Отчет по производственной практике в компании ЗАО Связной - Логистика

 

Проанализировав таблицу 1 можно сделать вывод о том, что структура ассортимента не претерпела больших изменений по сравнению с 2009 и 2010 годом, все изменения были в пределах 1-2%. Наибольший прирост в 2011 г. по сравнению с 2010 был по оформлению полюса осаго, каско,мини каско и портативной технике, а наименьший по услугам настройки и аксессуарам.

С объемом  и структурой продукции тесно  связан показатель состояния товарных запасов в натуральном измерении. Товарные запасы – это то количество товаров, которое находится в торговом предприятии, на складе или в пути на определенную дату. Товарные запасы создаются с целью обеспечения непрерывного процесса обращения товаров и должны постоянно пополняться, однако избыток товарных запасов нежелателен, так как это увеличивает издержки. Значительная часть финансовых средств торговых предприятий аккумулируется в товарных запасах, поэтому эффективность управления товарными запасами – одна из главнейших задач предприятия. Товарные запасы могут быть текущими – это те товары, которые реализуются в данный момент, подготовительными – товары этой категории находятся на стадии предпродажной подготовки, и гарантийными, или страховыми – это резерв товаров для обеспечения непрерывной торговли в случае срыва поставок или при непредвиденном скачке спроса на товар. Также различают товарные запасы сезонные – резерв товаров для обеспечения непрерывности реализации в периоды сезонных колебаний потребительского спроса, и переходящие товарные запасы. Товарные запасы, их размеры зависят в первую очередь от масштабов торгового предприятия – крупному предприятию потребуется больше товарных запасов, чем мелкому. Также величина товарных запасов зависит и от поставщиков – если это надежные компании, к тому же расположенные не слишком далеко – товарные запасы могут быть не очень велики, но если в процессе поставок случаются задержки, товарные запасы лучше делать в больших объемах. Также на величину товарных запасов влияют складские ресурсы торгового предприятия, величина спроса, ценовые прогнозы и многое другое. Так как товарные запасы относятся к медленно реализуемым текущим материальным активам, эффективное управление товарными запасами не дает иммобилизироваться финансовым ресурсам торгового предприятия, а направляет их на развитие торговой деятельности. А в основе эффективного управления товарными запасами лежит планирование.

Планирование  товарных запасов происходит поэтапно. На первом этапе оценивается покупательский спрос, предпочтения потребителей и  их платежеспособность, а также учитывается потребность в товарах и оценивается динамика объема продаж. Далее анализируются местонахождение поставщиков, склада, транспортные расходы на поставку товаров, мощность складских помещений и пр. На основании полученной информации разрабатывается план поставок товаров по срокам и ассортименту. Проанализируем состояние товарных запасов на предприятии в таблице 2.

Таблица 2 – Состояние товарных запасов в натуральном измерении

В штуках

Товарный ассортимент	2010г.	2011г.	2011г. к 2010г., в %
Ноутбуки	577	608	105,4
GSM	1400	1309	93,5
Портативная техника	1021	1241	121,5
Фото, видео техника	605	624	103,1
Полисы осаго	206	223	108,3
Аксессуары	603	620	102,8
Итого	5237	5424	103,6

 

Проанализировав таблицу 2 можно сделать вывод о том, что товарные запасы на предприятии в 2011 г. увеличились на 3,6% по сравнению с 2010 г. Этот рост был обусловлен увеличением запасов по таким группам товаров как: ноутбуки, портативная техника, фото, видео техника, полисы осаго, аксессуары.

Все товары соответствуют государственным и международным сертификатам качества и подлежат гарантийному обслуживанию.

Особое  внимание уделяется сервисному, гарантийному и постгарантийному обслуживанию и ремонту, поставляемого оборудования. Кроме того, предлагается увеличение срока гарантийного обслуживания.

Благодаря широкому охвату продукции, компания сотрудничает со многими другими организациями розничной сети например такими как Enter, сеть аптек Rigla, Шоколадница, Collin’s и многие другие. Для более детального изучения ассортимента продукции, продаваемого данным предприятием, исследуем его в поквартальном разрезе (таблица 3).

 

Таблица 3 – Объем продаж в поквартальном разрезе

В тысячах рублей

Период	Фактически за 2010г.	Фактически за 2011г.	Абсолютное отклонение
			%	Тыс. руб.
Январь	28145	42325	150,4	14180
Февраль	31245	45128	144,4	13883
Март	29687	48653	163,9	18966
I квартал	89077	136106	152,8	47029
Апрель	32145	49652	154,5	17507
Май	33560	47568	141,7	14008
июнь	36521	45687	125,1	9166
II квартал	102226	142907	139,8	40681
Июль	29875	50321	168,4	20446
Август	36458	49561	135,9	13103
Сентябрь	37895	47320	124,9	9425
III квартал	104228	147202	141,2	42974
Октябрь	38456	47856	124,4	9400
Ноябрь	40020	49050	122,6	9030
Декабрь	46050	49700	107,9	3650
IV квартал	124526	147356	118,3	22080
Итого за год	420057	573571	136,6	153514

 

 

По данным таблицы 3 можно сделать вывод о том, что объем продаж за 2011 год вырос на 153514 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. Увеличение объема продаж наблюдалось ежемесячно. Минимальный рост был в декабре 107,9%, а максимальный в июле 168,4%. Лидером по росту в поквартальном разрезе оказался III квартал, его показатель роста составил 141,2%.

 

Анализ  экономического состояния предприятия

 

 

Анализ  экономического состояния предприятия на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос: насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансового состояния определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние множество факторов. Издержки обращения — один из важнейших качественных показателей хозяйственной деятельности торговых предприятий.

Издержки  обращения представляют собой выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда, связанные с процессом продвижения товаров от мест производства к потребителю. К ним относятся затраты на оплату труда торговых работников, перевозку, подготовку и хранение товаров и др.

Снижение  издержек обращения является существенным резервом экономии средств на предприятии и достигается за счет совершенствования организации торговли, повышения производительности труда торговых работников и расширения новых, наиболее прогрессивных форм торговли [15, c.402].

Для характеристики издержек обращения используют два  основных показателя-абсолютный размер издержек обращения и уровень их в процентах к товарообороту. Абсолютный размер показывает всю сумму затрат, связанных с обращением товаров, а уровень издержек обращения показывает отношение всей суммы издержек к объему товарооборота. Анализ издержек обращения представлен в таблице 4.

 

Таблица 4 – Анализ издержек обращения

В тысячах  рублей

Статьи расходов	Фактические показатели 2010г.		Фактические показатели 2011г.		Отклонение (+,-)
	Сумма	В % к итогу	Сумма	В % к итогу	Сумма	В %
1	2	3	4	5	6	7
Транспортные услуги	5402	22,4	6400	25,2	998	2,8
Амортизация	814	3,4	622	2,4	-192	-1
Аренда	5887	24,5	5521	21,7	-366	-2,8
Страховые взносы	2048	8,5	2618	10,3	570	1,8
Расходы на оплату труда	7894	32,8	7737	30,5	-157	-2,3
Погрузочно-разгрузочные работы	85	0,4	124	0,5	39	0,1
Расходы на подготовку-переподготовку кадров	19	0,1	88	0,3	69	0,2
Расходы на лицензионное ПО	318	1,3	410	1,6	92	0,3
Расходы на ГСМ	82	0,3	106	0,4	24	0,1
Ремонт ОС	61	0,3	154	0,6	93	0,3
Расходы на рекламу	1236	5,1	1350	5,3	114	0,2
Услуги связи	124	0,5	213	0,8	89	0,3
Юридические услуги	106	0,4	103	0,4	3	0
Итого	24076	100	25446	100	1370	0

 

По данным таблицы 4 можно сделать вывод о том, что наибольшую долю в структуре издержек обращения данного предприятия занимают расходы на оплату труда. Также достаточно много средств расходуется на аренду различного вида и на транспортные услуги. Стоит отметить, что в 2011 году выросли расходы на рекламу на 114 тыс. руб. Это связано с тем, что были увеличены объемы наружной рекламы, которая обладает высокой эффективностью. На 69 тыс. руб. выросли расходы на подготовку-переподготовку кадров, что связано с проведением двух семинаров по повышению квалификации персонала. Подводя итог, можно сказать о том, что издержки обращения в 2011 году выросли по сравнению с 2010 годом на 1370 тыс. руб.

Одной из важных характеристик торгового предприятия является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий. Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).

Анализируя  экономическое состояние предприятия нельзя не коснуться рентабельности его деятельности. Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др. ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим. Исследуем показатели рентабельности деятельности предприятия в таблице 5.

Таблица 5 – Результативные показатели деятельности предприятия

В тысячах  рублей

Показатели	2011г.	2010г.	Отклонение, (+;-)	Темп роста, %
Общая величина имущества предприятия	132580	102048	30532	129,9
Собственный капитал	26446	23541	2905	112,3
Оборотные средства	131740	100455	31285	131,1
Выручка от продаж продукции	573571	420057	153514	136,5
Прибыль от реализации отчетного периода	6340	1909	4431	332,1
Чистая прибыль	3706	839	2867	441,7
Рентабельность активов, %	2,8	0,8	2	350
Рентабельность собств. капитала %	14	3,6	11,4	388,9
Рентабельность продукции, %	0,7	0,2	0,5	350
Рентабельность продаж, %	1,1	0,5	0,6	220

 

Как видно из таблицы 5 в отчетном году произошло увеличение рентабельности продаж, так как прибыль от продаж выросла на 332,1% по сравнению с предыдущим периодом. Аналогично в отчетном году выросла рентабельность собственного капитал, это связано с большим увеличением чистой прибыли по сравнению с увеличением размера собственного капитала.

Увеличение показателей рентабельности свидетельствует об улучшении эффективности  работы предприятия.

Для того, чтобы подвести итог проделанной  работе, представим наиболее важные показатели в таблице 6 и проанализируем их динамику в течение 3 лет. В данной таблице представлены результирующие показатели экономической и финансовой деятельности предприятия и дана оценка их темпам роста.

 

Таблица 6 – Прибыль и рентабельность предприятия

В тысячах  рублей

Показатели	Фактические данные			Отклонение			Темпы роста
	2009г.	2010г.	2011г.	2010г. от 2009г.	2011г. от 2009г.	2011г. от 2010г.	2010г. к 2009г.	2011г. к 2009г.	2011г. к 2010г.
Выручка	357580	420057	573571	62477	215991	153514	117,5	160,4	136,6
Себестоимость	327920	391754	539556	63834	211636	147802	119,5	164,5	137,7
Валовая прибыль	29660	28303	34015	-1357	4355	5712	95,4	114,7	120,2
Коммерческие расходы	32781	26394	27675	-6387	-5106	1281	80,5	84,4	104,9
Прибыль от продаж	-3121	1909	6340	5030	9461	4431	377	709	332,1
Проценты к получению	1221	127	46	-1094	-1175	-81	10,4	3,8	36,2
Проценты к уплате	227	474	343	247	116	-131	208,8	151,1	72,4
Прочие доходы	66880	1497	232	65383	-66648	-1265	2,2	0,4	15,5
Прочие расходы	61740	1659	1452	60081	-60288	-207	2,7	2,4	87,5
Прибыль до налогообложения	3013	1584	4823	-1429	1810	3239	52,6	160,1	304,5
Налог на прибыль	799	561	1117	-238	318	556	70,2	140	199,1
Чистая прибыль	2214	839	3706	-1375	1492	2867	37,9	167,4	441,7
Уд. Вес прибыли от продаж к выручке, %	-0,9	0,45	1,11	1,35	2,01	0,66	503	745	246,7
Уд. Вес себестоимости к выручке, %	91,7	93,3	94,1	1,6	2,4	0,8	101,7	102,6	100,9
Оборачиваемость оборотных средств, дней, дней	153	91	73	-62	-80	-18	59,5	47,7	80,2
Фондоотдача,	135	221,2	471,3	86,2	336,3	250,1	163,9	349,1	213,1
Фондоемкость	0,007	0,005	0,002	-0,002	-0,003	-0,005	71,4	40	28,6