Отчет по практике на материалах РУП «Гомельский завод литья и нормалей»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 19:06, отчет по практике

Краткое описание

Объектом организационно-экономической практики является предприятия РУП «Гомельский завод литья и нормалей». Гомельский завод литья и нормалей создан в 1979 году согласно приказа Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР от 9 октября 1979 года № 272. Он является одним из крупнейших предприятий РБ, входит в состав ПО «Гомсельмаш», и специализируется на производстве кукурузных, травяных и роторных жаток для кормоуборочной техники, зерновых жаток, систем интегрированного земледелия, литейных отливок из высокопрочного чугуна, алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб, шпилек).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………….….……………………………..

ГЛАВА 1
Краткая характеристика, анализ основных и технико-экономических показателей и финансового состояния предприятия РУП «Гомельский завод литья и нормалей»…………………………………………………

ГЛАВА 2
Организационная и производственная структура управления и информационное обеспечение деятельности предприятия РУП «Гомельский завод литья и нормалей»………………………………………..

ГЛАВА 3
Характеристика экономического отдела литейного производства: общие положения, основные задачи выполняемые отделом функции взаимоотношения с другими структурными подразделениями завода………

ГЛАВА 4
Основные резервы и направления совершенствования управления и работы экономического отдела литейного производства и предприятия…………………………….
4.1Автоматизация учетных работ ………………………..
4.2Основные направления улучшения организационной структуры управления предприятия РУП «ЗЛиН»……

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

n1.doc

— 396.50 Кб (Скачать документ)

         11) Организация инструментального хозяйства.

         12) Управление капитальным строительством.

         13) Управление финансовой деятельностью.

         14) Организация учета и отчетности.

         15) Экономический анализ.

         16) Информационное обеспечение АСУ.

         17)Организация внешнеэкономической деятельности.

Линейная форма управления в классическом виде на заводе имеет место на уровне "Мастер-рабочий". На более высоком уровне применяется линейно-штабная форма управления. Это объясняется необходимостью глубокого изучения специалистами возникающих в процессе работы проблем и выработки наиболее выгодного варианта решения этих проблем, а также большим масштабом и сложностью стоящих перед линейным руководителем вопросов.

Организационно-нормативной основой подсистемы линейного управления является "Положение о всех структурных подразделениях и их руководителях", а также должностные инструкции специалистов и служащих, утвержденные руководителем завода.

Завод в практической работе использует в качестве рекомендательных нормативные документы, разработанные в институтах бывшего Министерства промышленности СССР: нормы обслуживания оборудования, нормативы по обеспечивающему и обслуживающему хозяйству, типовые положения о системе охраны труда и техники безопасности, а также законодательные акты Республики Беларусь.

Освоение новых технологий, наряду с решением сложных технологических задач, требует обеспечения их высококвалифицированными кадрами рабочих и специалистов. Комплектование рабочими кадрами по новым, не массовым профессиям, в основном идет за счет их подготовки на производстве.

Так за период 2006 – 2008 г.г. на заводе было подготовлено и переподготовлено по различным профессиям около 885 рабочих.

Подготовка и переподготовка новых рабочих осуществляется по курсовым и индивидуальным методам – теоретическое обучение по основным профессиям (станочники, слесари, штамповщики, стропальщики и др.) происходят с отрывом от производства в учебном центре «Гомсельмаш».

          В настоящее  время завод является единственным  в Республике Беларусь, освоившим производство метизов по западноевропейским стандартам DIN.

  Ключевым рынком, на  котором ЗЛиН реализует свою  технику, является Российская Федерация. Прочими странами-экспортёрами техники ЗЛиН являются: Украина, Молдова и др.

Основными конкурентами Гомельского завода литья и нормалей, являются следующие группы предприятий:

         1)Фирмы, расположенные непосредственно в Беларуси: ОАО «Лидаагропроммаш» (совместное производство с «CASE»);

         2)Предприятия Европы и США характеризуются целенаправленной агрессивной политикой проникновения на мировые рынки (концерн «CLAAS» (Германия); фирма «NEW HOLLAND» (Бельгия-США); фирма «JOHN DEERE» (США); фирма «CASE» (США).

         3)Предприятия  стран СНГ:ОАО «Ростсельмаш», Россия; ОАО «Красноярский комбайновый завод», Россия; Концерн «Лан», Украина; Херсонский комбайновый завод, Украина; Тульский комбайновый завод, Россия.

В процессе реализации кормоуборочной техники ГЗЛиН использует смешанные каналы распределения. Это выражается в том, что предприятие, наряду с использованием прямых контактов с потребителями, реализует продукцию через систему посредников.

Основной состав работающих – это работники со средним специальным образованием, имеющие большой опыт работы в этой области.

Административно-управленческий персонал преимущественно имеет высшее техническое и экономическое образование. Практика многолетней работы завода показала, что уровень квалификации специалистов очень высок. Комплектование рабочими кадрами по новым, не массовым профессиям, в основном идёт за счёт из подготовки на производстве.

Подготовка и переподготовка новых рабочих осуществляется по курсовым и индивидуальным методам согласно плана подготовки и повышения квалификации персонала. Курсовым методом – теоретическое обучение по основным профессиям (станочники, слесари, штамповщики) проходят с отрывом от производства в ОПК «Гомсельмаш».

 

 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

 

Основными видами деятельности предприятия являются: производство сельскохозяйственных машин, производство крепежных изделий, чугунное литье, литье цветных металлов, обработка и покрытие металлов, производство деревянных изделий, производство металло- и деревообрабатывающего инструмента, ремонт машин общего назначения, ремонт машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве, розничная торговля в неспециализированных магазинах.

          РУП «ГЗЛиН» в 2008 году была произведена следующая техника:

Адаптеры к самоходному кормоуборочному комбайну КСК-100А:

    • Подборщик КИС 0900000А шириной захвата 2,2 м;
    • Жатка для уборки кукурузы КИС 0600000Б сплошного среза;
    • Жатка для уборки трав КИС 0200000 шириной захвата 4,2 м;

Адаптеры к самоходному кормоуборочному комбайну КСК-600:

    • Подборщик КИЛ-2- 0900000;
    • Жатка для уборки кукурузы КИЛ-2-0800000;
    • Жатка для уборки трав КИЛ-2-0200000 шириной захвата 4,2 м;

Адаптеры к кормоуборочному комплексу К-Г-6 «Полесье» и комплексу зерноуборочному роторному КЗР-10:

    • Подборщик ПКК-1-0350000 для подбора из валков подвяленных сеяных и естественных трав;
    • Жатка ПКК 0200000 для уборки грубостебельных культур (кукурузы, сорго, подсолнечника и других высокостебельных культур);
    • Жатка для уборки трав ПКК 0400000 без транспортной тележки.

Адаптеры к кормоуборочному прицепному комбайну КДП-3000:

    • Подборщик ПКК 0350000 для подбора из валков подвяленных сеяных и естественных трав;
    • Жатка ПКК 0200000 для уборки грубостебельных культур (кукурузы, сорго, подсолнечника и других высокостебельных культур);

Таблица 2.1- Объем промышленной продукции по основным видам на 2006 -2008г.

 

2006г.

2007г.

2008,г.

уд. вес

шт.

млн. руб.

уд. вес

шт.

млн. руб.

уд. вес

шт.

млн. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Машины для с/хоз-ва

30,9

 

44228

28,3

 

48046

28,2

 

58755

в т.ч.  культиватор КГО

0,2

40

314

           

                                 КГО-3Г

0,1

20

166

           

           жатка            ЖЗК-6

13,3

568

19001

9,1

461

15422

5,0

309

10337

                                 ЖЗК-6-1

11,9

746

16962

0,9

64

1455

1,3

120

2729

                                 ЖЗК-7-2

     

1,5

82

2552

2,2

150

4669

                                 КОК-6

     

0,1

30

223

0,2

60

468

                               ПЗ-3,4-0,2

     

1,1

139

1873

0,7

100

1329

                               ЖЗК 6-3

3,6

175

5175

14,2

817

24158

17,2

1215

35927

           подборщик   ППК-6

1,8

95

2610

1,4

86

2363

1,6

120

3296

Машины для животноводства

35,7

 

51183

38,6

 

65409

43,8

 

91466

в т.ч. КСК-100:    КИС 06

1,0

150

1496

0,3

46

459

0,1

18

180

                              КИС 02

1,3

172

1839

1,5

232

2480

0,1

28

299

                              КИС 09

0,4

150

581

0,2

95

368

 

6

23

                              КИЛ 08

 

1

15

0,2

21

313

     

КСК-600:    КИЛ-2-08

     

0,1

15

201

2,3

360

4817

                              КИЛ-2-02

     

0,1

15

161

1,9

360

3869

                              КИЛ-2-09

     

-

15

46

0,7

360

1508

          К-Г-6:         ПКК 02

5,7

643

8197

4,2

560

7139

3,7

605

7712

                              ПКК  1-0,35

     

1,9

283

3117

3,8

711

7832

                              ПКК 04

4,7

599

6651

3,5

528

5834

3,6

678

7492

                              ПКК 035

1,6

607

2330

0,6

262

1006

     

          КДП-3000: ПКК 02

0,9

100

1275

     

1,0

169

2154

                              КПТ 046

0,5

100

769

0,1

30

231

0,6

177

1361

                              ПКК 035

0,3

100

384

0,1

30

115

0,4

198

760

          МАРАЛ:     ЖКЕ-3,0

0,3

23

378

0,3

28

461

0,2

20

329

                              ЖТ-Ф-4,2

0,4

51

531

0,4

23

758

02

45

468

                              ПТФ-2,2

0,1

28

113

0,1

46

186

01

45

182

ЖК-Ф-3,4

0,1

15

145

0,1

25

242

0,1

20

194

ДОН:       ПТ-Ф-2,2-01

1,3

310

1815

0,4

120

703

     

                            ЖТ-Ф-4,2-01

0,5

60

762

           

                             ПТ-3

     

0,1

21

188

0,4

100

906

          КИН-Ф-1500

0,2

40

293

0,4

86

631

0,4

120

880

          КПП-4,2

3,5

243

5057

3,1

250

5203

2,1

210

4371

          КВС 1-39

0,4

55

606

0,7

107

1178

0,6

110

1211

          КПР-9

0,2

3

289

11,1

196

18913

9,7

210

20264

          RU-450

     

0,7

105

1210

     

          ЖГР-4,5

           

0,6

110

1268

          ПКК 2-02

12,3

151

17657

8,4

122

14266

11,2

200

23386

Жатки свободные:

0,6

 

887

1,2

 

2088

0,8

 

1566

          КИС 02

0,5

61

652

           

          КИН 02

0,1

10

77

           

          ЗУБР

 

1

16

           

          КСА 02

 

3

30

           

          ПКК 046

 

4

34

           

ТНП

0,2

 

312

0,2

 

344

0,2

 

373

Кооперация

26,2

 

37486

26,8

 

45410

21,1

 

44134

Объем производства промышленной продукции в соп. ценах 2006г.

   

143300

   

169679

   

208547

Темп роста к соответствующему периоду прошлого года

   

134,8

   

118,4

   

122,9

Наличие остатков готовой продукции на конец соответствующего периода в соп. ценах без налогов из выручки

   

18103

   

14140

   

20681

Норматив остатков готовой продукции на конец соответствующего периода в фактических ценах без налогов из выручки

   

1,75

   

1,0

   

1,2

Доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства

   

73,5

   

74,0

   

70,0

Удельный вес новой продукции в объеме промышленного производства

   

17,8

   

46,3

   

25,0


 

На предприятии выпускается широкий ассортимент промышленной продукции. Большой удельный вес занимают машины для сельского хозяйства. По таблице можно заметить, что некоторые из них снимаются с производства, но постоянно идёт освоение новых видов. Так особенно большим был удельный вес новой продукции в объёме промышленного производства в 2007 г.(46,3%),  а в 2008 г. данный показатель значительно снизился и достиг 25,0%.

Машины для животноводства занимают ещё больший удельный вес среди выпускаемой промышленной продукции, чем машины для сельского хозяйства, и он постоянно увеличивается, так в 2008 г. он достиг 43,8%. Также выпускаются жатки свободные, ТНП, прочие виды продукции и имеет место кооперация.Достаточно велика доля сертифицированной продукции. Так в 2006 году она составила 73,5%, а в 2007 г. – 74,0%, но в 2008 году её доля снизилась до 70,0%, что всё равно остаётся достаточно высоким показателем.

 

  Таблица 2.2-Данные об объеме производства потребительских товаров в

   2006- 2008 годах

Наименование потребительских товаров

2006г.

2007г.

2008г.

шт.

млн. руб.

шт.

млн. руб.

шт.

млн. руб.

1

2

3

4

5

6

7

Пресс кухонный ПК 80.00.000

           

Насос ручной Р 50.000.000

59

13

       

ПЛК-Т-1

6870

82

       

Дюбель распорный ДР 01.00.000

           

Рубанок РМ00.00.000

295

4

       

Тиски ТОН 30.00.000

125

3

       

Сковорода цельн. СП 00.00.000

           

Скоба строит. СК 00.00.601-01-09

12300

11

       

Косилка конная КТ 03.00.000

171

187

314

344

341

373

Ящик распределительный

           

Комплектующие к ТНП

 

12

       

ИТОГО

 

312

 

344

 

373

Темп роста к соответствующему периоду прошлого года (%)

 

105,6

 

110,3

 

108,4


 

Анализируя таблицу 2.2 можно сказать, что производство потребительских товаров в 2007 и 2008 гг. значительно уменьшилось и на предприятии из производственных товаров стали выпускать только косилку конную КТ 03.00.000. А в 2006 г. был более широкий ассортимент товаров, хотя по некоторым из них объёмы выпуска были довольно небольшие.

          Таким образом, завод обладает достаточно высоким потенциалом, имеет сложное оборудование и квалифицированные кадры. В настоящее время завод имеет устойчивый портфель заказов и занимает свою нишу среди производителей аналогичной продукции.

ГЛАВА 3

ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ЛИТЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА: ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ОТДЕЛОМ ФУНКЦИИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ СТУРКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ЗАВОДА

 

Общие положения о ЭОЛП:

              1) ЭОЛП является самостоятельным структурным подразделением завода, которое непосредственно подчинено главному экономисту;

              2) Руководство ЭОЛП осуществляется начальником, который назначается приказом директора завода по представлению главного экономиста;

             3) В своей работе ЭОЛП руководствуется действующим законодательством, приказами, распоряжениями, инструкциями, методическими и другими нормативными документами Министерства промышленности Республики Беларусь, постановлениями правительства, директивными документами вышестоящего руководства, решениями руководства завода, планами работ, утвержденными функциональным руководителем, правилами и нормами охраны труда, промышленной санитарии, пожарной безопасности, правилами внутреннего распорядка и настоящим положением;

            

            Основные задачи ЭОЛП:

            1)Организация и руководство, разработка проектов-планов экономического и социального развития предприятия и его подразделений на перспективу и текущий период;

            2)Систематическое повышение уровня технико-экономических расчетов для обоснования стоимости работ, выполняемых в подразделениях завода;

            3)Разработка и совершенствование системы формирования цен и услуг, обеспечивающий их достаточный уровень рентабельности;

          4)Совершенствование методологии планирования, обеспечивающей углубление и развитие новых форм хозяйственной деятельности;

          5)Оперативный учет хода производства по заводу и структурными подразделениями завода;

         6)Представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом Республики Беларусь.

Информация о работе Отчет по практике на материалах РУП «Гомельский завод литья и нормалей»