Планирование роста производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 15:42, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение теоретических основ и разработка практических организационных проектов по повышению производительности труда на на предприятии ОАО «Воронежсельмаш».
В данной курсовой работе для достижения цели поставлены следующие задачи:
• дать понятие и рассмотреть значение производительности труда;
• определить показатели и методы измерения производительности труда;
• выявить основные резервы и факторы, влияющие на производительность труда;
• выявить основные пути повышения производительности труда.

Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы планирования производительности труда на предприятии
7
1.1 Сущность и значение повышения производительности труда 7
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда 11
1.3 Факторы и резервы и повышения производительности труда на предприятии 18
1.4 Пути повышения производительности труда на предприятии 25
2 Расчетный раздел 27
2.1 Обоснование плана производства продукции 27
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала 35
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию 38
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия 40
3 Анализ системы повышения производительности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш» 41
3.1 Организационные мероприятия по планированию роста производительности труда 41
3.2 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш» 43
3.3 Планирование экономических мероприятий по системе повышения производительности труда на основе развития инноваций 45
Заключение 50
Список литературы 53
Приложение 54

Прикрепленные файлы: 1 файл

планирование курсяк_1.docx

— 536.39 Кб (Скачать документ)

         Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда. В этом суть оплаты труда, заработной платы, которая должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы; заработная плата должна находиться в полном соответствии с результатами труда; величина заработной платы должна начисляться относительно тарифных ставок и должностных окладов; должны учитываться сложность, значение работы на отдельном предприятии, и        т.д. [2].  

 При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам определять и планировать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи – выживание предприятия  в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания своей организации, да и общества в целом.

В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические  аспекты планирования роста производительности труда, а также проведен анализ показателей  производительности труда на ОАО  «Воронежсельмаш» и разработаны  соответствующие экономические  мероприятия.

Список литературы

 

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 246 с.
  2. Синк Дж., Скотт Д.. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И.Данилова-Данильяна.-М.: Прогресс, 2010.-528с.;
  3. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2009.
  4. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. — М.: Финстаинформ, 2011. — 301 с.
  5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие 4-е издание,                                                                           перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010 – 304с.
  6. Баронов В.В.Инновации на предприятии - М.: ИНФРА-М, 2010. - 239 с.
  7. http://www.dis.ru/fm/arhiv/2002/1/2.html
  8. http://www.erudition.ru/referat/ref/id.17380_1.html::
  9. http://www.finmanagement.ru/finmanagement/finman006/finman006.htm
  10. http://predpinimatel-cd.com.ru/r/Economics/ek_d_74.htm
  11. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М: Финансы и статистика, 2006-246с.
  12. Алпатов А.А. Эффективное управление предприятием. – М.: ВШПП, 20010. - 327 с.
  13. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. М:ИНФРА-М, 2011. - 280 с. - (Серия «Высшее образование»).
  14. Герасенко В.П. Экономика предприятия: Практикум. - Мн.: Новое знание, 2009. -192с.

10. Меликьян  Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые  отношения 

/Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П.  Колосовой. - М.: Издательство МГУ, 

Издательство ЧеРо, 2009. - 623 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

ГЛОССАРИЙ

 

Производительность  труда - показатель эффективности использования  ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется:  
- Количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время

(час, день, месяц, год);  
-    Количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.

Планирование производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом  периоде, обеспечивающих конкурентоспособность  организации.
Резервы роста производительности труда - неиспользованные возможности  для увеличения выработки продукции  в единицу времени. Различают  народнохозяйственные, отраслевые и  внутрипроизводственные резервы роста  производительности труда.
Факторы роста производительности труда - причины, способствующие повышению  производительности труда:
- структурные сдвиги  в производстве;  
- повышение технического уровня производства;  
- совершенствование управления, организации труда и производства;  
- изменение объема производства;  
- ввод в действие и освоение новых объектов и др.
Эффективность труда - характеристика использования трудовых ресурсов; измеряется как отношение  результата к затратам живого труда  во всех сферах деятельности. Основными  показателями эффективности труда  служат показатели производительности труда.
Выработка -  количество продукции, произведенной в единицу  рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника  в год (квартал, месяц). Это прямая величина производительности труда: она  увеличивается при повышении  производительности труда и уменьшается  при ее снижении.
Живой труд - целесообразная деятельность человека, связанная с  затратами умственной и физической энергии на производство потребительных стоимостей или выполнение работ, связанных  с их созданием. 
Фонд рабочего времени - рабочее время одного рабочего в течение года, квартала, месяца или иного календарного периода. Фонд рабочего времени исчисляется  для определения необходимого количества работников и показателей использования  трудовых ресурсов на предприятиях.
Трудоемкость - затраты  живого труда на производство единицы  продукции или единицы работ. Нормативная трудоемкость измеряется в нормо-часах. Фактическая трудоемкость продукции исчисляется делением затраченного рабочего времени на общий  объем продукции в натуральных  или стоимостных измерениях.

 

Овеществленный  труд - труд, материализованный в  произведенной ранее продукции.

 

Товарная  продукция - один из показателей объема производства, характеризующий стоимость всей продукции, произведенной предприятием и предназначенной для реализации на сторону или собственных нужд.

 

Чистая продукция  - показатель, характеризующий объём производства на предприятии в стоимостном выражении за определённый период. Чистая продукция в отличие от валовой продукции лучше отражает объём производства данного предприятия за счёт того, что не учитывает двойной счёт потреблённых в процессе производства сырья, материалов, топлива, энергии, а также амортизации основных фондов.

 

Резервы - это  неиспользованные возможности повышения  производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

 

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим.

 

Прибыль - разница  между выручкой от продаж товаров  или услуг и затратами, необходимыми для производства и организации  продажи этих товаров и услуг.

Фонд оплаты труда - целевой источник финансирования затрат на оплату труда, выплату премий, вознаграждений, относимых на себестоимость.

 

Технико-экономические  показатели – это совокупность измерителей, характеризующих деятельность предприятия  с точки зрения его материально-производственной базы и комплексного использования  ресурсов.

 

Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги.

 

Стимулирование - целенаправленное применение по отношению  к человеку стимулов, воздействующих на его активность.

 

Мотивация - побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.

 


Информация о работе Планирование роста производительности труда