Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2014 в 23:23, курсовая работа
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Хозяйственная деятельность как на микро-, так и на макроуровне предполагает постоянное соизмерение результатов и затрат, определение наиболее эффективного варианта действий. Особенно актуальна эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита финансовых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 4
ГЛАВА 1.Сущность и показатели эффективной работы предприятия
1.1. Основные показатели эффективной работы предприятия……………... 7
1.2.Технико-экономические показатели использования основных средств 12
ГЛАВА 2.Анализ уровня и динамики экономической эффективности
предприятия
2.1. Оценка основных показателей рентабельности предприятия………….17
2.2. Факторный анализ основных показателей рентабельности…………... 21
ГЛАВА 3. Предпосылки успешной работы предприятия
3.1. Рациональное использование оборотных средств предприятия……….24
3.2. Повышение эффективности использования основных фондов………..28
3.3. Совершенствование форм и методов управления предприятием……..32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………38
Коэффициент
длительности одного оборота оборотных
средств в днях определяется по формуле
(1):
,где Оср - средние остатки
оборотных средств (на определенную
дату) за отчётный период; Vр -объем
реализованной продукции за
Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко) определяется по формуле (2):
Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.
Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле(3):
Кроме указанных показателей также может быть использован показатель отдачи оборотных средств, который определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств. Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении -в оборот вовлекаются дополнительные средства.
На эффективность использования оборотных средств торговых предприятий действуют множество факторов. По широте влияния и степени управляемости факторы условно можно объединить в три группы:
К общеэкономическим факторам относятся: изменение величины товарооборота и его структуры; размещение производительных сил; динамика производительности общественного труда, занятого в сфере товарного обращения и в отраслях, ее обслуживающих; развитие хозяйственного расчета.
В группу экономико-организационных факторов входят: изменение размеров торговых предприятий и их специализации: внедрение новых способов торговли и др.
Факторы, связанные с техническим прогрессом, - это: изменение технологии и применяемой техники в отраслях, обслуживающих торговлю (транспорт, связь, коммунальное хозяйство); автоматизация торговых процессов.
На эффективность использования оборотных средств и ускорение их оборачиваемости влияют факторы, как повышающие их величину, так и снижающие. К факторам, повышающим величину оборотных средств, относятся: повышение качества торгового обслуживания, расширение сети магазинов в районах новостроек и т.д. Снижению оборотных средств способствуют: экономия материальных и финансовых ресурсов.
Факторы, определяющие
величину оборотных средств, могут
быть объективными (внешние), т.е. не
зависящими от деятельности
Улучшение
использования оборотных
3.2. Повышение
эффективности использования
Немаловажной
задачей руководства
Критерием эффективности использования основных фондов на предприятии является рентабельность производства, которая рассчитывается как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств.
Показатели использования основных фондов (средств):
Коэффициент сменности (Кс) определяется по формуле (1):
где Тcм - общее количество отработанных станко-смен за сутки; В-количество установленного оборудования.
Фондоотдача (Фо) исчисляется по формуле (2):
ФО= Пвал/Сф (2),
где Пвал— стоимость валовой продукции; Сф— стоимость основных производственных фондов.
Показатели
отдачи характеризуют выход
Фондоемкость (Фе) исчисляется по формуле (3):
Показатели емкости характеризуют затраты или запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции. Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости основных средств на один рубль продукции.
Рентабельность основных производственных фондов (в %) определяется по формуле (4):
РО= П/Сф *100 (4) ,
где П — балансовая прибыль, руб. ,СФ- среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.;
Напряженность использования оборудования (Кн.об) исчисляется по формуле (5):
К(н.об)=НЧП/Поб (5),
где Поб. — количество оборудования.
Напряженность использования
площадей (Ки.п.) исчисляется по формуле(6):
где общ.(или пр.)—общая или производственная площадь.
Коэффициент использования установленного оборудования (Коб.уст) определяется по формуле (7):
Коб.уст= Поб.д/Поб.уст (7),
где Поб. д. и Поб. уст — соответственно количество оборудования - действующего и установленного.
Из ряда перечисленных показателей наибольший интерес представляют коэффициент сменности и фондоотдача.
Фондоотдача — важнейший обобщающий показатель использования основных фондов. В наиболее общем виде она свидетельствует о том, насколько эффективно используются производственные здания, сооружения, передаточные устройства, силовые и рабочие машины и оборудование — все без исключения группы основных фондов. Одним из основных путей улучшения использования основных фондов и повышения фондоотдачи является техническое совершенствование и модернизация оборудования. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей – повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.
Направления повышения эффективности использования основных производственных фондов могут быть разнообразными:
1. Повышение качества
сырья, имея в виду увеличение
содержания полезных веществ
в сырье и его технологичность,
возможности извлечения
2. Уменьшение потерь полезных
веществ в отходах и отбросах.
Промышленная утилизация
3. Внедрение достижений
современного научно-
Улучшить финансовые показатели предприятия можно как за счет увеличения оборотных средств, так и за счет снижения издержек. Существенная доля затрат крупных производственных предприятий приходится на основные производственные фонды и прежде всего на их активную часть — оборудование.
4. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.
5. Создание экономических
стимулов повышения
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.
3.3. Совершенствование форм и методов управления предприятием
В процессе управления используется множество разнообразных способов, методов, форм, позволяющих упорядочить и эффективно организовать выполнение функций и операций, необходимых для принятия решений. В совокупности они выступают как методы управления. Метод управления – это набор способов, приемов, средств воздействия на управляемый объект.
По содержанию
воздействия на объект
Информация о работе Предпосылки и показатели успешной работы предприятия