизировало рекламную деятельность.
Анализ реализации основных видов продукции ОАО «ЧЭАЗ» за 2009-2011 гг. приведен в табл. 1.2.
Таблица 1.2
Анализ реализации продукции ОАО «ЧЭАЗ» за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп роста, % | |
2010 г. / 2009 г. |
2011 г. / 2010 г. | ||||
Реализовано продукции, в действующих ценах, тыс.руб. в том числе: -продукции по основной деятельности -прочих товаров Реализовано продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. Индекс цен, % |
1300
793 507
1525 117,3 |
7800
4992 2808
8837 113,3 |
10096
6865 3231
11136 110,3 |
в 6 раз
в 6,3 раза в 5,5 раза
в 5,8 раза 96,6 |
129,4
137,5 115,1
126,0 97,4 |
Данные табл. 1.2 показывают, что за 2011 г. в стоимостных показателях увеличение объема реализации продукции предприятия составило 29,4%, то есть за 2011 г. предприятие реализовало продукции на сумму 10096 тыс.руб. в действующих ценах. С учетом индекса цен (в 2011 г. – 110,3%) объем реализации продукции в сопоставимых ценах составил 11136 тыс.руб., что на 26% больше аналогичного показателя за 2010 г.
Необходимо отметить, что за 2009 г. основные показатели функционирования предприятия характеризуются достаточно небольшими значениями по сравнению с 2009-2011 гг., так как за последние годы предприятие значительно расширило перечень выполняемых работ и предоставляемых услуг в связи с увеличением количества конкурирующих фирм.