Организация нормирования и оплата труда на предприятиях отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 18:00, контрольная работа

Краткое описание

Работа содержиь решения задач по предмету «Организация нормирования и оплата труда
на предприятиях отрасли»

Прикрепленные файлы: 1 файл

Нормирование.doc

— 139.50 Кб (Скачать документ)
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная  работа

по предмету «Организация нормирования и оплата труда

 на  предприятиях отрасли» 
 
 
 
 
 
 
 

 

             

                           
 
 
 
 

Челябинск

2011 

     Раздел №1 «Организация труда на предприятии»

     Практическое задание №1

    1. Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов.

     №1 Трудоемкость взаимосвязанных операций на 6 рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить явочную численность  рабочих по каждому месту и  в целом, если в час выпускается 380 деталей.

     Решение.

     1. Время для выполнения минимальной операции как произведение общего количества деталей, изготовленных за час, и нормативного времени минимальной операции:

     380 * 0,25=95 мин.

     2. Минимальная численность рабочих для выполнения минимальной операции, как отношение времени для выполнения минимальной операции к общему времени выпуска всех деталей:

     95/60 =1,58 чел.

 

     3. Явочная численность рабочих для каждой операции определяется по формуле 1:

                                     Ч=tj / tmin * Чя min где                                (1)

      tj- нормативное время j-й операции;

      tmin – нормативное время минимальной операции;

      Чя min – минимальная численность рабочих.

      На  первой операции - 0,75/0,25*1,58 = 7,74= 5 чел.

      На  второй операции - 1,75/0,25*1,58 = 11,06 = 11 чел.

      На  третьей операции - 1/0,25*1,58 = 6,32 = 6 чел.

      На  четвертой операции – 0,5/0,25*1,58 = 3 чел.

     На  пятой операции - 2 человека, на данную операцию необходимо затрачивать минимальное время, следовательно,  для ее выполнения требуется минимальная численность рабочих (рассчитанная ранее).

       На шестой операции – 1,25/0,25*1,58 = 7,9 = 8 чел.

     Для выполнения всех шести операций необходимо 35 человек:

     5 + 11 + 6 + 3 + 2 + 8 = 35 чел.

Ответ: 5, 11, 6, 3, 2, 8, всего 35 человек.

 
 

     №2  Рассчитать норму многостаночного обслуживания, если время машинно - автоматическое на одном станке 29 мин., время занятости на одном станке – 5,2 мин, коэффициент использования машины во времени 0,9.

     Решение.

     Норма многостаночного обслуживания определяется согласно формуле 2:

                                  Нм.о. = Тм.а.з+1, где                                 (2)

     Тм.а. - время машинно-автоматической работы на одном станке;

       Тз. - время занятости рабочего на одном станке.

     Нм.о. = 29/5,2 + 1 = 6,58 шт.

     и с учетом коэффициента использования машины во времени:

     Нм.о. = 6,58 * 0,9 = 6 станков

 

     Ответ: норма многостаночного обслуживания равна 6 станкам.

 

     № 3 Процесс изготовления детали на пять взаимосвязанных операций трудоемкостью 15, 20, 6, 20 и 12 мин. Определить численность рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый выпуск деталей 250 штук в смену.

     Решение.

     1. Время для выполнения минимальной операции как произведение общего количества деталей, изготовленных за смену (480 мин.), и нормативного времени минимальной операции:

     250 * 6 = 1500 мин.

     2. Минимальная численность рабочих для выполнения минимальной операции, как отношение времени для выполнения минимальной операции к общему времени выпуска всех деталей:

     1500/480 = 3,125 чел.

 

     3. Явочная численность рабочих для каждой операции определяется по формуле 1:

     Ч=tj / tmin * Чя min где                               

      На  первой операции - 15/6 * 3,125 = 7,8; 7,8 * 3 = 24 чел.

      На  второй операции - 20/6 * 3,125 = 10,42; 10,42 * 3 = 31 чел.

      На  третьей операции – 3,125 * 3 = 10 чел.

      На  четвертой операции – 20/6 * 3,125 = 10,42; 10,42 * 3 = 31 чел.

      На  пятой операции – 12/6 * 3,125 = 6,25; 6,25 * 3 = 19 чел.

     Для выполнения всех пяти операций необходимо 115 человек:

     24 + 31 + 10 + 31 + 19 = 115 чел.

     Ответ: численность рабочих по каждой операции 24, 31, 10, 31, 19 и в целом на производственную цепочку всего 115 человек.

 

     № 4  Машинно-автоматическое время  на каждом станке-дублере составляет 19 мин, время занятости станочника на каждом станке – 6 мин. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, продолжительность цикла многостаночного обслуживания и величину простоев (или свободного времени) за каждый цикл многостаночного обслуживания.

     Решение.

     1. Норма многостаночного обслуживания определяется согласно формуле 2:

     Нм.о. = 19/6 + 1 = 4,17 = 4 станка.

 

     2. Продолжительность цикла многостаночного обслуживания, в течении которого полностью осуществляется повторяющиеся элементы оперативной на обслуживаемых станках, рассчитывается по формуле 3:

                            Тц= ∑Тм.а. + ∑Тз, где                         (3)

     Тц - продолжительность технологического цикла;

       Тм.а. - время машинно-автоматической работы;

       Тз - время занятости рабочего.

     Тц=  19 * 4 + 6 * 4 = 100 мин.

 

     3. Величина простоев станков определяется по формуле 4:

        Тпростоев = ∑Тз * (Нм.о. - 1) - ∑Тм.а.,  где                  (4)

     Тпростоев - величина простоев станков;

     Нм.о. -  норма многостаночного обслуживания;

     Тм.а. - время машинно-автоматической работы.

     Тпростоев = 6 * 4 * (4 - 1) – 19 * 4 = 72 -76 = 4 мин.

     Ответ: норма многостаночного обслуживания - 4 станка; продолжительность цикла многостаночного обслуживания - 100 мин., величина простоев станков равна 4 мин.

 

     Практическое  задание №2

    1. Определение уровня организации труда.

     № 1 Определить уровень организации  труда, если в течении 365 дней на предприятии  работали 850 человек, длительность смены 8 часов, в в целом отработано 154 000 человекодней, при целодневных потерях - 125 000 человекочасов и при внутрисменных 23 000 человекочасов;  по отчету планового отдела внутрисменные потери рабочего времени составили 11 %.

     Решение.

     1. Установим размер календарного фонда времени по формуле 5:

                        Фк = Ч * Д * Тсм , где                                 (5)

     Фк - календарный фонд времени;

     Ч - общая списочная численность всего персонала;

     Д - количество календарных дней в плановом периоде;

     Тсм - продолжительность рабочего дня.

     Фк = 850 * 365 * 8 = 2 482 000 человекочас.

     2. Совокупный потенциальный фонд рабочего времени производственного коллектива представляет собой разность между величиной совокупного календарного фонда рабочего времени и суммарной величиной нерезервообразующих неявок и потерь и определяется по формуле 6:

          Фп = Фк- (∑НП * Тсм+ ∑НПС), где                (6)

     Фп - совокупный потенциальный фонд рабочего времени;

     НП  - целосменные нерезервообразующие неявки и потери;

     НПС - внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери.

     Фп = 2 482 000 – (125 000 + 23000) = 2 334 000 человекочасов.

     3. Определяем фактически использованный фонд рабочего времени:

     Фи = 154000 * 8 = 1 232 000 человекочас.

     4. Общий показатель (коэффициент) уровня организации труда как по предприятию в целом, так и по отдельным его подразделениям рассчитывается как отношение использования фонда рабочего времени к потенциальному по формуле 7:

                            Уо = Фип, где                                        (7)

     Фи - фактически использованный фонд рабочего времени;

     Фп – совокупный потенциальный фонд рабочего времени.

     Уо = 1 232 000 / 2 334 000 = 0,53

     Ответ: Общий показатель уровня организации труда равен 0,53. Предприятию необходимо снижать все нерезервообразующие неявки и потери, т.е. постепенно приближать  фактически использованный фонд рабочего времени к совокупному потенциальному фонду рабочего времени.

 

     №2 Определить уровень организации  труда на предприятии, если численность  всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих  неявок 265 000 человекодней, внутрисменных нерезервообразующих – 47 000 человекочасов, отработанной время составляет 3 360 000 человекочасов.

     Решение.

     1. Установим размер календарного фонда времени по формуле 5:

     Фк = 2000 * 365 * 8 = 5 840 000 человекочас.

     2. Совокупный потенциальный фонд рабочего времени определяется по формуле 6:

          Фп = 5 840 000 – 265 000 * 8 – 47 000 = 3 673 000 человекочас.

     3. Общий показатель (коэффициент) уровня организации труда рассчитаем по формуле 7:

                            Уо = 3 673 000 / 3 673 000 = 0,91

     Ответ: коэффициент уровня организации труда равен 0,91, что показывает о высоком уровне организации труда.

 

     №3 В базисном периоде потенциальный  совокупный фонд рабочего времени составлял 1 940 000 человекочасов, в отчетном – 2 060 000 человекочасов. Фактически отработанное время составляло 1 680 000 и 1 760 000 человекочасов соответственно. Определить изменение уровня организации труда на предприятии.

     Решение.

  1. Находим уровень организации труда в базисном году:

     Уо баз = 1 940 000 / 1 680 000 = 1,155.

  1. Находим уровень организации труда в отчетном периоде:

     Уо отч = 2 060 000 / 1 760 000 = 1,17

  1. Находим  изменение уровня организации труда:

     1,17 / 1,155 = 1,013,

     Ответ: уровень организации труда улучшился на 1,3 %.

      

        №4 Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин., среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2 300 мин. Найти коэффициент разделения  труда рабочих и коэффициент творческой активности.

     Решение.

      1. Коэффициент разделения  труда рабочих определяется по формуле 8:

               Крт = 1 – (Знпт / Тсм * Чср.сп – Тотп) , где                  (8)

      Крт - коэффициент разделения  труда;

         Знпт - затраты времени, не предусмотренные технологией;

     Тсм – продолжительность рабочего дня;

      Чср.сп – среднесписочная численность всего персонала;

Информация о работе Организация нормирования и оплата труда на предприятиях отрасли