Организация основных производственных процессов на примере предприятия «ЭКСПО»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 20:10, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение основных характеристик производственного процесса и его организации.
В качестве задач работы выделим:
-рассмотрение понятия и классификации производственного процесса;
-рассмотрение форм организации производства;
-раскрытие основных принципов организации производственного процесса;
-изучение различных типов производства и их характеристика;
-изучение методов организации производства;
-анализ производственный структуры предприятия и производственного цикла.

Содержание

Введение
1. Теоретико-методологические аспекты организации основных производственных процессов на предприятии
1.1 Понятие, виды и принципы организации основных производственных процессов
1.2 Производственная структура предприятия
2. Организация основных производственных процессов на примере предприятия
«ЭКСПО»
Заключение
Список используемой литературы

Скачать полностью (128.61 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая опнапо.docx

— 133.47 Кб (Скачать документ)

Расчет и анализ длительности производственного  цикла простого процесса.

Виды движений изделий по линиям:

  1. Последовательное.
  2. Параллельное.

Параллельно-последовательное. 
  При параллельном движении изделия передаются на следующую операцию немедленно   после   выполнения   предыдущей   операции   не   зависимо   от готовности   основной   партии.   Полностью   загружена   операция   с   самым длительным операционным циклом.

При последовательно-параллельном движении. При этом виде движения, передача изделий на следующую операцию начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей операции с таким расчетом, чтобы работа на каждой операции по данной партии шла без перерыва.    Расчет и анализ длительности производственного цикла сложного процесса.

Если изделие движется по поточной линии непрерывно при  непрерывной работе рабочих и  оборудования, такая линия называется непрерывно-поточной. Непрерывно-поточная линия является следствием равной производительности. Когда равной производительности достичь не удается, организуется прерывно-поточная линия. Интервал времени, отделяющий выпуск каждого изделии от последующего называется тактом линии

. При передаче изделий транспортными партиями используется параметр ритм линии:

Темп линии характеризует  её производительность, т.е. количество изделий, выпускаемых в единицу времени:

Конвейеры служат для транспортировки  предметов труда и регламентируют ритм работы поточной линии. Различают конвейеры рабочие и распределительные.

Задача проектирования   производственного   процесса состоит в том, чтобы обеспечить:

1 .Установленный профиль и характеристику  выпускаемых на предприятии изделий.

  1. Заданный объем и календарный план выпуска продукции.
  2. Обоснованные затраты на производство не|в ущерб качеству продукции.
  3. Потенциальную гибкость технологии, т. с. возможность перестройки производства на выпуск новой продукции и на увеличение объема ее выпуска.
  4. Соблюдение отраслевых и межотраслевых стандартов и нормативов, в том числе по эргономике и экологии.

 

 

Список используемой литературы

1. Аврашков  ЛЯ.  Адамчук  В.В.,  Антонова  О.В.,  и  др.   Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2009.

  1. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством, - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2010.
  2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.- М.:ИЭП, 2009.

4. Калачева   А.П.Организация   работы   предприятия.-М.:ПРИОР,   2011.-431с.

5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 304с.

6. .Карастелева Е.М. Экономика, организация и планирование производства. - М.: Экономика, 2010. - 343с.


Информация о работе Организация основных производственных процессов на примере предприятия «ЭКСПО»