Основные и оборотные средства предприятия

 

Рассчитав общий  коэффициент покрытия (текущей ликвидности) можно сделать вывод о том, что в 2012 г. – 84 коп. оборотных активов для обслуживания каждого рубля текущих обязательств. Положительная тенденция роста коэффициента текущей ликвидности и приближение его к нормативному значению не наблюдается, поэтому значение коэффициента может быть расценено не достаточное.

Для анализируемого предприятия значения коэффициента срочной ликвидности ниже критериального (1), и за отчетный период 2011–2012 годы Оно снизилось с 1,02 до 0,76.

Значение  коэффициента ликвидности при мобилизации  средств для МУП «КСХ» не соответствует критериальному (0,5–0,7),что говорит о недопустимом количестве труднореализуемых материальных запасов, имеющихся в наличии у предприятия. Значение коэффициента абсолютной ликвидности согласно произведенным расчетам, ниже нормального, динамика изменения с 2009–2010 годы – с 0,10 уменьшился до 0,12. Это значит, что на 1 рубль кредиторской задолженности МУП «КСХ» имел на 2011год– 10 коп., а на 2012год – 12 коп.

Полученные  значение коэффициента обеспеченности собственными средствами дает основание  считать структуру баланса неудовлетворительной.

Оценка финансового  состояния предприятия будет  не полной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя платёжеспособность, сопоставляют состояния пассивов с  состоянием активов. Это даёт возможность  оценить, в какой степени предприятие  готово к погашению своих долгов. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры  активов и пассивов.

Финансовый  рычаг связан с различными схемами  финансирования и отражает количество заёмных средств используемых предприятием для обеспечения своей ресурсной  базы и производственной деятельности.

 

 

Итак, проанализировав  платёжеспособность и ликвидность, можно сказать что:

В течение 2011–2012 годов МУП «КСХ» находился в не стабильном финансовом состоянии.

Во избежание  серьёзных проблем МУП «КСХ» должно стремиться:

• к снижению дебиторской задолженности;
• вести разумную политику приоритетов в расчетах с кредиторами;
• изыскать способы пополнения оборотных средств.

В качестве мероприятий, способствующих восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной деятельности предприятия, рекомендуется использовать следующее:

• продажа излишнего оборудования и материалов;
• инвентаризация предприятия;
• капитальный ремонт модернизация основных фондов, замена
• устаревшего оборудования, приобретение дополнительных основных фондов;
• оптимизация дебиторской задолженности;
• снижение издержек;
• совершенствование организации труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Основные показатели  деятельности МУП «КСХ» 

 

Бухгалтерский баланс

на	2011год				Коды
Форма № 1 по ОКУД					0710001
Дата (год, месяц, число)
Организация	МУП «КСХ»			по ОКПО
Идентификационный номер  налогоплательщика ИНН
Вид деятельности				по ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма  собственности			муниципальная
				по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ					384/385
Местонахождение (адрес)
Дата утверждения
Дата отправки (принятия)

Актив	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного  периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ Нематериальные активы	110
Основные средства	120	9138	9592
Незавершенное строительство	130	3521	4724
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140
Отложенные налоговые  активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
Итого по разделу I	190	12659	14316
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы	210	4437	1462
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	4409	1441
животные на выращивании  и откорме	212
затраты в незавершенном  производстве	213
готовая продукция и товары для перепродажи	214
товары отгруженные	215
расходы будущих периодов	216	28	21
прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям	220	3574	3564
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)	230
в том числе покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	8788	11837
в том числе покупатели и заказчики	241	7228	9732
Краткосрочные финансовые вложения	250	30
Денежные средства	260	517	225
Прочие оборотные активы	270	81	15
Итого по разделу II	290	17427	17103
БАЛАНС	300	30086	31419
Пассив
III. КАПИТАЛ И  РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	410	6	10
Собственные акции, выкупленные  у акционеров	411
Добавочный капитал	420	7384	7943
Резервный капитал	430
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470
Итого по разделу III	490	7521	5476
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	510
Отложенные налоговые  обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
Итого по разделу IV	590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	610		2481
Кредиторская задолженность	620	22565	23462
в том числе: поставщики и подрядчики	621	20754	20899
задолженность перед персоналом организации	622
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623
задолженность по налогам  и сборам	624	298	324
прочие кредиторы	625	180	579
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные  обязательства	660
Итого по разделу V	690	22565	25943
БАЛАНС	700	30086	31419
СПРАВКА о наличии  ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
Арендованные основные средства	910
в том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность  неплатежеспособность дебиторов	940
Обеспечения обязательств и  платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и  платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства  и других аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

 

 

 

 

 

Бухгалтерский баланс

на	2012 год				Коды
Форма № 1 по ОКУД					0710001
Дата (год, месяц, число)
Организация	МУП «КСХ»			по ОКПО
Идентификационный номер  налогоплательщика ИНН
Вид деятельности				по ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма  собственности			муниципальная
				по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ					384/385
Местонахождение (адрес)
Дата утверждения
Дата отправки (принятия)

Актив	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного  периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ Нематериальные активы	110
Основные средства	120	9592	14149
Незавершенное строительство	130	4724	1278
Доходные вложения в материальные ценности	135
Долгосрочные финансовые вложения	140
Отложенные налоговые  активы	145
Прочие внеоборотные активы	150
Итого по разделу I	190	14316	15427
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы	210	1462	2663
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	1441	2632
животные на выращивании  и откорме	212
затраты в незавершенном  производстве	213
готовая продукция и товары для перепродажи	214
товары отгруженные	215
расходы будущих периодов	216	21	51
прочие запасы и затраты	217
Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям	220	3564	3266
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)	230
в том числе покупатели и заказчики	231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	11837	9046
в том числе покупатели и заказчики	241	9732	5927
Краткосрочные финансовые вложения	250
Денежные средства	260	225	754
Прочие оборотные активы	270	15	24
Итого по разделу II	290	17103	15773
БАЛАНС	300	31419	31200
Пассив
III. КАПИТАЛ И  РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	410	100	100
Собственные акции, выкупленные  у акционеров	411
Добавочный капитал	420	7943	11067
Резервный капитал	430
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	5459	3473
Итого по разделу III	490	2584	7694
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	510
Отложенные налоговые  обязательства	515
Прочие долгосрочные обязательства	520
Итого по разделу IV	590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты	610	2481	800
Кредиторская задолженность	620	23462	22284
в том числе: поставщики и подрядчики	621	20899	19283
задолженность перед персоналом организации	622	324	552
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	579	223
задолженность по налогам  и сборам	624	270	1221
прочие кредиторы	625	1390	1005
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов	630
Доходы будущих периодов	640	2892	422
Резервы предстоящих расходов	650
Прочие краткосрочные  обязательства	660
Итого по разделу V	690	28835	23506
БАЛАНС	700	31419	31200
СПРАВКА о наличии  ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
Арендованные основные средства	910
в том числе по лизингу	911
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	920
Товары, принятые на комиссию	930
Списанная в убыток задолженность  неплатежеспособность дебиторов	940	307
Обеспечения обязательств и  платежей полученные	950
Обеспечения обязательств и  платежей выданные	960
Износ жилищного фонда	970
Износ объектов внешнего благоустройства  и других аналогичных объектов	980
Нематериальные активы, полученные в пользование	990

 

 

5. Структура договорных отношений

Общие подходы к организации  договорных отношений изложены в  приказах Госстроя РФ «Об утверждении положения "О формировании договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве"» от 20.08.1996  № 17-113, и "Об утверждении нормативно-методических материалов по реализации концепции реформы жилищно-коммунального хозяйства в российской федерации" от 11.12.1997 № 17-132.Подробные положения, касающиеся организации исполнения муниципального заказа, представлены в приказе Госстроя РФ "Об утверждении нормативно-методических материалов по реализации концепции реформы жилищно-коммунального хозяйства в РФ" от 26.06.1998 № 17-125/1.

В соответствии с последним  документом договорные отношения в  системе исполнения муниципального заказа должны быть утверждены на муниципальном уровне Положением "Об организации поставки товаров, работ, услуг для муниципальных нужд".                                                        

В основу системы управления муниципальным заказом должно быть положено рациональное разделение функций и организация договорных взаимоотношений между субъектами собственности ЖФ и объектов коммунального назначения и субъектами хозяйствования – организациями жилищно-коммунального хозяйства различных организационно-правовых форм с соответствующим разделением прав, обязанностей и ответственности сторон.

Базовой позицией для формирования системы управления является сам муниципальный заказ – плановое задание на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Объектом муниципального заказа при предоставлении ЖКУ являются здания и сооружения жилищного или нежилого фонда любой принадлежности, устройства инженерных систем города, их часть или совокупность.

 

А предметом муниципального заказа – совокупность работ, услуг  и поставок товаров, необходимых для осуществления полного обслуживания жилого фонда и удовлетворения потребностей получателей (потребителей) услуг.

Исполнение муниципального заказа направлено на решение следующих  целей:

• удовлетворение бытовых  потребностей населения и других потребителей муниципального образования

в коммунальных услугах;

• обеспечение соблюдения правил и норм эксплуатации жилищного  фонда;

• обеспечение оптимальных  объемов и качества поставки населению и другим потребителям муниципального образования ЖКУ при минимизации соответствующих затрат;

• улучшение общего уровня жизни населения муниципального образования;

• формирование конкурентной среды в сфере оказания ЖКУ  с естественным при этом выявлением уровня общественно необходимых затрат;

• обеспечение взаимной ответственности за исполнение муниципального заказа всех партнеров: органов

по управлению объектами  жилищно-коммунального назначения, производителей и поставщиков товаров, исполнителей работ, услуг, а также получателей (потребителей) ЖКУ.

 

 

 

 

 

 

6. Состояние трудовых  ресурсов МУП «КСХ» 

Среднестатистическая численность  работников предприятия составила 123 человека. Создано новых рабочих  мест – 15.

Высшие должности: директора, заместители директора – 5 чел.; начальники отделов, цехов – 17 чел.; административный штат – 36 чел.; рабочие, служащие – 64 чел.; технический персонал – 16 чел.

В настоящее время на МУП  «КСХ» большое значение предается подготовке высококвалифицированных кадров, обучению и повышению квалификации служащих.

Таблица 1

Применение конкурсных процедур при замещении должностей ведущих  специалистов

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год
Общая численность административного  штата	25	27	36
Численность лиц, поступивших  на работу	2	8	5
Численность служащих, назначенных  на вышестоящие должности	1	5	1

В МУП «КСХ» функционирует система подготовки действенного резерва для замещения вышестоящих должностей. Это эффективный метод подбора и подготовки кадров, что гарантирует назначение на должности наиболее высококвалифицированных и перспективных специалистов. Большое внимание уделяется в связи с этим подготовке молодежи.

Всем служащим, вновь принятым на работу или при назначении на вышестоящую должность, устанавливается  испытательный срок продолжительностью от 1 до 3 месяцев.

Администрацией МУП «КСХ» особое внимание уделяется работе по подготовке кадров, повышению квалификации и обучению служащих. Этому способствует система профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов. Квалификационные требования, предъявляемые в настоящее время к лицам, замещающим вышестоящие должности, согласно действующему законодательству, очень высоки.