Особенности обеспечения предприятия сырьем и материалами

Если рост объема продаж будет опережать темпы роста производственных запасов, это приведет к ускорению оборотности оборотных средств, к их высвобождению их оборота предприятия.

 

 

2. НОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

         Текущий запас - создается для обеспечения процесса производства необходимыми материальными ресурсами на период времени между отдельными поставками производственных запасов от поставщиков. Средний интервал между поставками определяется путем деления количества дней в месяце (30) на число определенных договором поставок. Например, если условиями договоров между поставщиками и предприятием предусмотрено поступление материалов 3 разы на месяц, то их текущий запас должен равняться 10 дням (30/10). Норма производственных запасов в части текущего запаса определяется, как правило, в размере 50 %% среднего интервала между поставками ресурсов от поставщиков (дата дежурного получения материалов, последний день интервала совпадает с минимальным (нормативным) их запасом).

Страховой запас создается для обеспечения непрерывности производства при возникновении непредвиденных перебоев со снабжением предприятия производственными запасами от поставщиков. Страховой запас определяется в пределах до 50 %% текущего запаса.

Совокупный норматив остатков производственных запасов для предприятия определяется определением общей суммы нормативов за каждым их наименованием.

Норматив остатков готовой продукции определяется как произведение количества (стоимости) однодневного выпуска готовой продукции на норму ее запаса на составе в днях. Норма запаса состоит из количества дней необходимых для подготовки продукции к реализации, и ее продаже.

Объемы готовой продукции на составе должны быть оптимальными относительно длительности нагромождения отдельных партий, условий реализации продукции и порядка ее оплаты. Определенный норматив остатка запасов периодически корректируется предприятием с учетом изменений объемов производственной программы и ее ассортимента, скорости обращения запасов, влияния инфляционных процессов на их цены. Для коррекции размера норматива можно применять упрощенную методику расчета.

Например, норматив остатка производственных запасов на предприятии представлял - 157 тыс. руб. В текущем периоде роста производственной программы предусмотрено в размере 5%, ускорения вращения производственных запасов на 1%, за счет изменения ассортимента хозяйственной деятельности норматив остатка производственных запасов увеличится на 2%, а рост цен будет складывать - 15 %. Исходя из приведенных данных норматив остатка производственных запасов будет представлять следующим образом:

Рост производственной программы увеличит норматив остатка производственных запасов до 164,9 тыс. руб. (157105/100).

Изменение ассортимента объектов предпринимательской деятельности увеличит норматив до 168,2 тыс. руб. (164,9102/100).

Рост цен на производственные запасы увеличит их норматив до 194,2 тыс. руб. (168,9115/100).

В связи с ускорением вращения производственных запасов на 1 %% норматив запаса их уменьшится до 192,3 тыс. руб. (194,299/100)

Полученная общая сумма норматива остатков производственных запасов используется для оценки их фактического наличия на предприятии (излишек, занижение) и принятия решений относительно ликвидации сверхнормативных запасов или возобновления к оптимальным остаткам.

Излишек или занижение фактического наличия запасов на предприятии определяется путем сравнения данных их остатков за учетом (инвентаризацией) с рассчитанным нормативом.

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ НА ОАО «СИМБИРСК-ЛАДА» И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

 

Предложения относительно эффективности формирования и использования  сырья и материалов на предприятии. Основными факторами, которые влияют на формирование запаса следующие:

- Сумма расходов по  завозу товаров, включая расходы  по транспортировке и принятию  товаров;

- Сумма расходов по  хранению товаров на складах  предприятия (содержание складских  помещений и оборудования, затраты персонала и так далее).

Чем больше партия заказа и более редкий завоз материалов, тем ниже сумма расходов по завозу материалов. Но, с другой стороны, большой  размер одной партии вызывает рост расходов на хранение товаров на складе, потому что при этом увеличивается размер запасов в днях.

Решение задания сокращения периоду обороту оборотных средств  в целом заключается в снижении периода оборота каждой из наиболее весомых составляющих текущих активов, то есть запасов материалов, незавершенного производства, готовой продукции.

Рассмотрим способы  решения данной проблемы по каждой из основных составляющих оборотных  средств.

Для сокращения периода  обороту и соответственно увеличения значения коэффициента оборотности относительно запасов материалов и покупных изделий необходимо реализовать комплекс организационно-технических и финансовых мероприятий.

Одним из эффективных  способов минимизации средств, в  запасах материалов есть внедрение  на предприятии системы своевременного производства и методики оптимального вложения средств, в запасы материалов и покупных изделий.

В числе других способов, которые влияют на минимизацию расходов в запасах материалов, следует  отметить: установление прогрессивных  норм расходов сырья, материалов, топлива; замена дорогих видов материалов и топлива по меньшей стоимости,  без снижения качества продукции; систематическая проверка состояния складских запасов.

Для результативного  управления периодом оборота средств  в незавершенном производстве необходимо контролировать и предоставлять финансовые и организационно-технические действия по поводу производственного процесса.

Одним из важнейших заданий  материально-технического снабжения  есть определение потребности в  средствах производства и поддерживания  товарно-материальных запасов на таком уровне, за которого можно обеспечить выполнение производственной программы. При этом хранение избыточных запасов является убыточным, поскольку при этом средства предприятия консервируются и не приносят доход.  Другими словами, стоимость содержания запасов – это потерянные возможности для инвестиций.

Однако иногда запасы следует иметь на уровне, который  не выше чем обычно, уровни – это  в случае, когда выгода от превышения норм запасов материально-технических  ресурсов превышает стоимость содержания дополнительных запасов.  Оптимизацию уровня запасов можно осуществить с помощью определения наиболее экономического объема заказов (НОЗ).

НОЗ – это количество товара, которое при регулярных заказах обеспечивает минимальные расходы на организацию заказа и на хранение запасов.  Самый экономический объем заказов можно определить с помощью формулы:

НОЗ = √2·К·В/ВЗ,

где К – необходимое  количество единиц товара на определенный период;   

В – расходы на организацию  одного заказа;

ВЗ – расходы на хранение запасов и складирование.

В состав товарного обеспечения  плана производства входит левая  часть баланса товарооборота  или:  :  З₁ + Н = Р + З₂.

Для характеристики источников формирования запасов применяется  несколько показателей, которые  отображают степень охватывания разных видов источников:

1. Наличие собственных  оборотных средств определяется  за формулой:

Нв = Ф1Р1300+Ф1Р1530 -Ф1Р1100,

Нв 50456-21753 = 28703

2. Наличие долгосрочных источников формирования запасов определяется путем увеличения имеющихся собственных оборотных средств на сумму долгосрочных обязательств:

Нд = Нв +Ф1Р1400= 28703+42 = 28745

3. Показатель общей величины источников формирования запасов отвечают сумме собственных оборотных средств, долгосрочных источников и краткосрочных обязательств:

Нз = Нд + Ф1Р1500 = 28745+11462 =40207

Трем показателям наличия источников формирования запасов отвечают три показателя обеспеченности источниками их формирования:

1) Избыток (+) или недостача  (-) собственных оборотных средств:

Нв = Н - - Зв  = 28703 -21005 = +7698

2) Избыток (+) или недостача (-) долгосрочных источников формирования:

Нд = Нд – Зв = 28745– 21005 = +7740

3) Избыток (+) или недостача (-) общей величины источников формирования запасов:

Нз = Нз – Зв = 40207-21005 = + 19202

Обеспеченность запасов источниками их формирования позволяет зафиксировать финансовое состояние за степенью его стойкости.

В себестоимости продукции долю, способную серьезно влиять на деятельность Общества, составляет только электроэнергия и тепло. Серьезное повышение цен на эти виды ресурсов может привести к снижению прибыли. Вместе с тем указанные факторы в равной мере отразятся на себестоимости услуг и товаров всех конкурирующих хозяйствующих субъектов, произойдет общее увеличение отпускных цен на товары и услуги. Это заметного преимущества кому-либо не даст и не окажет существенного влияния на деятельность Общества.

Эффективное управление оборотностью средств по производству  готовой продукции достигается  также развитием дилерской сети. Такая сеть позволяет существенно снизить запасы продукции на составах предприятия, ускорить продажу продукции и, как следствие, снизить период обороту средств, в готовой продукции.

 

Выводы:

На основании проведенного исследования можно сказать, что обеспеченность запасов источниками их формирования позволяет зафиксировать финансовое состояние за степенью его стойкости.

Эффективное управление оборотностью средств по производству  готовой продукции достигается  также развитием дилерской сети. Такая сеть позволяет существенно  снизить запасы продукции на составах предприятия, ускорить продажу продукции и, как следствие, снизить период обороту средств, в готовой продукции.

Таким образом, для улучшения процесса управления оборотными активами на предприятии важным является постоянный контроль над остатками материальных запасов на складах, сокращение затрат производства и расширение рынков сбыта, поскольку за поведенным анализом, на предприятии находится в наличии большое количество залежавшихся запасов.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Курсовая работа на тему «Особенности обеспечения предприятия сырьем и материалом ».

При рассмотрение теоретической основы обеспечения предприятия сырьем и материалами было рассмотрено их структуру и состав, методику классификация и организацию снабжения предприятия сырьем и материалами.

Увеличения запасов  и дебиторской задолженности  приводит к уменьшению оборотности  оборотных средств. Застой запасов, которые в свою очередь не могут  быть использованы и создают недостаток оборотного капитала, который заставляет предприятие становиться должником. А это явление, как правило, негативно влияет на структуру капитала предприятия. Также увеличиваются объемы готовой продукции на складах, вследствие плохой работы маркетингового отдела и неконкурентоспособности продукции.

Таким образом, работа по материально-техническому обеспечению на предприятии имеет своей целью расчет оптимального состава и структуры необходимых запасов для непрерывной деятельности предприятия.

Важной задачей для  предприятия является определение  рационального и  экономного  использование  производственных запасов, поскольку часть материальных затрат составляет  ¾  в себестоимости продукции. Необходимо планировать  запасы таким образом, чтобы сокращать время  пребывания, их на складе. Увеличение суммы запасов можно характеризовать положительно только при одновременном росте производства продукции и ее реализации.

Чтобы выявить излишние или дефицитные запасы необходимо фактические остатки материальных запасов сопоставить с плановой их потребностью. На основании данных складского и аналитического учета определяется средний запас по каждому виду материалов, сравниваются с нормативами, устанавливаются отклонения и причины их возникновения. Имея такую информацию, принимаются меры по сокращению или пополнению запасов, которые необходимы для стабильной работы предприятия.

Если рост объема продаж будет опережать темпы роста производственных запасов, это приведет к ускорению оборотности оборотных средств, к их высвобождению их оборота предприятия.

Эффективное управление оборотностью средств по производству  готовой продукции достигается также развитием дилерской сети. Такая сеть позволяет существенно снизить запасы продукции на составах предприятия, ускорить продажу продукции и, как следствие, снизить период обороту средств, в готовой продукции.

Таким образом, для улучшения  процесса управления оборотными активами на предприятии важным является постоянный контроль над остатками материальных запасов на складах, сокращение затрат производства и расширение рынков сбыта.