Организация консультационной деятельности

Выводы и предложения

Изучив теоретические источники я пришла к выводу, что организация консультационной службы является необходимым предметом, методом, действия, эффективности сельскохозяйственного производства потому что сельхозтоваропроизводители и сельское население нуждаются  в повседневной информации, консультациях и постоянном повышении своего образования. ИКС выполняет широкий спектр работ, начиная от проведения индивидуальных бесед и консультаций и кончая показом новых методов управления производством, учебой взрослого сельского населения. Правильное использование информации позволяет сельхозтоваропроизводителям АПК твердо занять свою рыночную нишу и выбрать наиболее рациональную организацию производства. 

Как показал опыт работы первых ИКС, их эффективность во многом зависит от уровня профессиональных знаний работающих в них специалистов. 

Созданная в сельском хозяйстве России сеть региональных и районных информационно-консультационных центров уже в первый период своего становления, несмотря на серьезные экономические трудности в отрасли, оказала серьезное влияние на ускорение научно-технического прогресса в АПК, она стала надежным каналом продвижения инновационных разработок от науки к производству и обеспечивать реальную обратную связь сельхозтоваропроизводителей с научными организациями. 

Список использованных источников

1. Баутин В.М., Красногир Л.К. Иныормационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. – М.: Информагротех, 1995.
2. Организация консультационной службы в АПК / В.И. Нечаев, И.С. Санду, Г.М. Демишкевич и др.; Под ред. В.И. Нечаева. – М.: КолосС, 2011. -206 с.
3. Организация и функционирование информационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей: Учебное пособие / Под ред. В.М. Кошелева. М.: МСХА, 2000.
4. Клименко Ю.И., Шайтан Б.И. Информационно-консультационная служба в АПК: Учебное пособие. М.: РосАКО АПК, 2002.
5. Юшкова М.К. Организация консалтинговой службы в АПК – Пермь. 2003.