Персонал организации. Планирование численности и состава персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 00:54, курсовая работа

Краткое описание

Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 3
1.1 Количественные характеристики трудового персонала 3
1.2 Определение численности различных категорий работников 6
ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «ШТРИХ-ЛТД» ЗА 2010-2011 г.г. 10
2.1 Динамика численности работников цеха за период 10
2.2 Расчет численности работников цеха 15
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОКРАЩЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

Прикрепленные файлы: 1 файл

персонал.docx

— 76.68 Кб (Скачать документ)

 

              фонда рабочего времени  к полезному).

Приведенные формулы используются для расчета численности основных и вспомогательных рабочих. В формулах отражается трудоемкость, нормы выработки (времени), коэффициенты выполнения норм и другие данные, относящиеся не к основному, а к вспомогательному производству.

Численность промышленно-производственного персонала (Рп) предприятия включает всех работников, занятых непосредственно в производстве и обслуживании на данном предприятии, в том числе следующие категории работников: рабочих (Рр), специалистов (Рсп), служащих (Рс), технических исполнителей.

Численность работающих (общая) (Ро) определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала (Рп) и персонала, занятого в непромышленных хозяйствах и организациях, состоящих на балансе данного предприятия (Рн).

К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих промышленную продукцию: работники жилищно-коммунального хозяйства предприятия, культурно-бытовых и медико-санитарных учреждений, детских садов и яслей, персонал курсов, школ и других заведений при предприятиях, работники, занимающиеся капитальным ремонтом зданий и сооружений, занятых в подсобных хозяйствах и на сельскохозяйственных мероприятиях.

Плановая численность работающих (Рп1) может быть рассчитана на планируемый период по формуле (1.11):

 

                                        Рп1 = Рп0 *J1 – Эр,                                     (1.11)

где Рп1 – плановая численность промышленно-производственного

 

               персонала, чел;

 

      Рп0 – базисная численность промышленно-производственного

 

               персонала, чел;

 

      J1 – индекс роста объема  производства в плановом периоде  по

 

             сравнению с базисным;

 

      Эр – предусматриваемая  экономия численности работников  в

 

              плановом периоде (по факторам экономии), чел.

На тех предприятиях, где в плановых расчетах используется показатель трудоемкости продукции, расчеты плановой численности работников могут производиться на основе этого показателя. Плановая численность промышленно-производственного персонала определяется также на основе задания по объему производства товарной (валовой) продукции в оптовых ценах предприятия и планируемой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала по формуле (1.12):

 

                                                 

Рп1 =Вп / вп (1.12)

 

                                                

где Вп – плановый объем выпуска товарной (валовой) продукции (в год,

 

               квартал, месяц), руб;

 

      вп – плановая выработка товарной (валовой) продукции на одного

 

             работника промышленно-производственного персонала (в год,

 

             квартал, месяц), руб.

Численность ремонтных рабочих (Рр) определяется по ремонтным службам по формуле (1.13):

 

                                                       

 

 Рр  =ΣПпк*tнк / Фэ * Кпи                                         (1.13)

 

                                                    

где Ппк – общий объем ремонтных работ, исчисленный в приведенных

 

               единицах сложности капитального ремонта;

 

      tнк – средняя норма трудовых затрат в расчете на приведенную

 

             единицу сложности  капитального ремонта, ч;

 

      Фэ  - годовой полезный фонд времени работы данного ремонтного

 

              рабочего, ч;

 

      Кпи – плановый коэффициент перевыполнения норм выработки.

Списочная численность включает общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных и временных), в том числе работников фактически работающих, находящихся в командировке, в отпусках, очередных и по беременности и родам, не вышедших на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по болезни, с разрешения администрации, а также совершивших прогулы. В списочную численность включаются работники, получившие отпуска для сдачи экзаменов и учебы, проходящие учебу на курсах повышения квалификации, временно отвлеченные на сельскохозяйственные работы, если за ними сохранена заработная плата, а также занятые изготовлением продукции на дому.

Не включаются в списочную численность работники, откомандированные для работы на сторону и получающие заработную плату от другого предприятия (организации), учащиеся вузов и колледжей, присланные для прохождения практики (если они не получают заработную плату за работу на рабочих местах), работники, выполняющие случайные работы продолжительностью до пяти дней, а также различного рода совместители, привлекаемые со стороны.

Численность руководителей (Руп) определяется с учетом норм управляемости, объема выполняемых функций (работ) управления и структурой предприятия.

ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА  ООО «ШТРИХ-ЛТД» ЗА 2010-2011 г.г.

2.1 Динамика численности работников  цеха за период

Общество с ограниченной ответственностью «Штрих-ЛТД» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. ООО «Штрих-ЛТД» не подчиняется ни одному вышестоящему органу. Деятельность общества подлежит обязательному лицензированию, осуществляется при наличии лицензии, зарегистрированной в Администрации г.Орска. Юридический адрес фирмы: 462404, г.Орск, пр. Ленина, д.46

Основной целью Общества является извлечение прибыли, удовлетворение материальных и социальных интересов собственников и работников Общества, насыщение рынка товарами, работами и услугами, производимыми Обществом.

Основными видами деятельности ООО «Штрих-ЛТД» является разработка и полиграфия издательской и печатной продукции различных видов, изготовление рекламных буклетов и проспектов, изготовление печатей и штампов, изготовление бланочной продукции, визитных карточек. Общество осуществляет и другие виды деятельности за исключением запрещенных законодательными актами РФ в соответствии с целью своей деятельности.

ООО «Штрих-ЛТД» не имеет филиалов, отделений и представительств в других городах. Общество не входит в государственный реестр РФ предприятий – монополистов.

Администрация и персонал Общества обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная им продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящая. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта.

Форма собственности Общества – частная. Она привлекательна тем, что на него требуется не много средств и его легко организовать. Общество полагается на собственные способности и усилия, собственник может производить любые изменения на своем предприятии. Весь доход достается только ему. Законы предусматривают для частных собственников минимальные ограничения и ряд льгот по налогообложению.

Особенно важной способностью частных производств является способность быстро откликаться на изменяющиеся запросы потребителей.

Рассмотрим таблицу 2.1 технико-экономических показателей работы ООО «Штрих-ЛТД»:

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели деятельности ООО «Штрих-ЛТД»

за 2010-2011г.г.

№ п/п

Показатели

Ед.изм.

2010г.

2011г.

Абсолют-ное отклоне-ние

Относите-льное отклоне-ние

1

2

3

4

5

6

7

1.

Годовой объем продукции

тыс. руб.

815,41

993,53

+178,12

121,84

2.

Реализация продукции

тыс. руб.

811,50

982,57

+171,07

121,08

3.

Средства, направляемые на потребление

тыс. руб.

156,16

209,61

+53,45

134,23

4.

Среднесписочная численность работающих

чел.

69

71

  +2

102,89

5.

Среднемесячная заработная плата

руб

2363,00

2510,00

+147,00

106,22

6.

Производительность труда на 1работника

руб

2219,00

2720,00

+501,00

122,58

7.

Себестоимость товарной продукции

тыс. руб.

664,60

896,90

+232,30

134,95

8.

Затраты на 1 рубль товарной продукции

коп

87

90

+3

103,45

9.

Балансовая прибыль

тыс. руб.

771,00

1004,90

+233,90

130,34

 

в т.ч. от реализации готовой продукции, товаров, услуг

тыс. руб.

771,00

1004,90

+233,90

130,34

                         

 

Так как в нашей курсовой работе нас интересует численность работников, то мы можем из таблицы 2.1 сделать вывод, что среднесписочная численность работников ООО «Штрих-ЛТД» увеличилась на 2 человека или на 2,89%, что свидетельствует о росте производства.

Рассмотрим динамику численности работников предприятия по категориям в таблице 2.2. Так как ООО «Штрих-ЛТД» не имеет на балансе объектов непроизводственного назначения, то все работники данного Общества относятся к промышленно-производственному персоналу.

Таблица 2.2

Динамика численности работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям

за 2010-2011г.г., человек

№ п/п

Категория работников

2010 г.

2011г.

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение

1

2

3

4

5

6

1.

Рабочие

в т.ч.основные

вспомогательные

52

38

14

52

38

14

-----

-----

-----

100

100

100

2.

Руководители

4

4

------

100

3.

Специалисты

5

6

+1

120

4.

Служащие

5

5

------

100

5.

Младший обслуживающий персонал

1

2

+1

200

6.

Работники охраны

3

3

-----

100

 

ИТОГО:

70

72

+2

Х

                   

 

 

Из данных таблицы 2.2 мы видим, что увеличение численности работников произошло по категории специалистов – 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категории младшего обслуживающего персонала – 1 человек (приняли дополнительно уборщика помещений). Во всех остальных категориях промышленно-производственного персонала изменения численности не произошло, хотя были движения по категориям, которые представлены в таблице 2.3

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3

Движение контингента работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям

за 2010-2011г.г., человек

№ п/п

Категории

2010 год

2011 год

Прибыло

Убыло

Прибыло

Убыло

1.

Рабочие

1

1

2

2

2.

Руководители

-----

------

------

-------

3.

Специалисты

-----

------

1

------

4.

Служащие

2

------

------

------

5.

Младший обслуж. персонал

-----

------

2

1

6.

Работники охраны

1

1

------

-------

 

ИТОГО

4

2

5

3


 

 

Из таблицы 2.3 видно, что в 2010 году произошло увольнение одного работника в категории рабочих (основных), в связи с уходом на пенсию, и принятие на его место другого работника. Также в 2010 году был уволен один работник охраны (по собственному желанию), на его место также был принят другой работник. Также в 2010 году было принято два человека по категории служащих.

Информация о работе Персонал организации. Планирование численности и состава персонала