Понятие, цели и задачи бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 19:36, реферат

Краткое описание

Исключительная роль, которую играет бизнес-план как средство решения проблем практической организации бизнеса, отражается не только в обязательности его присутствия в повседневной деятельности предпринимателей, но и в колоссальном количестве теоретических работ и методическик руководств по составлению бизнес-планов. Эти методические руководства различаются между собой по построению материала, объему рассматриваемьпс вопросов, отраслевой специфике, ориентации на конечные результаты, акценту на тех или иных проблемах. Но есть и другие, цель которых формирование грамотного бизнесмена, умеющего анализировать проблемы своего предприятия или предпринимательского начинания, ставить задачи и прорабатывать способы ик эффективного решения.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план.docx

— 29.68 Кб (Скачать документ)

 

б) текущее использование  кредита: количество и обеспечение.

 

20. Ссылки

 

а) название текущего кредитного института: филиалы и типы счетов;

 

6) юрист: имя, адрес и  телефон,

 

в) бухгалтер: имя, адрес и  телефон.

 

21. Приложение

 

а) персональная стоимость: ценность личного имущества, инвестиции, деньги, банковские счета, закладные, другие обязательства;

 

6) намерения: потенциальные  заказы или обязательства перед  клиентами;

 

в) описание личных и бизнес-страховок;

 

г) поступления: на период 30, 60 и 90 дней;

 

д) обязательства: расписание выплат и общее количество долгов;

 

е) официальные соглашения: копии договоров;

 

ж) оценка: реальная рыночная стоимость имущества и оборудования;

 

з) указание компаний, оказывающих финансовую поддержку (в некоторых ситуациях эта информация может потребоваться кредитору) ;

 

и) ссылки;

 

к) прогноз продаж и сегментирование  рынка;

 

л) список инвесторов;

 

м) информация о статусе  кредита;

 

н) дополнительные заметки о вас и о вашем бизнесе.

 

Следует заметить, что не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Так, бизнес-план текущей деятельности фирмы (или создания новой фирмы) состоит их трех частей:

 

1) описание индекса (разделы  маркетинга и производства);

 

2) финансовая информация (баланс, финансовый план, стратегии  инвестиций, товарно-материальное обеспечение  кредитов, страхование, расчеты рентабельности);

 

3) сопроводительные документы  (организационный и юридические планы, учредительные документы, копии контракта, лицензии и т.п.)


Информация о работе Понятие, цели и задачи бизнес-плана