Отчет по практике в ЗАО «Атлант»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июля 2015 в 11:00, отчет по практике

Краткое описание

Закрытое акционерное общество по выпуску бытовых холодильников «Атлант», создано в соответствии с Законами Республики Беларусь: «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью
и обществах с дополнительной ответственностью», «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь», других законодательных актов Республики Беларусь и на основании Договора о совместной деятельности по созданию ЗАО «Атлант».

Содержание

1.Общая характеристика предприятия 3
1.1. Отраслевая принадлежность предприятия, форма собственности 3
1.2. Продукция, выпускаемая предприятием 5
1.3. Планирование маркетинга 8
1.4. Инновационная деятельность на предприятии 11
1.5. Маркетинговые исследования на предприятии 14
1.6. Материально-ресурсное обеспечение, поставщики 17
1.7. Услуги 19
1.8. Учет рабочего времени 21
1.9. Должностная инструкция 23
1.10. Охрана труда 28
1.11. Динамика показателей….………………………………………...……32
2. Индивидуальное задание 33
2.1. Анализ конкурентоспособности предприятия (SWOT-анализ) 33
2.2. Особенности реализации коммуникационной политики)………..…34
.

Прикрепленные файлы: 1 файл

otchet_moy.doc

— 722.00 Кб (Скачать документ)

 


 


СОДЕРЖАНИЕ 2

1.Общая характеристика предприятия 3

1.1. Отраслевая принадлежность предприятия, форма собственности 3

1.2. Продукция, выпускаемая предприятием 5

1.3. Планирование маркетинга 8

1.4. Инновационная деятельность на предприятии 11

1.5. Маркетинговые исследования на предприятии 14

1.6. Материально-ресурсное обеспечение, поставщики 17

1.7. Услуги 19

1.8. Учет рабочего времени 21

1.9. Должностная инструкция 23

1.10. Охрана труда 28

1.11. Динамика показателей….………………………………………...……32

2. Индивидуальное задание 33

2.1. Анализ конкурентоспособности предприятия (SWOT-анализ) 33

2.2. Особенности реализации коммуникационной политики)………..…34

.

 

 

 

 

 

 

1.Общая характеристика предприятия

1.1. Отраслевая принадлежность предприятия, форма собственности

 

В 1993 году путем преобразования арендных предприятий «Минский завод холодильников» производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант», «Барановичский станкостроительный завод», «Завод бытовой техники» (г.Минск, р-н Шабаны) создано закрытое акционерное общество по выпуску бытовых холодильников  «Атлант». Местонахождение ЗАО «Атлант»: 220035, Республика Беларусь,  г. Минск, пр. Победителей, 61.

Закрытое акционерное общество по выпуску бытовых холодильников «Атлант», создано в соответствии с Законами Республики Беларусь: «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью  
и обществах с дополнительной ответственностью», «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь», других законодательных актов Республики Беларусь и на основании Договора о совместной деятельности по созданию ЗАО «Атлант».

Закрытое акционерное общество «Атлант» имеет следующие  производственные структурные единицы:

  • Минский завод холодильников (МЗХ), который выпускает бытовые холодильники, морозильники и вертикальные холодильники-витрины для торговых предприятий;
  • Барановичский станкостроительный завод (БСЗ), который выпускает компрессоры для бытовых холодильников, технологические комплексы по переработке пластмасс, конвейерные системы;
  • Завод бытовой техники (ЗБД), выпускающий стиральные машины и осваивающий производство других электробытовых приборов.

Дочерних предприятий у ЗАО «Атлант» нет. Создано совместное предприятие ООО «Белхол», основным направлением которого является производство комплектующих к холодильникам и морозильникам. ЗАО «Атлант» является единственным предприятием в Республике Беларусь, выпускающим холодильную технику бытового назначения.

Отраслевая принадлежность МЗХ – Министерство Промышленности Республики Беларусь. Уставный фонд ЗАО «Атлант» по состоянию на 1 января 2008 года составил 174 954 млн.. руб., разделенный на 2 889 274 штук простых именных акций, номинальной стоимостью 60 553 руб. каждая.

Организационную структуру ЗАО «Атлант» можно охарактеризовать как линейно-функциональную. В связи с преобразованием предприятия в ЗАО «Атлант» высший уровень управления представлен Собранием акционеров, Правлением и Президентом ЗАО «Атлант». Собрание акционеров правомочно принимать любые решения, не противоречащие законодательным актам Республики Беларусь. Собрания участников проводятся не реже одного раза в год и не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.

Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью предприятием, обеспечивает выполнение решений собраний акционеров, правления; несет ответственность за деятельность общества. Он действует от имени закрытого акционерного общества, представляет его интересы, в пределах своей компетенции распоряжается имуществом ЗАО «Атлант»; открывает в банках расчетные и другие счета; пользуется правом распоряжения средствами и др.

К основным видам деятельности ЗАО «Атлант» относятся:

  • производство холодильников и морозильников, комплектующих к ним и других товаров народного потребления
  • производство компрессоров для холодильников и морозильников;
  • производство стиральных машин и электрочайников
  • производство автоматических линий, станков, нестандартизированного оборудования, поковок, штамповок, сварных металлоконструкций, чугунного литья;
  • производство металлоконструкций и их частей;
  • производство готовых металлических изделий или полуфабрикатов путем ковки, прессования, штамповки и прокатки;
  • обработка и покрытие металлов;
  • производство прочих готовых металлических изделий;

Миссия компании: служение интересам и запросам. Продукция и услуги ЗАО «Атлант» должны отвечать требованиям покупателя и приносить пользу человеку.

Пути реализации:

-постоянное изучение требований  покупателей;

-создание конкурентоспособных  и экологически безопасных изделий  высокого качества;

-ориентация на выпуск продукции и оказание услуг, которые отвечают запросам потребителей;

-создание технологических процессов, обеспечивающих надежное качество  при выпуске каждой детали  в отдельности и изделий в  целом с учетом экологической  безопасности;

-постоянное совершенствование системы управления качеством и системы управления окружающей среды;

-предотвращение загрязнений окружающей  среды через внедрение малоотходных  и безотходных технологий;

-постоянная работа с поставщиками  материалов и комплектующих изделий.

 

1.2. Продукция, выпускаемая предприятием

 

Продукция ЗАО «Атлант» качественна и давно заслужила признание покупателей. Предприятие известно как производитель популярных холодильников и морозильников. Сегодня ЗАО «Атлант» выпускает и другую продукцию. Например, автоматические стиральные машины «Атлант», электрические чайники.

Создание холодильников, которые соответствуют бытовой технике самого высокого уровня, стало возможным благодаря организованному на ЗАО «Атлант» производству высокоэффективных компрессоров. Их использование позволяет заметно снизить расход электроэнергии холодильниками и морозильниками. На предприятии разработаны модели компрессоров для холодильников на широко используемом во всем мире хладагенте изобутан. Значительная часть компрессоров ЗАО «Атлант» идет на экспорт.

На ЗАО «Атлант» также изготавливают оборудование для переработки пластмасс (термопластавтоматы, сушильные агрегаты, загрузочные и дозирующие устройства), конвейерное оборудование (цепные и роликовые конвейеры, подъемники для транспортно-складских и сборочных систем), транспортные системы для трубопрокатных производств, оборудование для предприятий по производству изделий из фарфора.

ЗАО «Атлант» изготавливает разные виды оснастки для производства холодильников и морозильников – штампы, литьевые формы, пресс-формы, формы для изделий из пенополистирола и пенополиуретана, вакуум-формы.

Для повышения эффективности производства и его совершенствования ЗАО «Атлант» разрабатывает и выпускает транспортные и складские системы, автоматизированные склады и накопители, автоматические линии для изготовления деталей из тонколистового металла путём штамповки.

Технические возможности ЗАО «Атлант» позволяют быстро и качественно изготавливать как для своих заводов, так и для других предприятий воздуховоды и комплектующие для систем вентиляции.

Стратегической задачей ЗАО «Атлант» является развитие производственных мощностей для увеличения объёма и расширения номенклатуры выпускаемых изделий.

ЗАО «Атлант» выпускает холодильники по сериям:

1) 28ХХ – двухкамерные холодильники с верхним расположением морозильной камеры; однокамерные холодильники;

2) 40ХХ – однокомпрессорные холодильники с новым наружным дизайном;

3) 50ХХ – однокомпрессорные холодильники с импульсным клапаном;

4) 60ХХ – двухкомпрессорные холодильники с новым наружным дизайном;

5) «Новая волна» – холодильники с электронным блоком управления и дизайном дверей в виде волны.

Стиральные машины выполняются в следующих моделях:

-СМА 50СХХ – полноразмерные;

-СМА 45УХХ, СМА 35МХХ  – узкие.

Плиты:

1) ПГ 21ХХ – газовые;

2) ПЭ 1207 – электрические;

3) ПГЭ 3210 – газоэлектрические.

Чайники:

  • Модель 01, 02 «Атлант» – Электрочайник ЭЧТЗ 1,8/1,9-220.

ЗАО «Атлант», кроме бытовой техники, выпускает санки для катания с горок – каталку детскую и шланг поливочный, используемый при проведении хозяйственных работ. Эти изделия выпускаются более десяти лет, но пользуются по-прежнему спросом, особенно в сезон применения.

В целях обеспечения конкурентоспособности изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья освоено производство холодильников новой серии, основными признаками которой являются:

-обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;

-ультрасовременный дизайн: округлые двери с декоративной высококачественной отделкой, пластичные накладные ручки, полки из ударопрочного стекла;

-появление в гамме изделий охладителей — однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения;

-новейшие технические и технологические решения: запененный за задней стенкой испаритель холодильной камеры, звуковая сигнализация открытой двери, легкосъемный уплотнитель, герконовый выключатель освещения, высокая унификация применяемых узлов и деталей, применение двух компрессоров для одного аппарата. 

 

1.3. Планирование маркетинга.

 

Отдел маркетинга и рекламы (далее по тексту - ОМиР) является самостоятельным структурным подразделением, которое было создан в 2007 году вместо существовавшего ранее бюро маркетинга и рекламы в коммерческом отделе. ОМиР подчиняется заместителю генерального директора ЗАО «Атлант» по коммерческим вопросам. ОМиР возглавляет начальник отдела маркетинга и рекламы, который назначается и освобождается от должности приказом генерального директора ЗАО «Атлант» - директора МЗХ.

Начальнику ОМиР подчинены:

-бюро маркетинга по бытовой  технике в странах СНГ и  дальнего зарубежья 

-бюро организации выставок и  анализа работы с потребителями;

-бюро рекламы.

Изучим функции подразделений службы маркетинга.

1. Функции бюро маркетинга по бытовой технике:

  1. Постоянно осуществлять оценку конкурентоспособности потребительских свойств производимой продукции, предоставляемых  товаров  (услуг) на рынках продаж с аналогами других производителей  и осуществлять  сбор  информации  о соответствии требованиям потребителей;
  2. Проводить регулярные маркетинговые исследования, с целью выявления новых тенденций и изменений рыночной конъюнктуры для предложений о разработке новой продукции.
  3. Проводить мониторинг и оценку конкурентоспособности продукции на рынках сбыта товаров (услуг).
  4. Проводить изучение законодательных актов стран (регионов) СНГ и дальнего зарубежья в целях прогнозирования поставок продукции на рынки продаж.
  5. Проводить мероприятия по позиционированию продукции на рынках с учетом ее их  конкурентных аналогов.
  6. Анализировать и вносить предложения о снятии с производства  продукции (услуг) или исключению из ассортимента товаров (услуг), не имеющих потребительского спроса у населения.
  7. Формировать новые потребности продукции с целью расширения рынков сбыта и осуществлять поиск новых форм применения выпускаемой продукции.
  8. Производить расчет ориентировочной емкости рынка, рыночных долей ЗАО «Атлант» на рынке и его конкурентов;

Функции бюро рекламы:

  1. Проводить обучение консультантов, специалистов, продавцов торгующих организаций и обеспечивать их необходимыми рекламно-информационными материалами.
  2. Обеспечивать единство коммерческих и рекламно- информационных планов и стратегий предприятия при продажах продукции (услуг).
  3. Организовывать  рекламу  через СМИ (газеты, журналы,  телевидение, радио), контролировать подготовку эскизов рекламных модулей, текстов статей, сценариев видео - и аудиороликов;
  4. Организовывать регулярную рассылку рекламных материалов в адрес торгующих организаций.
  5. Обеспечивать поддержание фирменного стиля на сувенирной продукции,  рекламных   материалах.
  6. Подготавливать, оформлять и исполнять контракты (договора) на покупку рекламных товаров, услуг в соответствии с Законодательством Республики Беларусь и  нормативными документами  ЗАО «Атлант».

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Атлант»