Основные направления совершенствования оплаты труда в ОАО «Барнаульский пивоваренный завод»

По данным таблицы 2 видно, что начисления заработной платы за анализируемый период возросли на 25670 тыс.руб. Это связано с увеличением премиального фонда, незначительным увеличением численности персонала.

По инициативе организации через бухгалтерию из заработной платы работников могут быть произведены следующие удержания:

- долг за работником;

- ранее выданные плановый аванс и выплаты, сделанные в межрасчетный период;

- в погашение задолженности по подотчетным суммам;

- за содержание ребенка в ведомственных дошкольных учреждениях;

- за ущерб, нанесенный производству;

- за порчу, недостачу или утерю материальных ценностей;

- за брак;

- перечисления в филиалы Сберегательного банка.

Из начисленной работникам организации заработной платы, оплаты труда по трудовым соглашениям, договорам подряда и по совместительству производят различные удержания, которые можно разделить на две группы: обязательные и удержания по инициативе организации.

Налог на доходы физических лиц взимается с работников по ставке 13%. В совокупный доход облагаемый налогом, включают все виды доходов как в денежной, так и в натуральной форме. При этом доходы, полученные в натуральной форме, учитывают в составе совокупного годового дохода по государственным регулируемым ценам, а при их отсутствии – по свободным (рыночным) ценам на дату получения дохода.

В совокупный доход не включают: государственные пособия (кроме пособий по временной нетрудоспособности); все виды пенсий, кроме назначаемых и выплачиваемых за счет средств организаций; суммы, получаемые работниками в возмещение ущерба, который причинен им увечьем или иным повреждением здоровья, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей; выходные пособия, выплачиваемые при увольнении, а также все виды денежной компенсации, выплачиваемой высвобожденным работникам при их увольнении из организации; алименты у граждан, их получающих; выигрыши по облигациям государственных займов и суммы, получаемые в погашение этих облигаций, а также ряд других доходов, указанных в Налоговом кодексе РФ.

При определении налоговой базы по налогу на доходы физических лиц, статьей 218 НК РФ по состоянию на 1 января 2012 года предусмотрены следующие стандартные налоговые вычеты:

1) вычет в размере 400 рублей за каждый месяц. Вычет действует для всех физических лиц, до месяца, в котором доход, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода превысил 40 000 рублей (подп. 3 п. 1 ст. 218 НК РФ). С 1 января 2012 года отменён.

2) вычет в размере 500 рублей за каждый месяц для лиц, имеющих государственные награды либо особый статус: Для Героев Советского Союза и Героев РФ, лиц, награжденных орденом Славы трёх степеней и многих других.

3) вычет в размере 1400 рублей за каждый месяц на каждого ребёнка, предоставляется до суммы дохода 280 000 руб.

4) вычет в размере 3000 рублей за каждый месяц на третьего и каждого последующего ребёнка.

5) вычет в размере 3000 рублей за каждый месяц на каждого ребёнка-инвалида до 18 лет или учащегося очной формы обучения, аспиранта, ординатора, интерна, студента в возрасте до 24 лет, если он является инвалидом I или II группы.

Говоря об оплате труда в ОАО «БПЗ», важно выделить и различить два ее уровня. Первый уровень - уровень предприятия, это механизм формирования средств, предназначенных на оплату труда работников, то есть механизм формирования фондов оплаты труда. Второй уровень – уровень работника, механизм распределения фонда оплаты труда между работниками в форме их заработной платы в соответствии с конкретными условиями, показателями и критериями.

При анализе фонда оплаты труда необходимо учитывать постоянную и переменную часть оплаты труда (таблица 3).

Таблица 3 – Анализ фонда заработной платы работников ОАО «БПЗ»

Показатели	2008г (тыс.руб)	2009г (тыс.руб)	Изменение(тыс.руб)
1. Переменная часть оплаты труда рабочих	185,3	746,5	561,2
1.1 по сдельным расценкам	-	-	-
1.2 премии за производственные результаты	185,3	746,5	561,2
2. Постоянная часть оплаты труда рабочих	144	2758,3	2614,3
2.1 повременная оплата труда рабочих	809,9	1606,6	796,7
2.2 доплаты	634,1	1151,7	517,6
2.2.1 за сверхурочное время	-	126,8	-
2.2.2 за выходные и праздничные	-	558,5	-
2.2.3 прочие	634,1	466,4	-167,7
3. Всего оплата труда без отпускных	1629,3	3504,8	1875,5
4. Оплата отпусков	82,9	362,6	273,4
5. Общий фонд заработной платы в том числе переменная часть постоянная часть	1718,5   185,3 1533,2	3867,4   746,5 3120,9	2148,9   561,2 1587,7
6. Удельный вес в общем фонде зарплаты, % - переменной части - постоянной части	10,8 89,2	19,3 80,7	8,5 8,5

 

На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что на предприятии в основном постоянная часть фонда заработной платы. В 2008 году ее удельный вес составил на 78,4% (89,2% - 10,8%) больше, чем переменная часть, а в 2009 году на 61,4% (80,7% - 19,3%) больше.

Таблица 4 — Тарифная сетка, тарифная ставка, оклады, процент премии, процент районного коэффициента и процент надбавок в ОАО «БПЗ».

Разряд ЕТС	Тарифные коэффициенты	Месячный оклад, руб.	Премии		Общая сумма, руб	Районный коэффициент		Общая сумма, руб	% надбавок
			%	Сумма,руб		%	Сумма,руб
1	1	5600	50	2800	8400	15	1260	9660	72,5
2	1,11	6216	50	3108	9324	15	1398,6	10722,6	72,5
3	1,23	6888	50	3444	10332	15	1549,8	11881,8	72,5
4	1,37	7672	50	3836	11508	15	1726,2	13234,2	72,5
5	1,52	8512	50	4256	12768	15	1915,2	14683,2	72,5
6	1,69	9464	50	4732	14196	15	2129,4	16325,4	72,5
7	1,88	10528	50	5264	15792	15	2368,8	18160,8	72,5
8	2,09	11704	50	5852	17556	15	2633,4	20189,4	72,5
9	2,32	12992	50	6496	19488	15	2923,2	22411,2	72,5
10	2,58	14448	50	7224	21672	15	3250,8	24922,8	72,5
11	2,86	16016	50	8008	24024	15	3603,6	27627,6	72,5
12	3,17	17752	50	8876	26628	15	3994,2	30622,2	72,5
13	3,52	19712	50	9856	29568	15	4435,2	34003,2	72,5
14	3,91	21896	50	10948	32844	15	4926,6	37770,6	72,5
15	4,34	24304	50	12152	36456	15	5468,4	41924,4	72,5
16	4,82	26992	50	13496	40488	15	6073,2	46561,2	72,5
17	5,35	29960	50	14980	44940	15	6741	51681	72,5
18	5,94	33264	50	16632	49896	15	7484,4	57380,4	72,5

 

По данным таблицы 4 видно, что средняя заработная плата равна 5600 рублей. Тарифные ставки определяются автоматически перемножением средней ставки на тарифные коэффициенты. Процент премии равен 50. А районный коэффициент равен 1,15. Следовательно, процент надбавки равен 72,5 %.

 

3. Основные направления совершенствования оплаты труда на предприятии ОАО «БПЗ»

 

Обдумывая систему заработной платы, которую следует установить на конкретном предприятии, следует ориентироваться на следующие принципиальные положения:

- заработная плата должна стимулировать сотрудника к работе;

- размер заработной платы должен быть соразмерим с пользой, которую приносит сотрудник предприятия, и изменяться в зависимости от того, насколько был полезен труд сотрудника в каждом оплачиваемом отрезке времени;

- форма оплаты труда должна носить преимущественно денежный характер, что не исключает возможность премирования в натуральной форме.

Основная задача организации оплаты труда состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает:

- определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

- разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

- разработку системы должностных окладов служащих и специалистов.

В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, которую необходимо базировать на следующих экономических законах: законе возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы, законе стоимости. Из требований экономических законов может быть сформулирована система принципов организации оплаты труда, которые целесообразно учитывать в ОАО «БПЗ» при организации оплаты труда:

- принцип оплаты по затратам и результатам, который следует из всех указанных выше законов. На протяжении длительного периода времени вся система организации оплаты труда в государстве была нацелена на распределение по затратам труда, которое не соответствует требованиям современного уровня развития экономики. В настоящее время более строгим является принцип оплаты по затратам и результатам труда, а не только по затратам;

- принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства, который обусловлен, в первую очередь, действием таких экономических законов, как закон повышающейся производительности труда, закон возвышения потребностей. Из этих законов следует, что рост оплаты труда работника должен осуществляться только на основе повышении эффективности производства;

- принцип опережения роста производительности общественного труда по сравнению с ростом реальной заработной платы, который вытекает из закона повышающейся производительности труда. Он призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;

- принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда следует из закона повышающейся производительности труда и закона стоимости. Необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда. Реализация этого принципа в организации оплаты труда будет способствовать достижению определенных качественных изменений в работе всего хозяйственного механизма.

Действующая система оплаты труды в ОАО «БПЗ» обладает рядом недостатков. Главный недостаток состоит в том, что заработная плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Результаты труда коллективно, а оплата - индивидуальна. Чтобы преодолеть его, надо сделать одно из двух: либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты.

Для устранения данных недостатков следует конкретно и точно ставить сроки выполнения определенных работ. Сроки выполнения, а также сумму оплаты определяют специалисты. Преждевременное выполнение плана должно поощряться увеличением премии, а запаздывание выполнения должно выливаться в уменьшение получаемой премии.

В ОАО «БПЗ» необходимо так организовать рабочий процесс, а также его последующую оплату, чтобы каждый рабочий и служащий понимал, за что он получает заработную плату. Стремился улучшать свое качество и производительность труда, зная, чем лучше показатели, тем больше вознаграждение.

Необходимо заставить чувствовать каждого работника не индивидуумом, а частью коллектива, ведь производительность труда отдела возрастает в несколько раз, при увеличении производительности не конкретного работника, а коллектива в целом. В данной ситуации необходимо учитывать человеческий фактор, а одним из решений сплочения коллектива может служить улучшение условий работы труда. Также не стоит забывать и о материальном поощрении коллектива за сверхсрочное выполнение поставленной задачи, т.к денежная компенсация за проделанную коллективную работу очень хорошо сказывается на улучшении производительности труда в дальнейшем.

Объективный учет и контроль необходим, поскольку в противном случае предприятие обречено на неконкурентоспособность со всеми вытекающими из нее последствиями. Совершенно ясно, что тот собственник, который не в состоянии организовать надлежащий экономический учет и контроль, будет вынужден уступить свое место другому, более настойчивому и последовательному в деле превращения предприятия в конкурентоспособное.