Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 01:35, курсовая работа
В работе рассматривается крупносерийное производство, в котором номенклатура изготавливаемых изделий или оказываемых услуг стабильно и регулярно повторяется в программе выпуска. Число выполняемых в цехах детале-операций значительно превышает количество рабочих мест, требующихся для изготовления заданной продукции, что предопределяет необходимость изготовления деталей на рабочих местах партиями в порядке чередования с другими деталями, изготавливаемыми на тех же рабочих местах.
Таблица 3 – План ремонтов на текущий год
Месяцы |
Виды ремонтов | |
В предыдущем году |
В расчетном году | |
Январь |
||
Февраль |
3Т | |
Март |
||
Апрель* |
2Т |
|
Май |
||
Июнь |
||
Июль |
4Т | |
Август |
||
Сентябрь |
1С |
|
Октябрь |
||
Ноябрь |
||
Декабрь |
2С |
Рассчитаем продолжительность простоя оборудования в ремонте по формуле:
, сут.,
где – продолжительность простоя оборудования в ремонте;
– категория ремонтной сложности;
– нормативная
– количество ремонтов в текущем году.
Категория ремонтной сложности для горизонтально-фрезерных станков равна 15.
Так как количество смен работы в сутках равно 2, то нормативная продолжительность простоя оборудования в среднем ремонте будет составлять 0,33 сут, а в текущем ремонте 0,14 сут, в капитальном 0,54 сут.
Количество ремонтов в текущем году l = 3 .
сут.
Рассчитаем эффективный фонд времени работы оборудования. Для этого воспользуемся формулами:
, дн.
, ч.
где c – количество смен в сутки;
d – продолжительность смены.
дн.
ч.
Результаты расчётов представим в таблице 4.
Таблица 4 – Баланс рабочего времени
Наименование |
Условные обозначения |
Дней |
Часов |
1. Календарный фонд времени |
Фкал |
365 |
– |
2. Количество нерабочих дней, всего: в т.ч. выходные, праздничные |
Т нр |
114 105 9 |
– – – |
3. Номинальный фонд времени (с.1 - с.2) |
Фном |
251 |
4016 |
4. Количество смен в сутки |
с |
2 |
– |
5. Продолжительность смены |
d |
– |
8 |
6. Время технологических |
Тт.о. |
1,255 |
10,04 |
7. Время простоя оборудования в ремонте |
Трем |
9,15 |
242,4 |
8. Эффективный фонд времени (с.3 - с.6 - с.7) |
Фэф |
240,595 |
3849,52 |
Таким образом, исходя из расчетов по формулам 2.4 и 2.5 видно, что эффективный фонд времени работы оборудования составил 240,595 дней, или 3849,52 часов.
Количество мест, необходимых для выполнения производственной программы, определим для каждого j-того вида оборудования с помощью формулы:
(3.1)
где mpj – расчетное количество оборудования j-го вида;
t штij – норма штучного времени на обработку i-й детали на j-м виде оборудования, мин.;
g – число наименований деталей, подлежащих обработке на j-м виде оборудования;
h – число операций обработки i- й детали на данном виде оборудования;
Квн – коэффициент выполнения норм на участке (в расчетах принимаем Квн = 1,0);
Фэф – эффективный фонд времени работы оборудования, ч.
Подготовительно-заключительное время при расчете количества оборудования не учитываем, ввиду его незначительности. В таблице также определим коэффициент загрузки оборудования, который рассчитаем по формуле:
К3 об = mpj / mnpj
где – это принятое количество рабочих мест на i-той операции. Данный показатель получим исходя из расчетного количества рабочих мест путем его округления в большую сторону.
Допустим, что перегрузка станков может быть в пределах 5%.
Рассчитаем количество рабочих мест необходимых для выполнения производственной программы:
ед.
ед.
ед.
ед.
ед.
Определим коэффициент загрузки оборудования:
Результаты расчетов представим в таблице 5.
Таблица 5 – Определение потребного количества оборудования
Номер детали |
Программа запуска деталей |
Потребность нормо-часов на программу по типам оборудования | |||||||||
Токарно-винторезный (ТВ) |
Токарно-револьверный (ТП) |
Горизонтально-фрезерный (ФЗ) |
Сверлильный (СК) |
Верстак (СТ) | |||||||
на програм- му, ч |
на програм- му, ч |
на програм- му, ч |
на програм- му, ч |
на програм- му, ч | |||||||
01 |
21012 |
15 3 |
5253 1050,6 |
- |
- |
36 |
12607,2 |
10 |
3502 |
- |
- |
02 |
28016 |
- |
- |
15 |
7004 |
30 |
14008 |
3 |
1400,8 |
9 |
4202,4 |
03 |
14008 |
12 30 |
2801,6 7004 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12 |
2801,6 |
Итого: |
16109,2 |
7004 |
26615,2 |
4902,8 |
7004 | ||||||
Кол-во раб мест: |
|||||||||||
- расчетная |
4,18 |
1,81 |
6,9 |
1,27 |
1,81 | ||||||
- принятая |
5 |
2 |
7 |
2 |
2 | ||||||
К-т загрузки оборудования = mpj/mnpj |
0,83 |
0,91 |
0,98 |
0,63 |
0,91 |
Загруженность оборудования представим с помощью графика.
Рис. 1 – Загруженность оборудования
Таким образом, как видно на рис.1, наиболее загруженными являются токарно-револьверные (ТП) со значением коэффициента загрузки равным 0,91 и верстаки (СТ) со значением коэффициента загрузки равным 0.91; наименее загруженными являются сверлильные (СК), у которых коэффициент загрузки равен 0,63.
Для определения типа производства следует определить загрузку рабочего места при обработке деталей одного наименования. Для этого проведем следующие расчеты:
а) определим расчетное количество рабочих мест для каждой деталеоперации по формуле:
где – расчетное количество рабочих мест для каждой деталеоперации;
Ni – программа запуска деталей данного наименования, шт.;
tштij – штучное время по i-той детали на j-й операции, мин.;
Фном – номинальный фонд времени работы оборудования, ч
Номинальный фонд времени работы оборудования составляет 2032 ч.
б) определим принятое количество рабочих путем округления до целого в большую сторону расчетного количества рабочих мест.
в) определим коэффициент загрузки рабочего места деталеоперацией по формуле:
где – коэффициент загрузки рабочего места.
Результаты расчетов представим в таблице 6.
Таблица 6 – Расчет загрузки рабочих мест
Деталь 01, программа запуска 21012 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
ТВ |
15 |
1,31 |
2 |
0,66 |
ТВ |
3 |
0,26 |
1 |
0,26 |
ФЗ |
36 |
3,14 |
4 |
0,79 |
СК |
10 |
0,87 |
1 |
0,87 |
Деталь 02, программа запуска 28016 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
ТП |
15 |
1,74 |
2 |
0,87 |
ФЗ |
30 |
3,49 |
4 |
0,87 |
СК |
3 |
0,35 |
1 |
0,35 |
СТ |
9 |
1,05 |
2 |
0,53 |
Деталь 03, программа запуска 14008 шт. | ||||
Наименование операций технологического процесса |
Продолжительность операций, мин. |
Коэффициент загрузки, | ||
ТВ |
12 |
0,69 |
1 |
0,69 |
ТВ |
30 |
1,74 |
2 |
0,87 |
СТ |
12 |
0,69 |
1 |
0,69 |
На основе данных расчетов определим тип производства, исходя из преобладания коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса и из соответствующих коэффициентов загрузки рабочих мест различных типов производства:
Таким образом получаем, что преобладающее значение коэффициента загрузки по большинству операций технологического процесса входит в промежуток 0,85 – 0,09, что соответствует крупносерийному типу производства.
Произведем расчет минимального размера партии деталей исходя из допустимых потерь времени на переналадку оборудования. Минимальный размер партии деталей определим по операции с наибольшим соотношением на ведущих группах оборудования. Используем формулу:
, шт.
где – минимальный размер партии деталей;
– норма подготовительно-
s – доля допустимых потерь времени на переналадку оборудования.
Для расчета составим вспомогательную таблицу 7, где рассчитаем соотношение .
Таблица 7 – Расчет соотношения между подготовительно-заключительным и штучным временем
Деталь |
Операция |
|||
01 |
ТВ |
20 |
15 |
0,33 |
ТВ |
20 |
3 |
6,67 | |
ФЗ |
30 |
36 |
0,83 | |
СК |
5 |
10 |
0,5 | |
02 |
ТП |
15 |
15 |
1 |
ФЗ |
25 |
30 |
0,83 | |
СК |
5 |
3 |
1,67 | |
СТ |
10 |
9 |
1,11 | |
03 |
ТВ |
15 |
12 |
1,25 |
ТВ |
10 |
30 |
0,33 | |
СТ |
10 |
12 |
0,83 | |