Прибыль торгового предприяти и пути её повышеия

4) Экономический  эффект в результате ускорения  оборачиваемости выражается в  относительном высвобождении средств  из оборота, а также в увеличении  суммы прибыли.

Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств  в обороте

 

∑ высвоб (вовл) = ΔВобр * Родн.фактотч(2.13)                    (15)

 

∑ высвоб (вовл) = (30 - 27)*63,48 = 190,4 (тыс. руб.)             (16)

Анализируя  полученные данные, можно сделать  вывод, что время и скорость обращения  оборотных средств за исследуемый  период оценивается отрицательно.

Время обращения  оборотных средств замедлилось  на 3 дня, что оценивается отрицательно. Скорость обращения, также снизилась, что оценивается также отрицательно.

Из таблицы  видно, что в связи со снижением  оборачиваемости оборотных средств  дополнительно вовлечено в оборот 190,4 тыс. руб.

Коэффициент рентабельности оборотных средств  увеличился на 11,7, что означает - сколько  рублей чистой прибыли приходится на 1 рубль, вложенный в оборотные  средства.

 

2.9 Оценка состояния и эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Тройка»

 

Анализ показателей  по труду ООО «Тройка»

Проведем  анализ кадрового состава ООО «Тройка» в зависимости от выполняемых функций ООО «Премьера», который приведен в табл. 11 –12

 

Таблица 11 Анализ состава работников ООО «Тройка», согласно штатному расписанию (чел)

Должности	2010 год	2011 год	Отклонение (+,-)
I. Административно-управленческий персонал, всего	4	4	-
В том числе: 1.1 Генеральный директор	1	1	-
1.2 Коммерческий директор	1	1	-
1.3 Главный бухгалтер	1	1	-
1.4 Бухгалтер	1	1	-
II. Торгово-оперативные работники,  всего	31	23	-8
В том числе: 2.1 Продавец-консультант	29	21	-8
2.2 Менеджер по продажам	2	2	-
III. Вспомогательный персонал, всего	8	8	-
В том числе: 3.1 Водитель	1	1	-
3.2 Уборщики	4	4	-
3.3 Грузчики	3	3
Всего работников	43	35	-8

 

В предприятии ООО «Тройка» в отчетном периоде трудилось 35человек. По сравнению с прошлым годом штат работников снизился на 8 человек - это торгово-оперативный персонал (ТОП). Их в анализируемом периоде насчитывалось 23 человека. Изменения произошли в составе продавцов-консультантов.

 

Таблица 12 Анализ движения кадров ООО «Тройка» в 2011 году (чел)

Показатели	2010 год	2011 год	Отклонение (+;-)	Темп изменения, %
1. Состояло работников по списку  на начало года	50	35	-15	70,0
2. Принято работников	-	-	-	-
3. Уволено работников, всего	15	-	-15	-
3.1. по собственному желанию	14	-	-14	-
3.2. за нарушение трудовой дисциплины	-	-	-	-
3.3. по другим причинам	1	-	-1	-
4. Состояло по списку на конец  года	35	35	-	100,0
5. Среднесписочная численность	43	35	-8	81,3
6. Коэффициент текучести	0,3	-	-0,3	-
7. Коэффициент оборота по приему	-	-	-	-
8. Коэффициент оборота по выбытию	0,3	-	-0,3	-

 

1) Коэффициент  текучести кадровkтек =                      (17)

 

2) Коэффициент  оборота по приемуkпр =                (18)

 

3) Коэффициент  оборота по выбытиюkвыб =               (19)

 

Из таблицы  видно, что состояло работников по списку на начало прошлого года 43 человека, в  течение года выбыло 8 человек. В  отчетном году состояло работников по списку на начало года 35человек, в течение  года не было принято и не выбыло ни одного человека.

Коэффициент оборота по выбытию и коэффициент  текучести снизились на 0,2 - это  говорит о том, что состав работников достаточно стабильный, что является положительным фактом. Отрицательными причинами движения рабочей силы являются увольнение по собственному желанию и т.д. Текучесть кадров - явление отрицательное, т.к. оно  связано с потерей рабочего времени  на оформление увольнения и поступления, на подготовку новых рабочих и  затраты денежных средств на выплату  компенсаций увольняющимся работникам. В отчетном году коэффициент текучести  на предприятии.

Качественным  показателем использования кадров в торговых предприятиях является производительность труда – размер товарооборота  на одного работника. Производительность труда в отчетном периоде в действующих ценах возросла на 80,7 тыс. руб. и составила 668,9 тыс. руб., возросла так же и производительность труда торгово-оперативных работников на 40,7 тыс.руб. и составила 1017,9 тыс. руб., что повлияло на динамику физического объема товарооборота в сторону увеличения на 2421,0 тыс. руб.,в сопоставимых ценах производительность труда также увеличилась: всех работников и торгово-оперативных на 586,8 тыс. руб. и 893,0 тыс. руб. соответственно. В общем, изменение производительности труда в предприятии ООО «Тройка» заслуживает положительной оценки.

Заработная  плата – это вознаграждение за труд, в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемей работы, а также выплаты компенсирующего  и стимулирующего характера (ст. 129 Трудового  кодекса РФ). Фонд заработной паты занимает немалую долю в расходах предприятия. В ООО «Тройка» форма оплаты труда  – повременная простая. Такая  форма оплаты труда не заинтересовывает работников материально, мало способствует повышению качества и производительности труда. Необходимо пересмотреть существующую форму оплаты труда.

В натуральной  форме заработная плата не выплачивалась. В денежной форме основную часть  фонда заработной платы составляют выплаты по окладам, которая снизилась  и в действующих ценах и  в сопоставимых на 10,4% и 16,9% соответственно. Компенсирующие выплаты состоят  из:

- районного  регулирования, которое в свою  очередь включает в себя: 30%  

- районное  регулирование и 20% - северную  надбавку;

- оплата  ежегодных отпусков и за работу  в выходные и праздничные дни.

Наибольший  удельный вес в структуре фонда  заработной платы также занимают выплаты по окладам как в отчетном году, так и прошлом году. Все  показатели отчетного года по сравнению  с прошлым годом имеют тенденцию  к снижению.

Для того чтобы повысить заинтересованность работников необходимо внедрение повременно-премиальной оплаты труда работников, что повышает материальную заинтересованность работников в результатах своего труда. Для этого разрабатывается «Положение о премировании работников», по итогам квартала и по итогам года, за достижение прироста товарооборота в сопоставимом виде, за наибольшее количество привлеченных заказов и т.д.

Расчет  влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы в ООО «Тройка»

Рассчитав методом цепных подстановок, влияние  на размер фонда заработной платы, мы видим, что:

- общее  изменение суммы фонда оплаты  труда составляет 76,9 тыс. руб.;

- за счет  изменения численности работников  произошло снижение фонда заработной  платы на 138,1 тыс. руб.;

- за счет  увеличения средней заработной  платы на одного работника  общий фонд заработной платы  увеличился на 61,2 тыс. руб.

 

Таблица 13 Анализ показателей по труду и заработной плате ООО «Тройка»

Показатели	Ед. измерения	2010 год	2011 год	Темп изменения, %
Товарооборот	Тыс. руб.	20992,0	23413,0	111,5
Фонд заработной платы	Тыс. руб.	741,7	664,8	89,6
- в % к товарообороту	%	3,5	2,8	80,0
Численность работников, всего	Чел.	43	35	81,4
В том числе ТОП	Чел.	31	23	88,9
Производительность труда 1 работника	Тыс. руб/чел	488,2	668,9	137,0
В том числе ТОП	Тыс. руб/чел	677,2	1017,9	150,3
Среднегодовая заработная плата 1 работника	Руб.	17,25	18,99	110,1
Коэффициент соотношения средней  заработной платы и производительности труда				0,80

 

Сделаем вывод по анализу показателей  по труду и заработной платы в  ООО «Тройка». Товарооборот предприятия  в отчетном году увеличился на 11,5%. Численность  работников в течение анализируемого периода снизилась на 8 человек  и составляла 35 человек, в том  числе численность торгово-оперативного персонала 23 человека.

Фонд  заработной платы снизился на 10,4% и  составляет в отчетном году 664,8 тыс. руб. Уровень фонда заработной платы предприятия в 2011 году уменьшился на 20,0% и составил 2,8% от объема товарооборота.

Производительность  труда одного работника увеличилась  на 37,0%, тогда как торгово-оперативных  работников увеличилась на 50,3%.

В торговле как отрасли сферы товарного  обращения формируются издержки обращения, входящие в состав расходов предприятия и которые являются предметом исследования в данной работе.

Состав  и структура расходов ООО «Тройка» рассмотрены в таблице 2.17.

 

Таблица 14 Анализ состава и структуры расходов ООО «Тройка» за отчетный период

Показатели	2010 год		20011 год		Отклонение (+;-) по		Темп изменения, %
	сумма, тыс. руб.	уд.вес, %	сумма, тыс. руб.	уд.вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %
Расходы всего, в т.ч.	2181,0	100,0	1908,0	100,0	-273,0	-	87,5
- издержки обращения	2019,0	92,6	1814,0	95,1	-205,0	+2,5	89,8
- проценты к уплате	37,0	1,7	43,0	2,3	+6,0	+0,6	116,2
- прочие операционные расходы	76,0	3,5	24,0	1,2	-52,0	-2,3	31,6
- прочие внереализационные расходы	5,0	0,2	27,0	1,4	+22,0	+1,2	540,0
- текущий налог на прибыль и  иные анналогичные обязательные платежи	44,0	2,0	-	-	-44,0	-2,0	-

 

Анализируя  состав и структуру расходов предприятия  ООО «Тройка» можно сделать следующие  выводы: в целом расходы в отчетном периоде по сравнению с аналогичным  периодом прошлого года снизилась на 273,0 тыс. руб. Наибольшую долю в структуре  расходов предприятия, как в прошлом, так и в отчетном периоде, составляют издержки обращения: их удельный вес  составил 92,6 % и 95,1 % соответственно.

Тенденция снижения издержек обращения проявляется  как в сумме, равной – 205,0 тыс. руб., так и по удельному весу - 2,5% при темпе роста 89,8%, что ведет к увеличению экономических выгод. Наряду со снижением в отчетном периоде доли издержек обращения в общей структуре расходов предприятия наблюдается значительное увеличение доли «Прочих внереализационных расходов» на 1,2%, при этом увеличение по сумме составило 22,0 тыс. руб.