Повышение эффективности использования основных средств предприятия на основе проведения анализа состояния и эффективности использовани

Изменение объема строительных работ определяется влиянием расширения производственного потенциала и ростом эффективности его использования.

DТП(ОПФ) = (-184) × 5,75 = -1058,

DТП(ФО) = (+1,65) × 19290= +31828,5

 

Совокупное влияние рассмотренных факторов составит:

DТП = DТП(ОПФ) + DТП(ФО) = -1058+31828,5 = +30770,5 тыс. руб.

Таким образом, снижение рост объема строительных работ на 31828,5 тыс. руб. является, прежде всего, результатом более эффективного использования основных средств, тогда как в результате расширения основных фондов объем строительных работ возрос на 30770,5 тыс. руб. Доля влияния фондоотдачи на объем строительных работ составляет 1,03 (31828,5 : 30770,5); доля влияния расширения основных фондов -0,03 (-1058 : 30770,5).

Сложившееся соотношение влияния двух факторов на объем строительных работ (услуг) служит предпосылкой снижения уровня рентабельности производства. Наиболее обобщающим показателем эффектив-ности использования основных фондов является фондорентабельность.

По данным таблицы 2.3.6, темпы роста объема строительных работ значительно опережают темпы роста прибыли, что свидетельствует о снижении уровня рентабельности строительных работ, то есть доли более рентабельных видов работ (услуг) в общем объеме строительного производства. В результате рентабельность использования средств снизилась на 5,82%.

Чтобы определить, как изменилась фондорентабельность за счет фондоотдачи и рентабельности строительных работ, используется прием абсолютных разниц. Изменение фондорентабельности за счет:

- фондоотдачи основных  производственных фондов:

DRопф = DФО × Rвп0 = (+1,65) × 3,2= +5,28 %;

- рентабельности производства  строительных работ:

DRопф = ФО1 × DRвп = 7,4× (-1,6) = -11,84 %.

Совокупное влияние факторов составит:

DRопф = +5,28-11,84= -6,56 %.

Следовательно, снижение уровня рентабельности основных средств произошел за счет снижения уровня рентабельности строительных работ на 11,84 %.

Таким образом, на предприятии ООО «Газ-Плюс» уровень обеспеченности основными производственными фондами в течение 2009-2011 уменьшилась на 1%, не смотря на это по активной части возросла– на 1,6%. Положительной тенденцией является значительный темп роста активной части производственных фондов – 101,6%, что в свою очередь, способствует росту удельного ее весу на 2,5%, с 59,8% до 61,3%. Все это свидетельствует о правильной экономической политике, проводимой на предприятие для повышения эффективности использования основных средств. Активная часть производственных фондов строительной организации еще не достаточно высока (если в 2010 году – 59,8%, то в 2011 году – 61,3%) для признания их структуры оптимальной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5.Повышение эффективности использования основных средств организации

 

Анализ эффективности использования основных средств организации ООО «Газ плюс», проведенный в аналитической части, выявил необходимость повышения эффективности использования основных средств. Основными выводами анализа было то, что повышение эффективности использования основных средств организации возможно осуществить, реализуя мероприятия по следующим направлениям:

− увеличение выручки и прибыли организации;

− ввод в состав имущества организации новых объектов основных средств при хотя бы сохранении существующих темпов роста выручки и загрузки производственных мощностей.

Если улучшать использование основных средств по первому направлению, то можно отметить такие пути, как:

− повышение загрузки производственных мощностей, производство большего объема продукции, что будет сопряжено с исследованиями рынка и, всего скорее, с дополнительными затратами, связанными со стимулированием спроса - это приведет к росту объем реализации и, как следствие, прибыли, что в целом изменит в лучшую сторону показатели эффективности использования основных средств;

− модернизация, улучшение конструктивных изменений в существующие машины и оборудование, чтобы снизить затраты, связанные с их эксплуатацией и применением, что так же приведет к росту прибыли за счет снижения себестоимости.

Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

1) ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

2) Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий;

3) повышение коэффициента  сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;

4) более интенсивное использование оборудования;

5) внедрение мероприятий НТП;

6) повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием;

7) экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы;

8) проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего;

9) повышение эффективности использования действующего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Интенсивный путь включает техническое перевооружение предприятия, повышение темпов обновления оборудования;

10) улучшение экстенсивного использования предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и, с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто за счет:

− постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом, и между отдельными производствами;

− улучшения ухода за основными средствами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, предотвращению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

− проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени;

− повышения сменности работы;

− сокращения целодневных и внутрисменных простоев;

−своевременный монтаж неустановленного оборудования, ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, также может значительно улучшить использование основных средств и т.д. [13, c.100].

Еще одним направлением использования основных средств может быть использование тех объектов основных средств, которые не используются организацией вообще.

Так, можно отметить, что часть офисных помещений организации на сегодняшний день многие не используются вообще. При этом сегодня широко распространена практика сдачи в аренду офисных помещений для мелких предпринимателей и среднего бизнеса.

Особую привлекательность офисным площадям ООО «Газ плюс» придает тот факт, что они, во-первых, находятся в зонах с высокой проходимостью и, во-вторых, по близости общежитий, учебных заведений так же может привлечь определенный контингент арендаторов. Исходя из этого, потенциальными арендаторами могут выступать:

• будущие резиденты свободной экономической зоны, которым необходимо размещать свой офис на ее территории;
• мелкие предприниматели, оказывающие офисные услуги учащимся и населению.

При расчете ставки арендной платы к базовой ставке применяются коэффициенты:

0,6-1, устанавливаемые областным или городским исполкомом в зависимости от местонахождения зданий, сооружений в пределах населенного пункта;

от 0,5-3 включительно, устанавливаемые по соглашению между арендатором и арендодателем в зависимости от спроса на недвижимое имущество, его технического состояния и коммерческой выгоды от сдачи в аренду и (или) от использования арендуемого имущества по согласованию с государственными органами и иными организациями, согласующими сдачу в аренду недвижимого имущества, если такое согласование предусмотрено законодательством;»

Так же, если при определении арендной платы с учетом всех коэффициентов размер ее оказался ниже суммы амортизационных отчислений, налогов, сборов, других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых арендодателем в соответствии с законодательством, арендная плата рассчитывается исходя из суммы амортизационных отчислений, платежей за землю, налога на недвижимость, других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых арендодателем в соответствии с законодательством, и прибыли исходя из рентабельности не более 30 процентов [14, c.150].

При этом арендная плата за месяц определяется по следующей формуле:

   Р

Апл. = [(Оам. + Пз.) × (1 + ------------  +Ннд] × Sар. + Нсб.,                      (3.1.1)

    100

 

где Апл. – арендная плата за месяц;

Оам. – размер амортизационных отчислений на один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Ннд. – налог на недвижимость на один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Пз. – платежи за землю за один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Р – процент рентабельности;

Нсб. – сумма оборотных налогов и налога на добавленную стоимость, рублей;

Sар. – арендуемая площадь.

 

В целях расчета ставки арендой платы коэффициент месторасположения может быть применен в своем максимальном значении, равном 1.

Коэффициент, характеризующий качество и спрос на площади, может быть определен в размере 2,0, так как здания находятся в приемлемом для офисных помещений состоянии, хотя и не будет наблюдаться критически высокий спрос, который позволил бы выбирать арендаторов [14, c.400].

Таким образом, стоимость 1 м2 офисных площадей ООО «Газ плюс» для арендатора будет составлять:

0,3 × 35 000 × 1 × 2 = 21 000 руб./м2

По оценкам на конец 2011 года у ООО «Газ плюс» на 1-ом этаже находится 195 м2 неиспользуемых офисных помещений (7 больших офисов, включая 3 офиса по 37 м2). Исходя из этого за планируемые к сдаче в аренду неиспользуемые офисные площади в размере ООО «Газ плюс» сможет получить за год:

21 000 × 195 × 12 = 49 140,0 тыс.руб.

В таблице 3.2.1 произведем расчет суммы налогов и платежей, уплачиваемых из дохода, полученного от аренды.

 

Таблица 3.2.1

Расчет чистого дохода, полученного от аренды, с учетом налогов и платежей, обязательных к вычету

Показатель	Значение
Доход от аренды в год, тыс. рублей	49 140,0
НДС, тыс. рублей	8 190,0
Доход без налогов из выручки, тыс. рублей	40 950,0
Налог на прибыль, тыс. рублей	9 828,0
ИТОГО чистая прибыль от аренды офисных помещений, тыс. рублей	31 122,0

 

Таким образом, ООО «Газ плюс» получит чистый годовой доход от сдачи в аренду в следующем размере:

49 140,0 – 8 190,0 – 9 828,0 = 31 122,0 тыс. руб.

То есть, реализуя данное мероприятие, ООО «Газ плюс» практически без дополнительных затрат может получить чистую прибыль в размере 31,1 млн. рублей.

В целом все предлагаемые мероприятия могут быть реализованы с экономическим эффектом для предприятия.

Таблица 3.2.2

Расчет совокупного эффекта от реализации мероприятий по повышению эффективности использования основных средств организации

Мероприятие	Значение
1 Модернизация оборудования для производства продукции из полимеров	12 100,0
2 Замена проектировочного  оборудования, направленная на улучшение  использования основных средств  организации	47 788,0
3 Сдача в аренду неиспользуемых  офисных помещений, направленная на улучшение использование основных средств предприятия	31 122,0
ИТОГО	91 010,0

 

2.6.Прогнозирование эффективности основных показателей

 

Прогнозирование - это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выяснение возможного будущего состояния и результатов деятельности предприятия в перспективе.