Основные и оборотные средства предприятия

Таблица 2

Информация о подготовке и переподготовке кадров

Результат такого подхода  к подготовке и повышению кадров служащих налицо - по состоянию на 1 января 2012 года 21 служащих имеют высшее образование, 11 - среднее профессиональное образование (из них продолжают обучение в высших учебных заведениях – 7).

Приоритетное внимание к  решению задач по подготовке, переподготовке и повышению квалификации служащих позволило обеспечить стабильность и высокую эффективность работы МУП «КСХ».

7. Информационные  технология предприятия

Информационная система  управления предприятием

          Обеспечить работу единого слаженного механизма новой формации, способного учесть все вышеназванные требования на заказанном уровне, невозможно без применения современных информационных технологий и, благо, уже сегодняшняя степень их развития способна решить многие проблемы — были бы желание и усердие, подкрепленные бюджетными финансами. Следует отметить, что инвестиции в информационные технологии на несколько порядков меньше инвестиций в основные фонды ЖКХ, а эффект от них сравним, так как затрагивает основополагающие принципы наведения порядка, реализации социальной справедливости и предоставления услуг на современном уровне сервиса.

Выстроив цепочку деятельности, сопровождающую жизненный цикл любой  коммунальной услуги от первой стадии ее производства до завершающей операции по финансовому планированию в освоении полученной прибыли (в самой оптимистичной  ситуации), получим и вполне определенное разнесение по категориям деятельности, находящихся и/или нуждающихся в информатизации. Внедрение высоких технологий в ЖК-отрасль способно сегодня послужить:

- уменьшению издержек и затрат на производство и продажу услуг

- снижению затрат на обработку платежей и информационные сервисы для потребителя

- точному учету оказанных услуг

- эффективному документообороту, оптимизации бухгалтерского учета

- эффективному сбору, хранению и анализу данных

- финансовому планированию и бюджетированию

- ресурсному планированию внутри организации

- проектному управлению

- проектному финансированию

                                                                                                                         Решать некоторые из вышеназванных задач способны многие современные программные продукты, тиражируемые компаниями-лидерами в области ИТ-технологий для финансового сектора. Информационные системы, работающие в сфере автоматизации деятельности ЖКХ и поставщиков прочих услуг для населения, представлены на территории России неравномерно и спектр разработчиков таких систем весьма широк.

К сожалению, решений по автоматизации  всего комплекса задач ЖКХ  на основе системного подхода пока на рынке нет. Появляются единичные  разработки информационной поддержки  жизненного цикла инфраструктуры, так  называемые ИПИН-системы отдельных  объектов, которые призваны детализировать в большей степени инженерную сторону вопроса. Это конечно  актуально и важно. Но информационная система ЖКХ должна создаваться  как элемент информационной системы  муниципального образования (МИС —  муниципальная информационная система).

МИС представляет собой информационно-программный  комплекс, предназначенный для информационной поддержки муниципального управления путем создания комплексной информационной модели муниципального образования. Структурно МИС состоит из модулей основных направлений деятельности муниципального образования и информационных систем, созданных на базе информационных потоков  от отраслевых систем в центральное  хранилище.

Рисунок 3. Структура муниципальной  информационной системы (МИС)